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近日，工业和信息化部发布2023年度绿色制造名单，统一股份全资子公司统一石化被认定为国家级绿色工厂，绿色工厂旨在建立高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，把绿色制造体系打造成为制造业绿色转型升级的示范标杆，成为参与国际竞争的领军力量。狭义的讲，绿色工厂指用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂。2022年世界地球日，统一发布行业首个低碳节日概念产品世界地球日特别版产品统一“告白桶”，受到青睐。2023年6月份推出喜玛拉雅系列润滑油产品率先成为去塑化的主...

近日，由东莞市高新技术产业协会举办的2023年创新东莞科学技术奖颁奖及科技制造业企业家论坛，暨第二届会员代表大会及第六次理(监)事会在松山湖高新区顺利举办，安美科技荣获“2023年国家小巨人培育奖”。安美科技二十年来，专注于润滑、防锈、清洗以及设备维保等领域的创新和发展，在广东、江苏、天津、山东、越南、印尼等地设有多个生产基地，150多个服务办事处，超过1000名客服工程师、每年为60多个行业，超过20000多家客户提供专业服务。曾先后荣获：国家⾼新技术企业、国家知识产权优势...

2023年12月19日，福斯润滑油（中国）有限公司与法雷奥在荆州沙市签订战略合作协议，建立长期全面的战略合作伙伴关系，为电池储能及数据中心应用领域开发热管理解决方案，共同推进浸没式冷却技术。作为全球润滑专家，福斯拥有深厚的技术储备、完善的研发体系和专业的研发团队，与客户携手同行，开展定制化的研发服务。而法雷奥作为热管理领域的全球领导者，其创新技术的应用已超越汽车领域。此次福斯与法雷奥合作，双方将在新的领域就产品、热管理系统和市场应用等方面达成一系列共识，并展开深度合作，为储能...

2023年12月23日，为期5天的加通石化经销商峰会圆满落幕。此次会议是一次经销商赋能大会，是未来战略发展的启动大会，更是一次深度交流的学习大会，本次会议也创下了多个首次：首次在异地举办，跨越4159公里，从祖国的最北端到南国三亚；首次邀请核心精英客户参会，重要的战略合作伙伴，全国重点样板市场经销商齐聚三亚，共商经营之道，共策发展之路；首次邀请经销商父母参加，特别是启动“幸福家计划”，依托加通企业文化，传承孝道，共尽孝心。总经理李晓光发表了《使命的力量》主题演讲，他向大家介绍...

2023年12月21日，氢启科技氢能环卫车辆交付仪式圆满举行。在崂山区各级领导的关怀和支持下，搭载氢启科技膜电极、电堆和氢燃料电池系统的氢能环卫车顺利交付崂山区环卫园林总公司。本批十辆18T氢燃料电池压缩式垃圾车是青岛市首批氢能源环卫车辆，用于城市、街道、机关院校的桶装、袋装和散装垃圾回收、清运。该车采用氢燃料动力系统，燃料电池发动机额定功率85kW，储氢容积820L。全弧形结构外观、高强度钢板厢体、全密封运输，有多种翻桶机构，适用于多种垃圾收集方式。相较传统燃油环卫车，氢燃...

12月4-6日，壳牌爱德王子摩油经销商大会在上海举办，来自壳牌爱德王子主流及高端渠道，25个省份共超过60位经销商相聚一堂，积极总结2023的挑战，彼此分享应对市场的经验；以极高的热情展望2024，希望借助壳牌引领的新势，突破自身，再创新的辉煌业绩。5日，壳牌爱德王子特别组织了经销商线上直播能力培训活动。在活动现场，壳牌中国润滑油OEM销售总经理殷婕女士肯定了经销商伙伴和壳牌爱德王子在2023年取得的累累硕果，在摩托车润滑油主流和高端市场中表现不俗。同时也表明壳牌非常注重爱德...

12月28日，龙蟠科技2024年度集团工作计划会议在南京总部隆重召开。江苏龙蟠科技股份有限公司董事长石俊峰、党委书记吕振亚等高层领导以及各分子公司、各职能中心负责人齐聚一堂。会议围绕2024年“中国龙蟠，出征全球”的工作主题，对2023年各项发展成果进行总结复盘，并对集团五年发展战略和2024年集团工作做出谋划部署。大会现场举办了《2024年目标责任书》签订仪式。由石俊峰董事长等高层领导与相关模块负责人签署《2024年目标责任书》，力争做到：战略战术化、战术目标化、目标任务化...

2023年12月，埃克森美孚（中国）投资有限公司和济南二机床集团有限公司在济南二机床总部正式签署技术合作框架协议。双方将本着 “开放、互利、共赢” 的合作理念，在润滑标准共建、创新技术共研和优势资源共享等方面建立起长期稳定的合作关系，致力于协同驱动机床行业的高质量发展，创新制胜中国工业的可持续未来。此次签约，双方将以此为目标开展紧密合作，共同制定油品标准，持续发力终端市场维护，致力于合力打造行业润滑管理的新标杆。一方面，双方将依托各自的丰富经验和数据积累，针对济南二机床各类产...

1、商家内卷，消费降级的时代，必须顺应顾客的既要、又要、还要的需求。像沃尔玛的，既要花的少，还要过得好；像淘宝、京东都在跟进拼多多的“仅退款”，既要产品、价格好，还要如果不好就退款不退货。用户永远是收入有限，欲望无限。2、什么是超级买点？既要顾客感觉痛，又要顾客听得懂，还要顾客占便宜。小米的崛起就满足了配置一流，价格合理，软件丰富，成为了质价比的代表。3、如果你的产品没有门槛，属于淹没在友商看不见的那种，那声音就要有门槛。这个声音，要么是第1个说，要么是不一样的说，要么是更大...

十年前，汽车后市场并不存在价格战的现象，也没有形成很清晰的流量概念。流量和价格战在很大程度上跟随着互联网思维和资本投资进入行业，一方面，互联网打破行业信息壁垒，使得配件和服务价格更为透明；另一方面，互联网从业者跨界进入汽车后市场，直接带来了价格战的手段。2014年，大量资本进入汽车后市场，也由此掀起了行业的价格战序幕，无论是利用“1分钱洗车”的方式，还是“99元小保养”的方式，本质上都是用烧钱换流量，也就是所谓的抢客流。抢客流的核心逻辑是，行业本身不缺流量，而发起价格战的头部...