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现在是掌上媒体时代，很多人，尤其是润滑油营销人，每天都忙于出差跑业务，看书，是不存在的。考虑到很多人工作受限，为此，自10月1日，我们专门开通了“润滑油商圈”板块。该板块的宗旨是介绍润滑油营销管理知识，从品牌营销的角度，目前划分了以下板块：销售实战：讲解润滑油营销人终端销售技巧，主要面向经销商的业务员；老板内参：面向润滑油营销总监、老板级别，讲解战略、规划；渠道招商：为润滑油销售代表介绍招商、管理、运作；包装设计：针对润滑油市场不，润滑油平面设计人员，讲解包装设计理念；终端盈...

2019年9月28日，《润滑油销售这样说，这样做更有效》一书正式登陆京东销售，该书围绕如何实现“三分钟，说服老板，谈妥客户”而展开。全书从渠道招商、终端开拓、客户直销3个方面，对销售人员可能会遇到到200多个问题，做了全面解读，每个问题都从：情景再现：介绍问题的背景；情景分析：问题产生的原因及来龙去脉；解决要点：客户问什么会问这个问题，问题的背后是什么；异议解答：提供4-5种破解方案，你可以从中选择；应对雷区：千万不要说，不要做的事；该书是“润滑油企业成长教练”，“3年1亿”...

润滑油营销高手，在以前基本都是靠自己摸索，企业能提供的培训寥寥无几，这也造成很多新入行的销售人员，淘汰率特别高，很多企业也说留不住人：谈不了客户，接不下单，就没有收入，谁还会呆在公司呢？是新员工不知道学吗？是企业不知道培训吗？不是，而是他们没有一套成熟的、可操作的培训教材，新人入职后，就是讲下企业历史、油品知识、销售政策、发货周期，然后分配区域，就开始了放羊式的出差。而新人在出差途中，遇到各式各样的问题，就靠自己的随机应变，谈业务成了瞎猫碰死耗子，很多新人出差归来，就是离职之...

我们每天都能收到很多润滑油经销商的邮件或电话咨询，询问我们怎么做市场，选择什么牌子，怎么管理公司等等，对有礼貌的我会交流一下，但更多的我以忙为由不再交流，不是我架子大，也不是我小瞧人，是因为，润滑油经销商或代理商根本不是我们目标对象，任何公司或人的精力都是有限的，把时间和精力放在不对的地方，是最大的浪费和错误。以前做业务的时候，由于时间或业务关系，去过不同的地方吃饭。跑商务车市场的时候，经常去码头、采石场、停车场，到了中午，就是吃碗5块钱的刀削面，价格便宜，又可以吃的饱饱的，...

淘宝把双11从光棍节，生生变成了购物节；然后，京东就打起了818的主意；苏宁，赶快抢了618。好东西，能便宜，谁不爱？作为润滑油界最接地气、最具实战的《润滑油品牌》丛书，出自“润滑油成长教练”、“年销1亿只需3年”模式缔造者张金荣的历年总结，全套丛书计划出版数量为9本，目前已经出版了8本，210万文字，重达10斤，是每个润滑油企业老板的案头必备参考书，总价1650，微信支付1550。为了拥抱“造节”潮流，让润滑油圈内朋友获得实惠，该系列图书，我们全年设置了8个特价点：1、2月...

中国润滑油市场规模达620万吨（不含白油、船用油），年销量1100亿，但却有5000余家润滑油企业，仅占地规模40亩以上的企业，就有200多家，狼多肉少，能做到年销亿元的品牌或企业，除去“壳多美”“城昆一”外，并没有多少。企业只有具备了一定规模，才能在原料采购上获得价格优势，品牌也才会有一定知名度，从而形成良性循环，可以说，年销过亿，是无数企业梦寐以求的一个目标。本书涵盖了润滑油企业经营完整的构架及路径，既有超前的理念，又有务实的动作，还有魔鬼般细节，更是一个实用的百宝箱。中...

本群都是企业老板、公司高管，请任何人勿发与群主题、群规不符合的内容，共同打造一个高价值、高品质的圈子，谢谢理解、配合、支持。1、本群主要讨论分享的内容涉及：企业战略、商业模式、营销传播、产品推广、包装设计、渠道招商、市场营销、客户服务、网络电商等内容；2、本群按区域建立，群内成员请不要跨群添加，也不要邀请非本区域的朋友加入；3、为避免干扰大家交流，本群不添加任何供应商，包括基础油、添加剂、物流商等；4、以非法传销、微商、政治话题、宗教迷信、心灵鸡汤、伪慈善、广告信息、假红包链...

润道商学院是润滑油企业老总、总监相互交流学习的场所，过多的“红包、无聊闲聊、表情”都会打扰大家的思路，所以，我们群规是：1、禁止一切广告，包括简介广告；2、减少欢迎表情、纯表情留言、无聊闲话；3、不欢迎“零碎红包”，有喜庆节日，发发无妨，但，碎片红包不是大方，而是打扰；4、本群重在“价值沟通、生存发展”，具体到个人的业务问题，请私信联络，不打扰大家；5、完全禁止语音，群主也不例外；6、永远欢迎有价值、有深度、有警示的对话或信息；让我们共同努力，让“每条皆精彩，每句皆价值”，让...

中国的润滑油企业主要集中地就4个地方：京津冀、山东、江苏、广东，相应的包装桶企业，也基本上集中在这几个地方，但很多桶厂，要么客户集中，就守着几个大客户过日子，没有能力开发新市场；要么客户多如牛毛，但都是小户，忙忙碌碌，却没有利润。原因出在哪里呢？可以说，很多桶厂把自己当作一个纯粹的加工厂，客户需要什么，我给你保质保量的做出来，如果你的客户做不起来，或者规模上不去，桶厂也无法发展。某桶厂老板说：如果一个客户的年订单低于100万，我们在这个客户身上就不赚钱，甚至贴钱，因为要更换模...

8月22日，润滑油企业成长教练，《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师在广州润滑油展会上，为与会企业分享了“润滑油爆品打造策略”，近百人参加了本次交流。张老师就大家关心的话题：包装没卖相、产品没特色、价格没力度、品牌没听过、支持不到位等企业苦恼，提出了“打造爆品”的策略。张老师认为，爆品一定要具有销量大、利润高、口碑好。要想实现爆品，一切要从产品设计开始。产品设计包括了模具选型、标签设计、颜色规划、产品线宽度、产品线广度、卖点提炼、广宣耗材、纸箱设计等，“我们可以通过5种方式来提升...