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2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会
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润道 第76页
峰会
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2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
2024.12.20 |
润道
| 3852次围观
2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
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做生意做业务,不谈钱,难道谈爱吗?
2024.01.06 |
润道
| 2540次围观
有人觉得,谈钱会让别人觉得自己很俗和无情,同时也害怕对方生气,或失去这份关系。这就是许多人不敢谈钱的原因。其实,大可不必有这样的思想,谈钱一点都不伤感情,谈钱是在谈规则、谈价值,看似无情,实则谈钱会让彼此关系更长久、更牢靠。1、谈对象,也得谈钱。因为衡量爱不爱你的标尺只有两个,要么是钱,要么是时间。当然,这个也不是非得全部都是某一方付出,毕竟每个人的情况都不一样。另外,如果是结婚,更要看一定的物质。毕竟物质是基础,情感是依靠,精神是支柱。没有物质基础的感情,也长久不了,所谓贫...
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永远不要和消费者作对的6个法则
2024.01.06 |
润道
| 3377次围观
1、不要耽误消费者的时间(忙)感悟:直接告诉我,跟我有什么关系,对我有什么好处?别拐着弯说废话。2、不要消耗消费者的大脑(累)感悟:直接说人话,不要让我猜,不要让我想,简单直接,我没时间听你解释。3、不要逆着消费者的情绪(烦)感悟:人民群众不需要真相,群众只需要情绪;群众不需要一种理,群众需要一片心。4、不要欺骗消费者的口袋(宰)感悟:货真价实永远是商业的王道,靠缺斤短两、靠以次充好、靠以假乱真,那是骗子。5、不要拒绝消费者的授权(怕)感悟:所谓嫌货才是买货人,营销就是要解决...
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罗永浩的锤子手机败于:自恋自傲
2024.01.06 |
润道
| 2329次围观
买椟还珠式的细节控。从T1包装盒(盒盖扣上盒体再落到盒体底部,要精确到几秒)到播放器(小雨伞上滴落的水珠)再到海报像素之类,都彰显了一种抓小义失大节的本末倒置,这对于做实业的来说就是灾难。逆行业趋势。锤子T1非要固执的设置两个实体按键,结果在找按键供应商的时候,根本找不到,最后是人家仓库里找到的。当时,大屏手机、屏占比等概念满天飞,反其道行之,肯定是在给自己找麻烦。恶化企业生态。这也是罗的一个短板。做英语培训时讽刺俞敏洪伪善,做手机时“都TM是供应商供的,你在那装什么孙子”,...
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广告文案的核心就一个:对我有啥好处
2024.01.06 |
润道
| 2451次围观
广告既不是科学,也不是艺术,广告只是没人看的东西,人们避之唯恐不及的东西。在我们生活的世界里,各种广告已经泛滥成灾,每个人每天会接触3000-5000条广告信息。这些广告的命运大多是被人忽视的,甚至从未引起注意。除非,广告承诺能给人带来好处;并且,这个好处正好满足了他的需求。每个人都很忙,忙工作,忙吃饭,忙恋爱,忙带娃,忙追剧,忙玩游戏,甚至忙发呆,广告总是在打扰人的生活,当你看剧看到决定主角命运的关键时刻,广告来了,一个做作的业余演员在那自言自语自家洗衣粉采用了什么最新配方...
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营销从来没有标准答案,拿捏人性才是根本
2024.01.06 |
润道
| 2858次围观
假如你开个超市,想用1块钱1斤鸡蛋长期引流,那么,你会把鸡蛋放哪儿?是在里面,还是门口?底层逻辑是:低价引流不赚钱,就要通过高利润的产品来获利。大部分人当然会这么考虑:鸡蛋是刚需品,价格很透明,所以,鸡蛋便宜点儿卖,用来引流,这叫商品组合中的“引流品策略”。把顾客吸引来之后,根据动线设计原理,得让顾客绕来绕去多逛一会儿,逛的时间越长,买的东西越多。所以,鸡蛋应该放超市最里面。回答完毕。如果开的是一个大超市,这个答案应该是满分。但是,如果你开的是一家社区超市,恐怕就不能这么干了...
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什么是正确的品类创新?有何玄机?
2024.01.06 |
润道
| 2001次围观
1、开创全新品类,要做就做彻底。可口可乐当年把提神醒脑的药水命名为“可乐”,而不是“××糖浆”,将这种糖水变成了新品类,如今是全球最有价值的品牌之一;史玉柱创造了脑白金,其实是褪黑素加入点山楂、伏苓、低聚糖等,但从此不再与褪黑素、美乐托宁为伍;相反,娃哈哈经过两年多的努力,推出国内首款缓解视疲劳的酸奶(叫做晶睛酸奶),可是消费者觉得用酸奶护眼不伦不类,他们抗拒加“药”的酸奶。波力把紫菜做成零食叫做“海苔”,成为全新健康小零食的代表;食品行业为如何非油炸又好吃伤透了脑筋,泡吧小...
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润滑油市场下行,要借鉴下二胎三胎的生育政策
2024.01.06 |
润道
| 1873次围观
中国润滑油市场下行已经是事实,而且没有恢复的可能,作为在润滑油圈混的企业,尤其是头部企业,如何更好的生存下去呢,方法有很多,比如产品创新、政策导向、新兴渠道等等,其实有个更靠谱的方式,就是挖掘老客户的潜力,省钱、高效,为什么这么说,其实看下我们国家的生育政策就能比对出来。2022年中国的人口数量是下滑的,只生育了960万,人口减少了50万,而2023年预计出生人口将不足800万,现在可以说,就我们老百姓都知道现在生育的问题在一胎难了,为什么上面的人不知道呢,成天不想着朝一胎努...
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企业为什么必须要做一个企业官网?
2024.01.05 |
润道
| 2449次围观
都互联网时代了,为什么还有很多企业主觉得做一个公司官网完全是浪费时间和金钱,完全没必要投入时间精力去做一个公司官网,如果你有这种想法,可能会给你的公司带来一些损失,因为做一个公司官网能有以下的好处:1、提高企业品牌、形象:你说你是一个大公司,结果连一个公司的官网都没有,你觉得别人会信吗?能给你的客户带来信任感吗?但如果有一个企业官网,至少别人还觉得有点可靠。2、介绍公司的信息:千言万语,不如发一个公司官网给他,公司什么时候创建的?公司多少人?公司主营是啥业务?这些都是可以在公...
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销售精英如何从单枪匹马到团队领头羊
2024.01.05 |
润道
| 3459次围观
能者上是好事,但很多销售精英提升为领导后,不仅自己的业绩下滑,团队业绩也上不去去,你通过努力,让自己成为很牛的人,说明你很优秀;成为管理者,如果你能培养出优秀的团队,那说明你从优秀,走向了卓越。因为管理者,是通过团队拿结果的。这是毋庸置疑的。但很多业务做得好的人,一旦提拔成为管理岗,就大跌眼镜:原先自己一个人干,每个月业绩可以干得很好;一旦走上管理岗,就抓瞎了,只会要结果,其他该怎么干,无从下手…如何从“一人吃饱,全家不饿”,转变一个使众人行的领头人呢?1、能力要转变:单枪匹...
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新年启动会,销售业绩爆发的起始键
2024.01.04 |
润道
| 1983次围观
很多时候,年末或年初,我们都会开一个目标同频会。把定下来的目标,在团队内宣导一下。可是,你是否想过真的起到作用了吗?员工虽然知道目标具体是多少,但他不知道为什么要完成这个目标?目标对他而言,只是一个数字。就算完成了,也很难产生成就感。如何才能提升团队氛围,让大家更有激情,做到目标同频呢?新年启动会,会帮到你。1、明确完成目标的意义。目标背后,一定有某种意义和价值。开启动会,就是要让员工明确,他是为了谁、为了得到什么,而打这场战役。2、把目标数据化。用具体的数字形式表达,比如客...
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