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张金荣

张金荣 管理员

专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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润滑油调和厂代工、出租、转让就来OEM对接会

张金荣30840
润滑油调和厂代工、出租、转让就来OEM对接会
在2015年前后,一些规模性工厂如同雨后春笋般涌现,大到占地300多么的巨无霸,小到20亩的调和厂,据润滑商情了解,新增工厂超过50家,但在2019年,我们盘点中却发现,有几十家工厂已经出现了经营困境。生产容易,销售困难。市场接受一个新品牌需要时间,但新建工厂,尤其是贸然入局的业外人士,大都是负债经…

杰明顿润滑油张建国:时刻考虑明天的订单在哪里

张金荣32900
杰明顿润滑油张建国:时刻考虑明天的订单在哪里
随着润滑商情提出的“大企业,小品牌”的理念不断传递,很多润滑油企业意识到了今年,尤其是未来润滑油行业的发展趋势。一些有规模、有实力的企业和润滑商情进行了深入探讨,以下是杰明顿科技副总张建国的沟通记录:1、市场现状:张总在前几天专门跑了下市场,发现多地终端门店的生意一般,“虽然开门了,但看不到往日的繁…

宏旺环保刘震:废油再生企业迎来新的挑战

张金荣32680
宏旺环保刘震:废油再生企业迎来新的挑战
中国每年润滑油消费量600万吨左右,由此产生的废油也有500余万吨,这么多的废油其实是宝贝,废机油可以提炼基础油、柴油、燃料油等,在2020年,废油再生企业发展如何呢?润滑商情近日采访了湖南宏旺环保科技有限公司总经理刘震。1、需求不振:进入2020年,基础油行业就感受到了压力,往年要货的不断,但今年…

润滑商情走进网约车:不看品牌只看实效

张金荣31080
润滑商情走进网约车:不看品牌只看实效
车用润滑油的消费大头:出租车,中国出租车数量达140万辆,他们每月换油次数多达2次,每次消费在120元左右,一年润滑油消费在2000-2800之间,总计28亿的规模。可以说是车用油消费的主力军,在疫情影响下,他们的生存状况如何呢?近日,润滑商情专门打车深入了解他们的生活。1、流水锐减:据师傅讲,往年…

多能石油郑晓明:基础油是生意,润滑油是品牌

张金荣31000
多能石油郑晓明:基础油是生意,润滑油是品牌
国际原油价格暴跌,如今,已经不是产油国之间的谈判,而是全球经济下滑,价格提振困难,甚至有人说2020年的经济危机,将比2008年还严重,那么,润滑油产业的上游,基础油贸易商是怎么看到这次危机的呢?润滑商情近日采访了多能石油的郑晓明郑总。1、市场预测:往年的3月份是基础油销售旺季,各润滑油企业都要拿货…

腾飞策划边腾飞:2020年原油价格下调,是品牌招商的好时机

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腾飞策划边腾飞:2020年原油价格下调,是品牌招商的好时机
2020年是一个危机、机遇并重的一年,润滑油企业该如何面对这一个波动难测的局面呢?润滑商情近日采访了润滑油知名培训专家边腾飞老师。1、价格先行:价格竞争是市场竞争的主要手段,虽然某中字头润滑油企业发了价格说明函,但其实是一个烟雾弹,其实大家都已经开始了价格上的下调,“虽然不是表面的降价,但给足了政策…

安徽力能杨胜强:渠道崩溃,OEM将成主流方向

张金荣37410
安徽力能杨胜强:渠道崩溃,OEM将成主流方向
突如其来的疫情,工厂停工、汽车趴窝、工程停摆,严重打击了润滑油市场,对老企业还好,毕竟有老客户,但对新品牌新企业,由于根基浅,工厂运营成本高,亚历山大,他们对今年是怎么看的呢?润滑商情近日采访了安徽力能总经理杨胜强。1、发展机遇:今年虽然面临诸多困难,但对新企业来说,反而是好事,杨总认为:在环境低迷…

小微润滑油企业,销量大都来自老板,怎么破?

张金荣35550
小微润滑油企业,销量大都来自老板,怎么破?
什么是小微企业?我们认为,在润滑油行业特指一些有调和厂,但自有品牌年销量千万左右的企业,这样的企业,一般生产、灌装、采购、技术、内勤、行财等工厂留守人员在10人左右,销售人员一般在5人以内。他们在2020年疫情影响下,压力巨大。近日,润滑商情和某小微企业的杜总进行了深入交流,他讲述了企业的困境,也谈…

澳润润滑油徐晓猛:和大品牌共处,而不是血拼

张金荣40750
澳润润滑油徐晓猛:和大品牌共处,而不是血拼
小微润滑油企业生存不易,在进入存量市场后,润滑油企业该如何冲突重围,怎样不断成长呢?作为“精准用油”的倡导企业,澳润石油总经理徐晓猛接受了润滑商情的专访。1、小品牌优势:今年很多人看淡小微企业的发展,小微企业的有劣势,但优势是小巧好调整方向,尤其是面向特定市场开发特殊产品,澳润在2015年就启动了“…

一个年销580万的县级经销商的苦恼:骑虎难下

张金荣47690
一个年销580万的县级经销商的苦恼:骑虎难下
提醒:全文2000字,阅读需要5分钟!南京润道旗下的润滑商情,作为连接润滑油厂商之间的纽带,近日,我们接到某品牌经销商Z总的电话倾诉,在长达75分钟的交流中,他讲解了自己的烦恼:1、销售瓶颈:从2000年进入润滑油行业,从一个县城的二批开始,在销量的提升下,慢慢被厂家提升为区域总代理,销量也从几十万…