润道推出终端动销模式：555销售模式

经济的下滑，涉及到无数的行业，润滑油行业也无可避免，润滑油经销商首当其冲，其面临的问题主要有：收款难度增加，销量开始下滑，人员成本上涨，一些经销商为了破解这个局面，开始了多种尝试，但如何“多快好省”的改变这个局面呢？润滑油营销教练，南京润道张金荣老师将为大家介绍一个全新的销售模式，即“555润滑油终端销售模式”，该模式具有3个显著特征：
人员少：该模式只需要5个人即可操作，或许你会说：我就一个夫妻档，哪里来的5个人！你说的是，但我们可以借助外力，临时聘请协销人员，就活动期间聘用；
见效快：从润道的实践来看，一般只需要5天时间，就可以顺利启动市场；
费用低：该模式，只需要投入部分宣传用品和车辆，总的额外支持费用5000以内；
该销售模式，即可启动一个区域，比如县城或市区；也可以围绕某个大型终端做活动，把该终端培养成超级终端；还可以撬动某个行业市场，比如快修市场、钢材市场、物流市场等。