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润滑油商情网，源自2005年创办的“润滑油营销网”，从创办伊始，就围绕着“帮助小企业成长，协助大企业发展”的宗旨，以润滑油品牌动态、润滑油营销为核心，在发展过程中，我们曾经先后短暂改名为“中国润滑油网、工业润滑油网”，在2008年，更名为“润滑油资讯网”，并运营多年。在2012年，出于商业运营考虑，网站正式更名为“润滑油商情网”并运营至今，随着2020年疫情的爆发，无数润滑油企业在调整方向，不再是单纯的润滑油脂企业，包含了消毒杀菌、润滑油液、汽车养护等产品，为适应未来的发展，...

进入3月份，虽然大部分润滑油企业已经复工，但销售人员还无法正常出差，大部分企业要么安排内部培训，要么是通过电话、软件和客户沟通，很难实现有效的沟通和销售。虽然面临诸多困难，但也有一个利好，那就是人们看手机，用电脑的时间增加了！互联网凸现出了它的宣传价值，为此，润滑油商情网于3月1日推出“2020润滑油网络展示”，只需你提供素材，我们会安排专人为你处理发布：1、工厂类：包括设计图、鸟瞰图、办公大楼、展示厅、车间、灌装线、调和釜、罐区、实验室、成品库等；2、市场类：终端活动、会务...

2020年，在“冠状肺炎”的影响下，润滑油企业再次雪上加霜：车辆出行少了，人员出差不便，终端竞争惨烈……很多企业直言：一季度亏损已经是板上钉钉！那么，在无法出差的情况下，我们该如何更好的利用好软文推广呢？有着“润滑油企业成长教练”之称，撰写了《润滑油品牌》系列丛书的张金荣老师，结合客户辅导、实操检验，推出了“0成本打造品牌”系列提升教材，帮助更多的小微润滑油企业，快速提升品牌影响力，招募到经销商：概述：零成本宣传品牌；招商：必备软文十一篇；个性：微信营销之三设；展示：微信朋友...

你的经销商，或者你的销售人员，是否给你反馈过这些问题：汽修厂卖不动油？产品没有动销力？再细问下去，就是很多终端面临的问题了：免费洗车来引流，车是多了，可费用不够支出；机油套餐来留客？丁吃卯粮，提前消费了客户；新老客户薅羊毛？有活动时，客户就来吃大户；价格贵客户就走？想转化时，客户就拍屁股跑…为解决润滑油企业、经销商的难题，我们历经终端走访、案例收集，撰写了以下辅导内容：分析：终端门店的业态；选址：卓越低端的选择；门头：漂亮店招能引流；集客：新门店集客措施；利器：必备的促销用品...

一个销售人员，年销多少万企业才能持平呢？销售环节有多项费用支出，一般不低于20%，而一位销售人员的费用包括基本工资、差旅费用每月1万，还有绩效奖励，在销量没有达到250万时，是企业在“养”员工，只有超过250万，企业才开始有盈利。可以说，销售人员的能力高低，直接影响到企业的盈利大小，润道商学院为此开发了经典的销售代表培训内容，让大部分销售代表年销超过500万：分析：谁是你的菜；洽谈：标准四步骤；陌拜：五天拜访法；电话：也能谈客户；展示：朋友圈实操；破局：大的VS小的；洽谈：站...

一个企业或品牌，能长盛不衰的原因是什么？为什么华为手机买的人越来越多？为什么统一龙蟠在不断崛起？因为他们在不断的提升产品的竞争力。不仅打造有竞争力的产品，更有的企业开始打造明星产品，甚至爆款产品。嘉实多有粘力宝、耐磨宝、磁护；龙蟠有高粘王、防渗宝、赠程；统一有油压王、耐劳王、合能；久润有省燃宝、长程、恒压…你有什么呢？别急，润道商学院为您打造“爆品”拟订了以下讲解内容，循序渐进的为你解读怎样快速推出爆款产品：概述：润滑油发展趋势；理念：卖货才是硬道理；桶形：包装桶要高大上；标...

后起之秀凭什么杀出重围，因素有很多，润道学院认为，核心还是优质优价，百年前的百事可乐，几十年前的沃尔玛，三十年前的优衣库，无印良品，近来的小米手机、蜜雪冰城、瑞幸咖啡等，几乎都是凭借卓越的品质，震撼的价格，快速崛起，尤其是瑞幸，2020年4月爆出财务造假，6月底退市，12月底重新起步，然后，仅仅用了3年，也就是2023年营收250亿、利润30亿，双双超越星巴克，这里面其实有3个核心。1、价格带。任何行业的价格其实是分层次的，比如，洗发水就分20+，15+，10这样的价格层次，...

2020年初，突如其来的肺炎疫情从武汉引发，如今，几乎所有的大中城市都发布了延迟上班的政府通知，大部分时间定为2月中旬。我们知道，从2015年后，润滑油销售规模就在持续下滑，2020年的疫情，影响的不仅仅是人们的工作不便，汽车销售、油品销量将出现更大的滑坡！2019年中国润滑油全年消费量不足590万吨，润滑油商情网预计将跌落到560万吨，在大环境的影响下，预计润滑油行业将出现1000家以上的企业停工关门。即使一些大企业、大品牌，其销量也将面临全面滑坡的现状。民生消费、住宿餐饮...

龙蟠润滑油，2019年销量在16亿左右（含可兰素），润滑油总量约12亿，龙润滑油经销商数量为860家左右，计算下来，经销商年均销量大概是120万；至于康普顿，2019年销量不到10亿（含路邦等），经销商650家，每家经销商年均销量153万。可以看出，他们没有如此庞大的经销商群体，是不可能实现销量上的跨越的。这几年，虽然新模式、新渠道不断涌现，但润滑油产品是需要服务的，没有经销商、终端门店就难以实现最终的转化。而我们太多的小微润滑油企业，年销量不过是一两千万，经销商更是屈指可数...

统一，在前几天的经销商大会上，现场斩获4亿订单，其参会人数达到了1400人，经销商数量约1200家，每家经销商订货33万左右。在2019年，统一润滑油渠道销量在18亿左右，每家经销商平均年销量在150万左右。如果没有1200家经销商的鼎力支持，是不可能实现如此巅峰记录。我们太多的小微润滑油企业，年销量不过是一两千万，经销商更是屈指可数，有不少企业，虽然耕耘多年，但经销商进进出出，也不过几十个而已，为什么我们经销商开拓如此缓慢？参展、招商都试过，花费不少，可效果并不理想。202...