我们是湖南地区中石化恒运的市级代理,感觉这个品牌很不好推啊?什么原因?请专家解答一下,烦劳!首先,恒运的品质是不错的,毕竟是中石化的下属品牌。但问题是,今后,恒运是否会和海牌、南海一样被取消就难说了,至少,现在恒运润滑油就是后娘的孩子。至于市场难以推广,这和恒运自身有关。
1、难得眼前一亮:润滑油市场发展的今天,产品卖相也就是包装是十分重要的,但恒运润滑油这几年来包装上一直是土里土气,汽机油柴机油附属油都采用了不同的包装,怎么看都不像是同一家公司的,恒运一直没有重视品牌的统一形象,造成市场上的视觉混乱,而采用的包装,其审美水平还停留在当年海牌、南海的起点,虽然润滑油最终还是要靠品质,但没有一个靓丽的包装,摆在货架上都觉得寒酸,尤其是和其它品牌的润滑油放一起,不仅小气,还感觉不像是一个娘的孩子,虽然,确确实实是是中石化的孩子。
2、没有师出有名:我一直推崇产品名字即“卖点”,也就是产品的名称就要体现产品的特色,比如嘉实多的“粘力宝”,很清晰很直观的表示了产品粘度好,而“耐磨宝”则体现了抗磨性能;统一的“合能”很自然的让消费者联想到合成润滑油;我一直说,“好的名称是成功的一半”,但迄今,很多企业还是很“农民企业家”的样子给产品胡乱起个名字,更有的干脆来个300、400、500、800这样的代号,除了让人莫名其妙外,不知道产品到底有什么特色,而企业在宣传上也不得不在费口舌的讲解自己的产品特征如何如何,用通俗的话说就是“脱了裤子放屁”!恒运的产品名称还有很多地方要改进,包括长城润滑油的产品命名也是如此。
3、品牌定位摇摆:我在去年到河南调研市场的时候,专门走访了郑州、洛阳两个地方,也专门关注了恒运,发现恒运现在处于一个十分尴尬的位置:说起来是中石化体系的,但又和中石化的另一品牌“长城”竞争,想把自己定位成“城昆一”的角色,可毕竟是老二,底气不足,而对和山东润滑油牌子“同流合污”又不甘,这样的矛盾下,恒运的定位就成了“墙头草”摇摆不定,虽然,恒运是中石化的品牌,但中石化主要推广的是长城,恒运享受不到照顾,如今成了“皇帝的女儿也愁嫁”:贪图便宜的不用恒运,而且杂牌,注重性价比的选择“城昆一”,关注品牌的选“壳多美”。
4、推广缺少弹药:恒运润滑油早年市场不错,还是很多的老经销商,毕竟“瘦死的骆驼比马大”,但市场的趋势就是“品牌集中”,尤其是“一山难容二虎”,长城和恒运实际是“双手互搏”,市场有所萎缩,目前的销售政策更多的是围绕渠道做文章,对终端的支持较少,不透明还高随机性,很容易导致市场混乱,任何润滑油企业,其服务对象不是经销商,而是要服务好终端,只要终端接受你了,渠道就会“逐利而来”,就不怕没有人来经销你的产品。
5、未来钱景迷茫:作为润滑油经销商,最怕的是什么?有的人说“怕货款肉包子打狗”,有的说“怕产品质量有问题”,其实经销商最怕的应该是:努力到头却是竹篮打水一场空。你为了一个品牌投入了人力物力财力,市场刚有起色,企业还有但品牌没有了,就像“钱花光了人还没有死”一样,而恒运润滑油这个牌子还能存在多就,恐怕只有天知道。当年赫赫有名的南海、海牌、环球、津脂等说取消就取消,恒运的命运恐怕也是未知数,一个企业不可能同时做两个定位一样的品牌的。做一个不知明天在哪里的牌子,就是手捧一个不知道什么时候爆炸的炸弹,如果定时的也好,好歹有个准备,可现在,对你只有煎熬。如果非让我说,恒运到底好不好,我只能说:质量很好,经销慎重!
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.7-8日,无锡;
2.嘉宾分享内容预告+参会名录;
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