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2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会
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润道 第96页
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2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
2024.12.20 |
润道
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2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
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营销就是人性,8个营销洞察你不能不知道
2023.11.29 |
润道
| 1573次围观
1、喝茅台,很多人会发朋友圈,喝其他一般酒的则很少会发。抽紫南京的把烟盒摆桌上,抽红南京的会把烟放进口袋。有一款耳机会显示歌词,那是显摆给别人看的。结论:外显型消费产品一定要品牌化。如烟酒茶手机汽车奢侈品,必须放大品牌符号。隐性消费场景的产品,如内衣药品家具,精力应放到渠道和促销上。2、颜值即正义,好看就是生产力。爱美之心人皆有之,所以美业是长青产业。结论:美好美好,美就是好。产品的包装要美,品牌的名称要美,文章的标题要美。没有诱人的容颜,有趣的灵魂在成功的路上要多挣扎很多年...
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利用消费者心理的10大运营策略
2023.11.29 |
润道
| 1752次围观
1、消费者“害怕改变”,所以营销要顺应消费者认知,白开水凉白开就好卖,而黑机油、石墨烯机油就很难打开市场。2、消费者“害怕繁琐”,所以营销要通俗易懂、简单直接,高大上的东西让人看不懂,别1234去罗列,只会让消费者拒之千里。3、消费者“讨厌说教”,所以营销要多谈用户利益和好处,越是高科技的产品,越要说的通俗易懂,乔布斯做到了用小学生的话讲解高数。4、消费者“害怕被坑”,所以营销要货真价实,透明消费,清晰购买,7天无责退货,退货免运费受欢迎。5、消费者“需要安全”,所以营销要摆...
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从海底捞泸溪河的成功,谈润滑油品牌连锁是缘木求鱼
2023.11.29 |
润道
| 2671次围观
途虎养车3次冲击上市,终于在2023年9月份成真,给本就火热的汽车后市场连锁更是加了把火,但润道学院认为,如果你是汽后综合服务商可以继续操作,比如康众、快准、开思等,但如果你是润滑油企业,我的态度还是劝退,因为润滑油品牌做连锁几乎是缘木求鱼。说起连锁我们自然会想到麦当劳、肯德基,作为全球连锁的典范,我们想想他们的产品是什么?汉堡、薯条,只需要几天甚至一天的培训,新人就可以上岗,也就是说对人员的要求很低,同时,食客也无需服务,自取自食,现在还可以通过手机、大屏来点餐,连收银员都...
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营销小白到营销老手的的10大改变
2023.11.27 |
润道
| 1604次围观
1、以前写东西追求有没有文采、做设计是不是高雅,现在只看够不够通俗,能不能卖货,毕竟芸芸众生大都是俗人。2、以前刚入行时,会觉得做好某个单一要素就能救企业于水火,现在觉得一切企业的成功都是系统制胜,营销只是品牌的一个组成部分。3、以前做方案总想体现自己的策划很高明,现在做方案务求让顾客觉得自己很高明,把方案变成客户心中所想,他才会鼎力支持。4、以前做提炼总喜欢强调产品的特色、优势,现在更喜欢谈顾客需求和顾客利益,比用户稍微超前一步,解决他们的痛点,而不是自嗨。5、以前喜欢聊战...
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营销有两种价值观:信息是否对称
2023.11.27 |
润道
| 1664次围观
第一种,利用信息不对称。利用顾客不了解产品专业信息,通过强大的包装和销售能力,蒙蔽顾客的眼睛,然后影响顾客的心智,操控顾客的决策。比如背背佳、E人E本、小罐茶、8848等,还有三株、红帽、脑白金等保健品,大都是夸大其词来忽悠消费者。第二种,努力让信息对称。让产品售前咨询、售中体验、售后服务等一切信息全部透明化,让顾客清清楚楚的选择、明明白白的消费。现在的电商,已经把很多产品的神秘面纱揭开,一些线下品牌也打穿了品牌的神秘性,比如瑞幸,把所谓白领生活撕下遮羞布,还原为咖啡的本质,...
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广告语一定要嵌入品牌名,理由有三
2023.11.27 |
润道
| 1721次围观
我知道广告浪费了一半,可不知道哪一半浪费了。其实,很多企业的广告浪费在哪里,很浅显,他们的广告浪费在广告语上了!空洞无物的广告,白白花费巨资投放。好的广告,最基本的是把品牌名嵌入进入。1、降低传播成本。一句话出来,就要让大家知道是什么品牌,卖什么产品,这是广告最基本的要求。反之,如果一句广告语很成功,但人们都不知道是什么品牌,那是失败的广告。比如,“不在乎天长地久,只在乎曾经拥有”,你就想不起是什么品牌,对不对?那再经典有啥用!同样,“爱情恒久远,一颗永流传”是不是卖钻石的都...
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润滑油直销业务做不大,是动作不对
2023.11.25 |
润道
| 2179次围观
随着润滑油圈竞争越发激烈,传统的渠道模式侵蚀利润,降低品牌竞争力,一些润滑油企业开始采取直销的模式做市场,利润确实提升了,但销量大都一言难尽,作为宣扬渠道扁平化终端直供的润道学院,难道是方向不对?不是,方向对的,但这些企业做直销的方式却是错的。直销,在这些企业的认知里就是销售人员直接开发修理厂,当然是多多益善,开始区域精耕,把自己做成了经销商,如果是这样,也没有问题,比如英莱壳、圣保路就有自己的根据地,都是年销两三千万,但销量基本也就到这了,为什么?一个市场的终端是有限的,隔...
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2024年了,润滑油品牌还有必要做PC网站吗?
2023.11.25 |
润道
| 1494次围观
现在随着科技的发展以及移动互联网的普及,大多数人都在使用手机来获取信息,那么,作为润滑油企业可能都会疑问,现在企业建站方面,自己有没有必要直接放弃掉电脑端,直接选择公众号或小程序,那不是省钱省力了吗?还真不行。如果您的行业是针对广大老百姓的行业,比如说:生活服务、家政服务、搬家开锁等行业,确实是可以选择不做PC站,因为你的潜在客户基本上不会用电脑去搜索,也无需了解你公司的全貌。但是如果您的客户是企业类型,那么就要慎重考虑了,他们对供应商合作商需要更多的考评,企业采购人员也会用...
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润滑油品牌资讯项目,甲方乙方应该谁说了算?
2023.11.23 |
润道
| 2681次围观
润道学院从事润滑油品牌咨询多年,经常会遇到一些方向的取舍和决断,这个时候,企业作为甲方出资请专业公司进行品牌规划、模式设计、包装升级,方案出来了,评判方案时到底应该听谁的,谁说了算?怎么评判,评判的标准谁来制定?有人说,这还不简单,当然谁出钱谁说了算,一切都应该听甲方的。甲方说了算不是全错,而是事情真的没有那么简单,也不那么绝对,如果一切都听甲方,恰恰首先给甲方带来严重伤害,而乙方不会受到损失或者损失不大。听我讲讲道理。甲方愿意花钱请外部公司做服务,说明什么?说明这项工作是自...
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润滑油品牌咨询项目,甲方乙方合作的心态和原则
2023.11.23 |
润道
| 1606次围观
购买服务,是每一家企业成长发展过程中的一个经常性的工作,一个人、一家企业都不可能把自己变成全能冠军,那样既不经济,又无效能,一个人长十八脑袋也不行。将自己不擅长不内行的非核心竞争力的工作,比如战略规划、产品定位、包装设计、广宣物料、公关传播、专项培训…挑选社会上优秀的公司、专家与之合作,为我所用,快速实现经营目的,这是聪明和高明之举。事情的关键是,甲乙双方都要学会与对方打交道的正确方法。1、平等心态,以终为始,目的导向。术业有专攻,既然是双方合作,双方就要保持平等平和心态,各...
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