即使前途未卜，为了自己的梦想也要创业，你会做吗？

概述：赵总在一家润滑油企业兢兢业业干了20多年，从一个业务员，成长为公司销售总监，销售队伍也从两三个人，发展到30来认，年销量也从几百万，发展到一个多亿，可以说，见证了企业的发展史。2019年末疫情爆发后，赵总和老板在经营思路上有分歧，老板认为，做企业要逆势而上，当大家都保守不敢动时，企业要敢于招商，实现…

赵总在一家润滑油企业兢兢业业干了20多年，从一个业务员，成长为公司销售总监，销售队伍也从两三个人，发展到30来认，年销量也从几百万，发展到一个多亿，可以说，见证了企业的发展史。
2019年末疫情爆发后，赵总和老板在经营思路上有分歧，老板认为，做企业要逆势而上，当大家都保守不敢动时，企业要敢于招商，实现弯道超车；而赵总认为，做市场要稳扎稳打，守住市场更重要。除了分歧，赵总也认为，企业现有的200余家经销商，几乎家家都是自己接触过，很多经销商都有引进新品牌的计划，在这个变动年代，是新品牌崛起的契机。
犹豫、思考、准备了几个月后，在春节前给老板挑明了自己创业的想法，老板大吃一惊：没有想到跟随自己20多年的弟兄会离开自己，年薪虽然30来万，但算上公司提供的车辆、补贴、奖金，一年50来万还是有的。老板说不要离职，先暂时休息一段时间，再认真考虑考虑。赵总说节后再说吧，利用这段时间，和几个贴心的手下达成了共识，每人都有一定股份，自创品牌，借助老东家的基本面，第一年做个千把万还是很容易的，利润怎么也有200来万，比打工好多了。
节后，赵总发个信息后，就再没有去公司，而是开始紧锣密鼓的操作自己的品牌：跑工商、想名字、选桶形、找设计、找工厂、印手册……2个月后，一切水到渠成，期间还给大部分老客户电话联系过，大家说没问题，产品上市后，该帮忙一定帮忙。赵总也信心满满，几个手下的经理也不断传来好消息，一切都朝着万事如意走。
2020年4月份，赵总出去跑了几个大客户，受到了热情接待，但说到订货都面露难色，说收到了老东家的通知函，凡引进赵总品牌的，一律断货，“我们就靠这个牌子吃饭呢，一年几百万销量，养家糊口的牌子，哪能得罪厂家”，提议让赵总多担待，只要后面有机会，一定会合作的。跑了一些小客户，虽然订货没什么问题，但提到赵总的牌子是贴牌代工，老东家的有工厂，有实力，对于合同签约，都是说试销下看看，完全是照顾面子订几件货打发一下。原来准备出来一起干的几个“心腹”，观望后也打起了退堂鼓，赵总忙活了半年，还是老哥一个。
赵总看到机油难以在老客户群体里面销售，那么，就做其它产品吧，这样，差异化经营，老东家老客户就没说的了。随后，开始考察养护用品，反正是同一个渠道，又不冲突，到8月份，养护品上线，市场反馈信息是：没有价格优势，产品包装不靓丽。前后大半年，润滑油、养护品的包装、产品、设计等费用已经几十万下去了，可销量呢，就是个零头。
2021年，赵总听取意见，不在找老客户、老同事，而是走出圈子，全力开发新市场、新客户，终于有所起色，但实际操作起来，价格也不是自己所设想的价位，而是低了很多，客户要的扶持更多，很多单子做的是聊胜于无，就这样，一年终于熬过来了。本来设想2022年会好一些的，结果，疫情此起彼伏，销量不升反降，更困难的是连出差都困难重重，动辄隔离、封城，51劳动节时，赵总盘点了下，从创业到现在，2年多，总销量还不到200万，别说利润，连持平都没有实现。
可现在代工厂有存货，客户有欠款，想停手也停不下来，就是骑虎难下，能否熬过三年只痒，不知道，希望未来一路贪图吧。