当前位置:首页 > 运营

产品涨价,最好按照这四个步骤给客户谈

张金荣40310
概述:所有的销售人员都害怕跟老客户谈涨价的事情,只要你开口说要涨价,客户的态度就会180度转弯。想涨价是吧?那你的货明天就别送了!等等再说;让不涨价的老李送货,他们不涨价!那个货款现在不能结,你们平白无故的涨价,耽误了我们的生产!我们一直在赔钱,你还涨价,跟你们合作真倒霉!只要是涨价客户永远不会理解,永远…

所有的销售人员都害怕跟老客户谈涨价的事情,只要你开口说要涨价,客户的态度就会180度转弯。想涨价是吧?那你的货明天就别送了!等等再说;让不涨价的老李送货,他们不涨价!那个货款现在不能结,你们平白无故的涨价,耽误了我们的生产!我们一直在赔钱,你还涨价,跟你们合作真倒霉!
只要是涨价客户永远不会理解,永远态度激烈,可谓是谈价色变!但不涨价企业成本难以承受。如何跟客户谈涨价?如何让客户能够心平气和接受?如何不丢失订单?就成为了眼前非常迫切的问题。
1、平复情绪。涨价对客户肯定是个坏消息,客户只要听到,都会马上上头,立刻产生抱怨。因此我们要认识到,抱怨是一种情绪的宣泄,无论在当时客户的态度多么激烈,语言多么难听,都是为了表达自己的愤怒情绪。
面对客户的情绪,销售人员最关键的就是学会平复客户的情绪,对涨价的抱怨,80%以上是客户的情绪,30%是真正的问题,所以销售人员一定要先安抚客户的情绪,然后再详细交流涨价之后的事情,这一点很关键,切记据理力争,公事公办,这会极大挫伤客户感情。一定要记住,在客户情绪亢奋的情况下,你说什么,他都是听不进去的。只有平复客户的情绪之后,才能进行更加细致的解释交流。
2、接受事实。涨价已经难以避免,涨多少?为什么长这么多?都要与客户一一的进行解释。要细致的听取客户的反馈,并掌握涨价后对客户的影响,比如,增加的成本是多少?利润的损失是多少?等等!
针对这些事实情况,你的分析是什么?你要告诉他,涨价绝不是你们的初衷,你们也希望降低价格,但是成本确实已经难以承受,你要给他算一下你们的成本情况,并对比现在的行情以及你对他所做的努力。让他从内心认识到,涨价已经是必然趋势,不涨价的厂家,其实很难兑现承诺。
另外要说明,你们在未来的涨价过程中对他仍然是最优惠的,并要表示,如果成本降低,你仍然会给予更大的优惠力度等等。
3、拿出方案。在客户接受了涨价现实的基础上,你需要帮助他提出进一步降低成本的可能性,比如,如何改进工艺措施?如何提高管理水平?如何采取新的产品方案?如何利用公司更多的优惠政策?如何压缩其他方面的开支?等等。这时候你要想尽各种办法,帮助客户消化提高的成本,并马上采取一些有效的行动。
涨价也要留有一定的缓冲期,这个缓冲期是一个非常好的促销机会,要尽可能让客户在涨价之前多进一些货,这一方面可以降低成本,更为重要的是可以屏蔽竞争对手。在我们放出涨价的消息之后,如果客户能够抗过2-3个月,就会渡过被竞品替代的危险期。
4、追踪落实。涨价无论处于什么样的客观原因,对客户都是一种伤害,这种伤害需要不断的进行弥补,安抚,直到所有的对手全部涨价为止。我们会因为涨价损失一些客户,在你所有的招数都用尽之后,当然不能保证客户一定能够理解。这时候你要为对手的进入制造必要的障碍。要让客户高度关注产品的质量、供货的稳定程度、价格的可靠性等等。
总之,很多传统行业的成本正在不断提高,企业在自己消化不了的时候,可能就会面临涨价的问题,到了不得不涨价的时候,掌握必要的涨价技巧还是非常必要的!

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.net/post/3462.html

标签: 调价管理
分享给朋友:

相关文章

津昆联洪毛宗:润滑油企业规模才能创造利润

津昆联洪毛宗:润滑油企业规模才能创造利润

新冠肺炎影响的不仅仅是生命健康,也让润滑油企业面临销售困境,润滑油企业该如何应对呢?近日,润滑商情电话采访了知名工业油企业,天津昆联的洪毛宗总经理。1、销量为王:“今年春节比较早,很多企业备货较少”,随后,疫情的爆发,企业直接停工,现在开始陆续分批复工,“但产能释放不到平常的一半”,同时,国外疫情的…

昆山升翔刘涛:原油的涨跌对金属加工液影响很小

昆山升翔刘涛:原油的涨跌对金属加工液影响很小

工业油销售大都是一对一的交流,企业对营销、宣传不太重视,属于静悄悄的做市场,他们是怎么做客户,怎么应对市场竞争的?润滑商情请教了金属加工液领域的佼佼者昆山升翔总经理刘涛。1、疫情影响:升翔的客户大都是外向型企业,3月份的订单虽然没有减少,但客户做的订单,其实是去年的业务,到了4月份,客户订的油品是被…

公司离了我还真不行的老板,公司真不行了

公司离了我还真不行的老板,公司真不行了

很多老板会感慨:公司离了我还真不行。因为,老板真的很忙,员工搞不定的客户,老板上;员工写不好的方案,老板改;员工解决不了的问题,老板出马,老板以为这是负责任,实际上这是在给员工当保姆。这不是老板有本事,反而是公司的最大瓶颈,公里离了老板能照常运转,那才是真本事。一个老板如果整天在做员工该做的事,那还…

老板:团建再搞下去,人就跑没了

老板:团建再搞下去,人就跑没了

团建这东西,已经快发展为职场毒瘤了。每一个被社会毒打过的年轻人都被公司毒打过,每一个被公司毒打过的年轻人都被团建毒打过。职场平时已经够虚伪了,居然还要搞团建,和SB们一起做一些故作亲密的事情,让不让人活了。一般的团建都是这样的流程:周一,行政内勤早早发来通知,让你们全部人准备周六日去团建,通知的最后…