客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

招商 第4页

  • 2023.11.30 | 润道 | 1209次围观
    展会招商是否到了尽头?上海法兰克福汽车用品展回顾
    11月29日上海法兰克福汽配展在上海国家会展中心开幕,今年是很特殊一年,2022年由于口罩管控,法兰克福在2月15日在深圳举办了特展,也就是事实上形成了一年两展的局面,这对组委会来说,挑战是巨大的,直接表现就是原来8个展馆这次减少了4个,但这样的好处是人员更集中了。往届展会入馆繁琐,现场登记扫描经常出现无法登录的现象,扫码后还需要办理入场证,而这次,只要扫码填写生份证号后,凭借身份证就可以入馆,减少了环节,当然,不知道信息是否泄密。润滑养护车品集中在了2.2馆,中外品牌汇聚,...
  • 2023.11.02 | 润道 | 759次围观
    新营销:用户评论决定新客购买与否
    本来标题写的是影响用户购买决策,一想这样写大家还是不会重视,干脆换成“决定”好了。评论是能够决定用户是否购买这个产品至关重要的存在,我们作为卖家和买家的思维方式是不一样的。做卖家分析竞品时,只知道看别人主图咋做的,从来不会看他们的评论是咋评的。而作为买家呢?大家想想,你是不是逐个看宝贝的买家评论,看看实物图、用户真实体验啥的才会决定下不下单呢。我买东西时,特别喜欢按照时间排序去筛选评论,这样的评论往往更真实,懂的都懂。看真实评论的目的,就是希望从买家评论中得知这个产品的真实体...
  • 2023.09.22 | 润道 | 3844次围观
    润道学院做会招10年,润滑油品牌招商的12条打法
    1、销售大抵只有两种方式:一对一,和一对多。会销就是典型的一对多的销售形式,从客户人均营销成本上来说,至少能节约7成以上。2、会销对销售有个最大的好处,就是可借势:借现场的势、借系统的势、借领导的势,从而实现快速转化、更多转化,我们组织的会招签单率从50%到90%,说明了会招的威力。3、怎么干会销呢?我觉得基本就这三部曲:做足势、邀足人、给足利。做足势,就是让你的招商和活动让更多的人看见和心动;邀足人,就是打通几个关键的蓄水渠道,邀约更多的人到场;给足利,就是政策的设定,任何...
  • 2023.09.09 | 润道 | 1190次围观
    卢克伊尔正式进入中国推介会在俄罗斯大使馆举行
    2018年12月4日,卢克伊尔润滑油国际有限公司在俄罗斯驻华大使馆成功举办了卢克伊尔润滑油正式进入中国及公司未来发展推介会,国务院商务部发展局、中国多家商会、行业协会、相关省市政府代表、CCTV、新华网、俄通社-塔斯社、俄罗斯新闻社等中俄近30家著名媒体记者、以及徐工集团、特变电工、太原重工、太原钢铁等多家中国著名企业、各省市杰出经销商代表等200多位嘉宾共同见证这一重要时刻。俄罗斯联邦驻中华人民共和国特命全权大使安德烈杰尼索夫对此次的参会者表示热烈欢迎并指出:汽车行业、造船...
  • 2023.09.01 | 润道 | 1024次围观
    乱糟糟的润滑油行业,才生机勃勃
    金融危机,行业升级,让很多人看到了行业正走向一个新的方向,同时也让大家看到了行业的一些阴暗面。前两天一个重庆的经销商和我探讨选择品牌的问题,向我讲述了自己因为经销不稳定产品带来的经营迷茫,还是颇有感受!1、鱼龙混杂的招商:目前润滑油企业不管是进口知名企业还是国内润滑油企业,都再做着一项工作,那就是在不停的招商,也许这样说有点过,行业现在很难有企业很自信的说:“我们只是在销售产品,在巩固市场”。现今行业不再像前几年,简单招一帮销售人员、在报纸上打打广告、参加几场润滑油展、开几次...
  • 2023.08.28 | 润道 | 976次围观
    胜牌润滑油值得签约代理吗?
    湖南某经销商来信:我经常关注你们的网络,也喜欢百晓生的文章,我想请问你们一下,胜牌润滑油的品质如何,是否可做他们的代理,发展前程会怎么样,盼回答。感谢您对我们润道的信任,我们认为,是否代理一个润滑油品牌,一定要分析其是否具备某方面的优势,只有具有某个突出优势的品牌,才能够顺利推广。1、品牌优势:胜牌润滑油是美国很知名的品牌,排名也很靠前,尤其是和康明斯发动机合作了很多年,在美国市场占有率也不错,但在国外知名,并不代表在国内知名。这样典型的例子有很多,比如饮料行业的康师傅和统一...
  • 2023.08.27 | 润道 | 1064次围观
    润滑油企业经销商政策制定的5个原则
    企业在制订经销商政策时,常会陷入以下误区:惟有利润才能调动经销商的积极性;经销商只是一座桥,产品畅销时经销商的作用就不大了;或者相反,经销商是上帝,得罪不得;经销商的杀价竞争是实现产品短期销量增长的捷径;经销商素质低下,对企业发展和产品推广不会提出建设性的意见;兑现对经销商的承诺要视具体情况而定。上述种种,是企业未摆正与经销商的关系造成的。著名市场权威菲利普科特勒曾指出:“企业必须放弃短期的交易导向目标,建立长期的关系导向目标。”就企业与经销商关系而言,这句话可理解为:企业与...
  • 2023.08.23 | 润道 | 966次围观
    润滑油经销商要找“六好”品牌,才能长久赚钱
    选择比努力更重要,“好的开始,就等于成功了一半”,就是说经销商选择经营一个好品牌的重要性,好的品牌让销售成为多余,经营一个好的品牌是经销商成功的先决条件,而一个差的品牌,拿在手里就是鸡肋——食之无味弃之可惜,那么,什么才算是好的品牌呢?1、产品好:即产品本身要好,包括质量、价格、服务、包装、口碑等,都要具有一定的竞争力,这是一个好产品必须具备的基本特征。产品质量是一切的基础,很多中小润滑油企业仅注重价格或包装,为了能在价格上具有竞争力,甚至采取“质低标高”的手段,即明明是CF...
  • 2023.08.22 | 润道 | 930次围观
    润滑油“一呼通”是“手机”还是“小灵通”?
    某润滑油企业准备推广其“一呼通”的连锁运营体系,其大致思路是,发展“润滑油换油中心”,鼓励他们发展周边的直接用户,其目标主要是运营车辆,就是大卡车,为客户提供电话呼叫服务,接到电话后,换油中心会尽快送货并提供现场免费的换油服务,同时,也大量派送会员卡,卡里面有初始金额,从而吸引客户来选购该品牌的润滑油,其最终目的是:逐渐发展其庞大的连锁体系,让该品牌成为覆盖全国的一流品牌。听恰里很美好,至少可以实现这几个目的:1、解决了招商难题。我前几天撰文就说了,发展小代理是很简单的,尤其...
  • 2023.08.21 | 润道 | 1022次围观
    润滑油营销总监,怎样制定经销商政策
    1、制定经销商政策时,必须明确的指导思想:我国众多企业的销售政策是以销售量为中心、以返利为手段、以鼓励经销商最大限度地销售产品为目的的政策,这种政策在产品进入市场的初期,对鼓励经销商扩大销售量具有重要作用,但随着市场的开发就会出现问题,这些问题的出现,反映出在制定该政策时其指导思想不明确。要制定出一个好的经销商政策,在制定政策时首先要明确以下指导思想。①、企业要市场比要销售量更重要:有销售量并不一定就会有市场。有许多企业要销售量,为了能够实现这一目的,企业就以“利”来诱使经销...