火眼金睛：汽服门店常遇到的7种忽悠营销

概述：当产品同质化越来越严重的当今，许多厂家和经销商选择了差异化这条路。产品差异化，服务差异化，营销差异化，凡是能够区别于竞争对手的能想办法去差异化，那些没有实力研发新产品，又没有钱进行研发的小品牌开始走极端，而这些被冠以差异化的产品和服务，以及模式都光面堂皇的开始在愚弄着客户，但他们乐此不疲！1、冒名顶…

当产品同质化越来越严重的当今，许多厂家和经销商选择了差异化这条路。产品差异化，服务差异化，营销差异化，凡是能够区别于竞争对手的能想办法去差异化，那些没有实力研发新产品，又没有钱进行研发的小品牌开始走极端，而这些被冠以差异化的产品和服务，以及模式都光面堂皇的开始在愚弄着客户，但他们乐此不疲！
1、冒名顶替：惯用伎俩是冠以XXX运营中心名义，实际办公的地方其实就是一个小门脸，出来的名片职务基本都是总经理，运营总监，大区销售经理之类的所谓的管理层，实际上就那么几个人采取的轮番忽悠。
2、培训之名：修理行业绝大多数从业人员，尤其是许多老板是修理工出身，受教育程度都不是很高，当维修企业走到一定的时候，管理水平到了一定的瓶颈，这给到许多人看到了所谓的商机，以培训之名销售产品。
往往这些所谓的培训师都不是这个行业了，他自己都搞不懂如何管理一个修理厂，就去给别人培训如何管理一个庞大的修理厂，基本上都是采取打鸡血，每天朋友圈分享，在他们看来朋友圈就是战场，每天不发几条微信是不合格的，甚至要被处罚，绝大部分都是很盲目的，这些套路都是以往微商用，没有鸟用。管理绝不是打鸡血，也是不简单的一个奖励模式，这是一个细致活!
3、啥都敢送：只要你进货，啥都可以送，例如：送出国游，送车，送电器，送高返利，送培训……总而言之，言而总之，只要你销售他们的产品，他啥都可以送，就是不和你谈产品质量和产品技术与革新，更不会和你谈他们如何规划市场的，基本都是短期行为，羊毛岂能出在猪身上？品牌的建立绝非是一朝一夕的事儿，如果捷径都能走通的话，那还需要脚踏实地做啥？
4、低价诱惑：整个宇宙就数他最便宜，许多产品价格都低于了制造成本，那这些所谓的品牌靠什么盈利？又靠啥来养活自己的员工？仅仅是为了做社会慈善？难道就为了饿死同行吗？既然都不是，那就是产品上有问题。
5、偷换概念：基本招数和路数和前几年一样，只不过变了传播方式而已，时刻告诉别人和知名企业有关系，一些所谓的技术是整个宇宙都是牛逼的，取得名字都是国外的，号称来自德国，美国，韩国啥的，整天吹牛世界上各大知名品牌的原料都是他们的，其实这些所谓的品牌就是一些乡镇企业生产的。他们自己都不信这是真的，也不敢用自己的产品，纯粹为了忽悠而忽悠。
6、流行概念：在以前，用众筹、电商、集采等流行词汇来忽悠，在环保风查的很紧的现在，生意越来越难做，所有的修理厂都在考虑产值，集客，这往往会成为一些人的商机，冠以集客知名，只要购买他们的产品，他们就能帮你集客，往往活动做一次后，车主再也不来了，上当受骗的修理厂不在少数，都是贪便宜心态造成的。
7、盈利项目：生意难做是现在维修门店的痛点，做产值成为了维修门店的重心，借此之风的营销模式开始给到维修门店进行洗脑，每天在朋友圈里发一些成功营销案例，用所谓的高利润吸引维修门店，只要维修门店进入他们的圈子就很难逃脱。这些人采取的方式近乎传销，组织各种类型的培训洗脑，天天灌鸡汤，主要目的就是让维修门店销售他们的产品，产品的功能也被他们无限放大，牛叉的一塌糊涂，其实就没啥作用。
其实辨别真假也容易，就是不要被他们这些所谓的差异化营销蒙蔽，你在选择润滑油品牌时，可以从同行那里打听一下这些所谓的品牌使用质量，技术，口碑，这家厂商的服务后，然后再考虑他们的营销是否适合自己。