营销 第103页

2023年起，市场环境逐步恶化，2024年低价竞争来袭，2025年中国润滑油市场迎来全面变局：渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业，不断探索新的出路，以求突围破局，为此，2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会，将围绕变局与突围展开深度交流，以【挖掘利润点】为主题，将在7月11-12日，江苏无锡古罗马大酒店，汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身...

巴极润滑油隶属于北京拉力国际润滑油有限公司，北京拉力国际润滑油有限公司是一家全球独立的润滑油制造商，专注于高端润滑油技术研发和自主品牌的营销以及OEM制造等领域，拥有全球多年的市场开发及技术经验，能够为不同行业的应用提供全面的润滑方案产品。巴极润滑油2021年5月正式进入中国市场，总经理谭奕坦言，经历两年疫情，巴极润滑油的市场活跃度也在一定程度上受阻，今年没有疫情的牵绊，巴极润滑油将陆续在中国汽车后市场各大展会上亮相，加强品牌推广力度。当下的汽车后市场，尤其是润滑油市场品牌众...

美洲豹石油制品（北京）有限公司成立于2008年，是集生产、连锁加盟、店中店、项目店以及渠道销售于一体的综合性公司。经过多年发展，已成功运营了美洲豹车养护连锁项目、美洲豹车精养店中店项目、美洲豹商运联项目并推行可透视化体验式消费理念。谈及美洲豹功能润滑油的独特优势，张红光表示：当下早已不是缺产品的时代，单纯的产品输出并不能满足市场的需求，就生产商而言，增值服务也尤为重要。美洲豹作为一家供应链企业，特有的竞争优势有两点：第一是运营能力，我们具有十分优秀的运营团队帮助门店增项增值实...

2023年3月10日，壳牌无标签先锋超凡喜力润滑油重磅上市。这是壳牌全球首款无标签润滑油，“撕掉”瓶身标签，替代为浮雕工艺打印于瓶身，带来焕然一新的视觉体验。无标签款超凡喜力采用PurePlus天然气制油技术，这也是壳牌在车用润滑油领域独家尖端技术之一。壳牌以创新勇敢的无标签尝试，引领行业趋势，为车主带来全新驾驶体验，同时为地球节能减碳贡献力量。1、壳牌全球首款，无标签新品上市：近年来，全球对控制气候变化的迫切性达成了前所未有的共识，作为全球领先的能源供应商，壳牌加速能源转型...

2015年9月16日，麦顿润滑油召开了总结大会。会议上，大家对9月12-14日召开的招商大会进行了全面总结，首先是闫总通报了本次大会的辉煌成绩，新经销商17家，签约9家，还有以前的合作伙伴有10余家，也有5家签订了合作协议，尤其是现场定金39万，订单200万，签约1200万，大家报以热烈的掌声；随后，各销售经理对本次大会做了深入的回顾和总结，大家肯定认可这样的招商模式，王经理说：以前是单枪匹马，现在则是公司整体的、团队式的开发客户，能让客户系统的了解公司的发展方向、产品的竞争...

制动液是一种液压油，用于汽车，摩托车，轻型卡车，农用车，赛车等领域的液压制动器和液压离合器应用中，它用于将力转换成压力并放大制动力。几乎所有的生物都在追求成长，企业也是如此，做大做强是很多企业的基本策略，但随着润滑油液市场的下行，做大受到太多的挑战，包括环境、资源、人力、资金等各方面制约，这几年润滑油圈内年销亿元的品牌很少涌现出来，也是一个佐证。做企业不是做福利，其核心是盈利，不仅仅是为了股东的利益，企业持续盈利才能保障员工、客户的利益，在生物史上，庞大的恐龙消失了，而蚂蚁却...

3年口罩管控下，各行各业都遭受重创，尤其是2022年，中国润滑油圈全年5轮大调价，综合价格上调了约50%，成本高企、价格提升、消费低迷，润滑油销量断崖式下滑。几个上市公司的公开财报显示，润滑油销量下滑4成左右，从润滑商情了解看，几乎所有润滑油企业的销量都有所下滑，能保持和2021年持平的寥寥无几，唯一实现逆增长的只有久润润滑科技，据了解，久润润滑油2022年销量比上年增长10%以上，取得这样的成绩，久润是怎么做到的呢？久润润滑科技董事长刘长宏说：1、服务下沉：虽然2022年全...

工厂这几年得到了国家很多的支持，国家推行了很多政策，比如专、精、特、新，包括“小巨人”等各种方面的政策。以前很多汽修厂把汽车安全这块业务丢掉了，因为生意太好太忙了，可能顾不到一个看似很小的项目，但实际上这是可以深挖的一个项目。大家都说行业寒冬，我也感觉汽修业面临着一些改变，现在各方面都对汽修行业有一定的冲击，我们的盈利方向在哪里？常规的保养，包括机油，洗车都变成引流了，每天大家都能听到99元小保养、199全合成机油，但盈利在哪里？我们看不到，可以看到的是竞争很激烈。这块的业务...

首先，从追求流量到追求单客经济是维保门店发展的必然趋势。为什么这么讲？大家看一下决定门店生存基础和经营基础的关键是什么？一定是客户或者流量，巧妇难为五米之炊，流量是门店生存基础经营基础。大多数的传统门店老板都这样想，从开业起到后面多年经营过程中一直做引流、集客工作，无论线下地推，还是线上抖音、视频号等等。你会发现一个结果，引流集客成本越来越高，并且随着老百姓消费意识形态成熟和门店过剩，流量成为稀缺资源，一旦缺乏流量，门店就失去了生存基础。百援精养对此颇有心得。很多老板走着走到...

做好客户运营与服务，提升客户交易率。越难的情况下，越要服务好现有的客户，如果服务不好现有的客户，你想闯出新的赛道，难度系数倍增。客户运营要落地：开客-留存-复购-裂变。如果你的客户不符合这几个条件，这几个条件是互联网思维。运用好现有客户是应对挑战的基础，在此基础上再迎接更多的客户。我们在跟经销商服务修理厂的过程中。我们有三张表，是围绕着开客-留存-复购-裂变做服务管理运营的。经销商老板思维要突破，这个突破是意识突破，不是具体一个点的突破。1、具有互联网思维，敢于试错创新、快速...

我们在场的60后和70后对服务要求可能没那么高，有的时候觉得还可以就行了，有点对付的意思。如果是这样，对于70后职场人来说，有点危险。我们应该怎么做呢？传统厂家、品牌商必须要有抓手，要有一个当地的运营服务团队帮我们完成最后的五公里服务。多元化平台刺激传统行业，所以导致他们生意非常难做，行业的猫虎狗把他们压榨的不行。个人观点，一个创新模式必须要有颠覆思维，我们在传统的经销商领域里面希望优选到当地优秀渠道。1、选对人，做对事：对于优秀渠道服务商，我们在解决他们核心痛点的时候，第一...