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连公司都没开过,凭什么给老板支招?

张金荣30150
概述:经常有人不服气的问我:你们凭什么给老板们支招?你的那些“招”有用吗?想一想,我觉得他们的疑问不无道理。你说我们这些营销咨询人和老板相比,到还真是没法比:要比钱吧,我的那点家底和我们的很多客户比起来,简直就是九牛一毛,少的可怜。他们大多数都是千万富翁,亿万富翁也不少,有的还上了福布斯中国富豪排行榜。要…

经常有人不服气的问我:你们凭什么给老板们支招?你的那些“招”有用吗?想一想,我觉得他们的疑问不无道理。
你说我们这些营销咨询人和老板相比,到还真是没法比:
要比钱吧,我的那点家底和我们的很多客户比起来,简直就是九牛一毛,少的可怜。他们大多数都是千万富翁,亿万富翁也不少,有的还上了福布斯中国富豪排行榜。
要比能力,人家经营着上千人乃至上万人的企业,生产、技术、营销样样都懂,把企业管理的井井有条,肯定属于“全才”。我们呢?生产、技术、管理样样稀松,就一门心思的想着营销,研究营销,你要真给我们一个大企业经营,准保管理的一团糟。看来,我们最多就算个“专才”吧。其他的诸如:社会影响力、人际交往的能力等等,老板们都是个中高手,咨询人也多数甘拜下风。
既然如此,老板为什么还要寻求咨询人的帮助呢?
咨询人凭什么?
问:“物理老师为什么考不过高考状元?”
反问:“高考状元为什么还要倾听物理老师的指导?”
我们做这样一个假设:如果物理老师参加高考,能不能考上大学?可能多数的物理老师连本科都考不上,更别说和高考状元相比了。原因很简单,高考是4加1,除了物理,还有语文、数学等其他学科。物理老师虽然是物理方面的行家,可是其他方面未必专业。而高考状元是看综合能力,不光物理要好,其他的学科也不能落后,这样才能考上名牌大学。刘翔的教练也跑不过刘翔,青出于蓝而胜于蓝。
老板办企业就如同高考状元考大学,要想经营好一个企业,不仅仅要在某一个方面突出,而要靠综合的能力。无论是管理、决策、判断、营销、人才引进等等,都要做的好,一样做不好,企业会全盘皆输。同样的道理,为什么腰缠万贯、在中国市场环境里立马横刀的企业家和老板,却需要在某些方面得到咨询人专业的帮助,甚至以咨询人为师,请教咨询人?唯一的道理是因为:咨询人专注于某一个领域,业精于某一领域,这就是他们能够指导老板的原因。
咨询人就是“物理老师”,老板是高考状元,经营企业的老板们要事事关注,事事关心,因此才能得到综合的分数,才能使企业成功。可是咨询人不必如此,他们专注于某一领域,研究的很深、很精、很透,他们把所有精力和时间就用在这一方面,因此就成了专家,也就能够指导老板。
看来,咨询人胜出老板之处没有别的,唯有专注于某一领领域而已。

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