车广角李立宇：通过开大店建立护城河

概述：车广角专业换油中心，第一家店在2013年成立，经过7年的发展，如今，自营店达13家，还有1家在装修中，其中，有4家店铺拥有产权，而年净利润超过百万的，有4个店！在全国百万家终端门店中，“车广角”是怎么做到异军突起的呢？车广角运营人李总，原来在企业做生产，后转型销售，偶然机会，接触到换油中心，在公司的…

车广角专业换油中心，第一家店在2013年成立，经过7年的发展，如今，自营店达13家，还有1家在装修中，其中，有4家店铺拥有产权，而年净利润超过百万的，有4个店！在全国百万家终端门店中，“车广角”是怎么做到异军突起的呢？
车广角运营人李总，原来在企业做生产，后转型销售，偶然机会，接触到换油中心，在公司的支持下，自己投资了一家门店，开始尝试运营，经过2年的摸索，不仅实现了盈利，更是探索出了完整的运营模式，随后，斥资购买了360平的商铺，开始全新投入。
“目前，我们在沈阳有12个店铺，都是我自营，外地有2家，1家已经正式运营并实现了持平，另1家近800平，自购房产，目前在装修中，如果不是疫情爆发，3月份就已经开业了。”
李总经营多年换油中心，他认为，门店盈利不仅仅是引流，而是要塑造品牌形象，企业文化。“或许这么说是空洞的，但我们考虑下：产品上，大家都有；价格上，你能优惠，别人就能便宜；这时候，就要让车主信赖你，认可你”，李总说：不要认为自己就是个保养店，要当成企业来做，要让车主觉得你专业，你的店靠谱，他才敢于把车辆交给你，不怕你偷工减料，也不怕你虚报价格，“不仅老板要有这样的意识，每个员工，都要有主人翁精神”。
李总认为，“要想让员工尽心尽责，不是靠口号，而是靠行动”，狼性团队，就要给狼吃肉，据介绍，“车广角”的店长，几乎都是从维修工培养起来的，“我不提倡忠诚度，而是让你舍不得背叛，也无法背叛”，车广角的店铺几乎都是大店，最小的也要120平，投资动辄百万起步，“一般人没有这个实力，更没有这个勇气”，这就是护城河，“而且，大店，也能给车主信赖感”。
李总还详细介绍了他的无锡店铺，是如何选址的，装修要诀，必要设备等，还热情邀请参加“2020润滑油品牌峰会”的同仁到场参观，李总将就“选址、装修、设备、招聘、陈列、引流、留客、盈利”等环节，用无锡店铺的实例来详解。