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2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会
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润道 第59页
峰会
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2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
2024.12.20 |
润道
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2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
营销
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需求变了:客户既要低价也要占便宜
2024.03.07 |
润道
| 2584次围观
以前的营销理论认为:客户要的不是低价,而是占便宜的感觉。这句话是说,占便宜的本质不是低价,而是用户“剩余价值”,即使它仅仅只是顾客认知上的价值。用户剩余价值越大,顾客得到的价值越大,愈发容易购买。所谓用户“剩余价值”,是说用户通过产品所获得的价值与所付出成本的差额,差额为正,则具有剩余价值,差额为负,则没有剩余价值,一般来说,顾客也不可能形成购买。这里所说的剩余价值,不是单纯经济上的货币概念,而是包括更多的效用和成本。比如说对顾客的收益、好处、利益等,可以体现为便利性,迅捷的...
营销
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产品线设计:大众引流,小众盈利
2024.03.05 |
润道
| 2762次围观
1、爆品不是万能神器。不是所有的企业都需要爆品来吸引顾客,不要总想着靠单品爆款火出天际。初出茅庐就想学老师傅,只会摔得更惨,骆驼的打法兔子学不来,邯郸学步的事情不要做。2、性价比才是王道。不要指望顾客都是行家,个个愿意为高品质高等级的产品买单,大多数顾客不清楚产品的制造成本和使用价值,他们眼里只有性价比。润滑油产品做的是细水长流,想要暴利的及时掉头;想要合伙大干一番的趁早断了这个念头;想要梭哈的千万别上头,5-8个点的利润将是常态。3、大众引流,小众盈利。通过提供大众化的优质...
企管
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开公司创业不容易,活下去的15个避坑经验
2024.03.04 |
润道
| 3324次围观
1、小公司,不要指望任何牛叉员工,必须要有“打一个人的战争”的准备,啥岗位的人突然出现缺口,老板都要有能力顶得上。2、小公司,不要想着花时间好好培训员工,你不是学校,你要的是来之能战的人,你要把所有的精力花在每一件具体的事情上。3、公司赚钱了,也不要盲目扩张,动作大了容易扯到蛋,不要觉得自己无所不能,反而更要稳打稳扎。4、别想着做大公司上市什么的,这种都是极小概率事件,也可以说95%以上的企业其实都是小公司,小老板。大企业、大老板,只凭一腔孤勇和努力是远远不够的,需要运气、运...
企管
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润滑油行业还值得做下去吗?当然…
2024.03.04 |
润道
| 1881次围观
艰难的2023终于过去了,高开低走,中国润滑油圈迎来的是更艰难的一年,润滑油价格战已经不再是遮遮掩掩,而成为事实,更要命的是润滑油消费量急剧萎缩,从10多家上市、新三板公司来看,销量下滑、利润下滑已经是不争的事实。那么,润滑油行业是否值得继续下去呢?当然值得,想想看,如果你是卖彩电的,如果不是购买新房的话,一台彩电至少用5年以上,这就意味着彩电厂商几乎没有复购,也无法打造用户私域池,需要不断的通过品牌宣传来加深印象,这也是彩电市场萎缩的底层原因。空调、汽车这样的耐用品都是面临...
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润滑油行业还值得做下去吗?当然…
2024.03.01 |
润道
| 3872次围观
艰难的2023终于过去了,高开低走,中国润滑油圈迎来的是更艰难的一年,润滑油价格战已经不再是遮遮掩掩,而成为事实,更要命的是润滑油消费量急剧萎缩,从10多家上市、新三板公司来看,销量下滑、利润下滑已经是不争的事实。那么,润滑油行业是否值得继续下去呢?当然值得,想想看,如果你是卖彩电的,如果不是购买新房的话,一台彩电至少用5年以上,这就意味着彩电厂商几乎没有复购,也无法打造用户私域池,需要不断的通过品牌宣传来加深印象,这也是彩电市场萎缩的底层原因。空调、汽车这样的耐用品都是面临...
内参
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复盘:2024北京雅森汽车用品展总结
2024.03.01 |
润道
| 2019次围观
号称开年第一展的北京雅森展在2月底召开,南京润道参加了此次展会,并对展会做了全面了解和总结,雅森展会有很多值得我们借鉴的地方。1、无需排队。大部分展会都会再9点之后才安排观众入场,即使天气不好也是如此,比如烈日、暴雨、大雪,但雅森8点就开放了,直接扫码后就有电子入场券,而无需填写资料后,再去更换入场证,不仅减少了工作人员的配置,也减少了关注的等待时间。2、没有会刊。过去,很多展会组委会制作会刊,以前有各展商的介绍和联系方式,现在简单化后只有公司名称,像汽配会只有折页,做一个展...
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品牌营销市场运营中1990法则的实际运用
2024.02.29 |
润道
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什么是1990法则呢?我们看下高铁座位的设置就好理解了,一般高铁的作为1%是商务座,9%是一等座,90%是二等座+无座票。这样,即满足了乘客数量上的需求,也满足了高铁盈利的需求,这一法则在我们的产品先设计中也要大力采用。1、产品结构的1990法则,1%是形象品,9%是大单品,90%是走量和引流品。比如,做餐饮:1%的形象品,就是你的招牌菜,属于镇店之宝,价格也相对高;9%,就是你的明星菜,比如店长推荐,可以理解为利润;90%,就是普通大众菜+特价引流菜,比如湘菜中的辣椒炒肉,...
营销
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学习可乐:我卖3块时,你永远造不出2.9的可乐
2024.02.27 |
润道
| 4219次围观
市场竞争的底层逻辑是什么,或许你会说定位、品牌、广告、价格、渠道、促销、私域等等,其实都复杂化了,所有的企业其实就干一件事:卖产品或卖服务,而用户千变万化的需求背后,归根结底就是价美物廉,无他。瑞幸、雪王、途虎等的成功也证明了这个理念,而更典型的例子则是可口可乐。对于业外人士,可口可乐的成功常常会被归功于神秘的可口可乐配方,如多少亿美元的超级秘方,不申请专利,需要几个人同时出席才能打开保险柜门等;对于业内人士,在过去很长一段时间里都认为,可口可乐的成功秘诀是强大的品牌建设和强...
峰会
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成就百年品牌企业,就要做到4到
2024.02.27 |
润道
| 3847次围观
为何可口可乐成为百年品牌,为何麦当劳肯德基雄霸全球,为何农夫山泉成为纯净水一哥,为何小米手机迅速崛起,为何蜜雪冰城成为雪王,为何瑞幸咖啡3年就超越星巴克?这些品牌背后其实都遵循了4到:1、让客户看得到,是成交的基础。耳听为虚,眼见为实。顾客多是“因为看到而相信”,因为“相信而看到”是不切实际的幻想。为此,全域运营、短视频和直播带货,都是要解决客户“看得到”问题,蜜雪冰城门店超过3万家,瑞幸3年开店1.6万家,几乎覆盖了全国县域。2、让客户碰得到,需要三个条件:需要渠道支撑;需...
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包装盒不仅仅是包装,更是广告载体
2024.02.26 |
润道
| 2951次围观
一个产品如果有好的包装设计的话,更容易被消费者所接受,当消费者第一眼看到商品的时候,产品的包装是最先进入他们眼睛里面的,只有产品包装盒设计好看才会有兴趣去仔细的了解,看看是不是自己需要的:1、包装设计促进销售:一款商品的销售情况究竟怎么样,和它本身的品质好坏有很大的关系,不过同时还会受到包装设计好坏的影响。所以企业在产品的包装设计这一块一定要多花心思,确保有一个好看的包装设计,能够吸引消费者的眼球。产品包装盒设计对于消费者决定是否购买起到很大的影响,因此需要有专业人员去进行市...
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