2023.08.04 | 润道 | 1041次围观
2016年4月15日,润滑油企业成长教练,《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师走访了无锡某知名润滑油OEM代工企业。
该企业胡总春节前就开始慕名联系了张老师,介绍了企业的现状和未来构思,经过短暂交流,胡总邀请张老师在公司季度会议的契机,和公司的销售团队做详细的市场运作交流。
在公司胡总、邹总的陪同下,张金荣老师参观了其现代化的工厂,在化验室,不仅有民营润滑油企业少见的四球机,更有价值百万的色谱分析仪,而全自动化的灌装车间,“年生产能力能达到15万吨!”,产品灌装后,顺着传送带就能自动到一楼,然后堆码,立体式的仓库,则满足了多品牌、多品种的储运。
随后,胡总详细介绍了公司的发展情况,也介绍了现在面临的瓶颈,作为成立8年的润滑油企业,虽然现在年销量近亿元,目前是无锡包装油销量的前两位,“但现在销售队伍、后勤就有近200人,要想发展,按目前的模式,还需要增加人手,这样下去,管理会越来越复杂,效率也会大大降低。”
张老师建议企业分阶段实施改造流程模式,先局部试点,在摸索出经验后,再全面转型,“目前,最大的难题是我们的销售队伍栋是做直销的,是‘卖油’思维,如果发展渠道,则是‘辅导’思维,是教经销商卖好机油。”,行业内销售高手很多,但能说出来的很少,而能写出来的更少,至于能把复杂的操作,转化为大家都能听懂、理解的更是寥寥无几。润道,作为润滑油企业成长教练,多年来就是致力于把复杂的事物,转化为可操作、可掌控的简易流程。
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