找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

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    • 2023.08.04 | 润道 | 930次围观
      足不出户做好品牌宣传,只需这14个步骤
      2020年,在“冠状肺炎”的影响下,润滑油企业再次雪上加霜:车辆出行少了,人员出差不便,终端竞争惨烈……很多企业直言:一季度亏损已经是板上钉钉!那么,在无法出差的情况下,我们该如何更好的利用好软文推广呢?有着“润滑油企业成长教练”之称,撰写了《润滑油品牌》系列丛书的张金荣老师,结合客户辅导、实操检验,推出了“0成本打造品牌”系列提升教材,帮助更多的小微润滑油企业,快速提升品牌影响力,招募到经销商:概述:零成本宣传品牌;招商:必备软文十一篇;个性:微信营销之三设;展示:微信朋友...
    • 2023.08.04 | 润道 | 999次围观
      汽服门店从开业到运营,都离不开这16个环节
      你的经销商,或者你的销售人员,是否给你反馈过这些问题:汽修厂卖不动油?产品没有动销力?再细问下去,就是很多终端面临的问题了:免费洗车来引流,车是多了,可费用不够支出;机油套餐来留客?丁吃卯粮,提前消费了客户;新老客户薅羊毛?有活动时,客户就来吃大户;价格贵客户就走?想转化时,客户就拍屁股跑…为解决润滑油企业、经销商的难题,我们历经终端走访、案例收集,撰写了以下辅导内容:分析:终端门店的业态;选址:卓越低端的选择;门头:漂亮店招能引流;集客:新门店集客措施;利器:必备的促销用品...
    • 2023.08.04 | 润道 | 923次围观
      润滑油销代年销500万,只需这26个关键
      一个销售人员,年销多少万企业才能持平呢?销售环节有多项费用支出,一般不低于20%,而一位销售人员的费用包括基本工资、差旅费用每月1万,还有绩效奖励,在销量没有达到250万时,是企业在“养”员工,只有超过250万,企业才开始有盈利。可以说,销售人员的能力高低,直接影响到企业的盈利大小,润道商学院为此开发了经典的销售代表培训内容,让大部分销售代表年销超过500万:分析:谁是你的菜;洽谈:标准四步骤;陌拜:五天拜访法;电话:也能谈客户;展示:朋友圈实操;破局:大的VS小的;洽谈:站...
    • 2023.08.04 | 润道 | 983次围观
      打造年销5000万的超级爆品,内含29个关键
      一个企业或品牌,能长盛不衰的原因是什么?为什么华为手机买的人越来越多?为什么统一龙蟠在不断崛起?因为他们在不断的提升产品的竞争力。不仅打造有竞争力的产品,更有的企业开始打造明星产品,甚至爆款产品。嘉实多有粘力宝、耐磨宝、磁护;龙蟠有高粘王、防渗宝、赠程;统一有油压王、耐劳王、合能;久润有省燃宝、长程、恒压…你有什么呢?别急,润道商学院为您打造“爆品”拟订了以下讲解内容,循序渐进的为你解读怎样快速推出爆款产品:概述:润滑油发展趋势;理念:卖货才是硬道理;桶形:包装桶要高大上;标...
    • 2023.08.04 | 润道 | 860次围观
      瑞幸咖啡给我们的启示:切割价格带+轻运作+平价
      后起之秀凭什么杀出重围,因素有很多,润道学院认为,核心还是优质优价,百年前的百事可乐,几十年前的沃尔玛,三十年前的优衣库,无印良品,近来的小米手机、蜜雪冰城、瑞幸咖啡等,几乎都是凭借卓越的品质,震撼的价格,快速崛起,尤其是瑞幸,2020年4月爆出财务造假,6月底退市,12月底重新起步,然后,仅仅用了3年,也就是2023年营收250亿、利润30亿,双双超越星巴克,这里面其实有3个核心。1、价格带。任何行业的价格其实是分层次的,比如,洗发水就分20+,15+,10这样的价格层次,...
    • 2023.08.04 | 润道 | 919次围观
      2020疫情当下,网络推广+电商运营来破局
      2020年初,突如其来的肺炎疫情从武汉引发,如今,几乎所有的大中城市都发布了延迟上班的政府通知,大部分时间定为2月中旬。我们知道,从2015年后,润滑油销售规模就在持续下滑,2020年的疫情,影响的不仅仅是人们的工作不便,汽车销售、油品销量将出现更大的滑坡!2019年中国润滑油全年消费量不足590万吨,润滑油商情网预计将跌落到560万吨,在大环境的影响下,预计润滑油行业将出现1000家以上的企业停工关门。即使一些大企业、大品牌,其销量也将面临全面滑坡的现状。民生消费、住宿餐饮...
    • 2023.08.04 | 润道 | 851次围观
      人力成本高企,如何极速招商?来南京1年招商100+私享会
      龙蟠润滑油,2019年销量在16亿左右(含可兰素),润滑油总量约12亿,龙润滑油经销商数量为860家左右,计算下来,经销商年均销量大概是120万;至于康普顿,2019年销量不到10亿(含路邦等),经销商650家,每家经销商年均销量153万。可以看出,他们没有如此庞大的经销商群体,是不可能实现销量上的跨越的。这几年,虽然新模式、新渠道不断涌现,但润滑油产品是需要服务的,没有经销商、终端门店就难以实现最终的转化。而我们太多的小微润滑油企业,年销量不过是一两千万,经销商更是屈指可数...
    • 2023.08.04 | 润道 | 871次围观
      经销商是润滑油品牌的护城河,1年招商100+
      统一,在前几天的经销商大会上,现场斩获4亿订单,其参会人数达到了1400人,经销商数量约1200家,每家经销商订货33万左右。在2019年,统一润滑油渠道销量在18亿左右,每家经销商平均年销量在150万左右。如果没有1200家经销商的鼎力支持,是不可能实现如此巅峰记录。我们太多的小微润滑油企业,年销量不过是一两千万,经销商更是屈指可数,有不少企业,虽然耕耘多年,但经销商进进出出,也不过几十个而已,为什么我们经销商开拓如此缓慢?参展、招商都试过,花费不少,可效果并不理想。202...
    • 2023.08.04 | 润道 | 846次围观
      经销商成就品牌,1年招商100+私享会报名中
      这两天,龙蟠发行4亿可转债项目,用来投资可兰素工厂的扩建,为什么要扩建,就是产能饱和,产能利用率超过了100%。据润滑油商情网查询,可兰素尿素溶液年销量约4亿,经销商有700于家,更在2019经销商大会上提出,打造可兰素智慧驿站1万家。可以说,没有700家经销商的努力,可兰素不会发展这么快,我们也可以得出,每家经销商的年销量大概是60万左右。毫不夸张的说,可兰素的快速发展,都离不开庞大的经销商队伍,作为一个年轻的品牌,如此速度,行业内罕见。我们中小润滑油企业,该如何用最快的速...
    • 2023.08.04 | 润道 | 929次围观
      润滑油品牌招商难怎么破?来南京听1年招商100+
      2019如何艰难,都成为过去,2020年我们将面对更惨烈的市场竞争:从2019年一些企业公布的数据来看,龙蟠有望突破16亿销售,康普顿将可能触及10亿大关,江苏高科将继续保持5亿左右,统一在拿出1200万的重金后,换来了4亿订单,可以说,润滑油行业已经出现了“大者恒大,小者趋灭”的苗头:大企业将凭借渠道、品牌优势,继续壮大;而小企业,丧失了利润高的杀手锏,发展越来越难。对中小润滑油企业,甚至小微润滑油企业来说,这三大难题将成为发展路途上的三大难关:招商难,经销商对新品牌没有兴...