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做企业当然想赚钱了，可现在赚钱越来越难，现在的车主不是货比三家，而是多家比价，他在更换机油时可能会看京东、天猫、途虎、抖音、快手，想卖高价越来越难，但杀头的生意有人做，赔钱的生意没人做，所有老板的定价第一目的是保本，然后是赚钱。成本不难算，产品制造需要的材料硬成本先算，完了加上人工、佣金、物流、返点、广宣等，只要能抵消这些就可以买，考虑的多的，还可以把设备折旧、工厂投资、财务成本等加上。如果是渠道商，算成本更容易了，就是产品进价，加上员工薪酬佣金、房租水电、管理费用、仓储配送...

荣耀手机我们大都知道，2020年底在美国芯片制裁下，华为把荣耀系列交给经销商来独立运作，彻底和华为隔离，当时任正非说：一旦‘离婚’就不要再藕断丝连。未来我们是竞争对手，你们可以拿着‘洋枪’、‘洋炮’，我们拿着新的‘汉阳造’，新的‘大刀’、‘长矛’，谁胜谁负还不一定。如今，荣耀手机独立4年左右，不仅市场表现出色，还获得了中国移动的战略的投资，并且开始谋求IPO，如今，销量依旧位居中国市场的第4位，可以说超出了当初的预估，没有成为悲壮，而成为了壮观，从其趋势看，荣耀在未来的手机市...

短视频对汽服门店的推广效果是毋庸置疑的，但短视频不仅仅是指抖音，也包括微信、快手、微博、头条等平台，只要有人流的地方，就是广告可以出现的地方，而门店想实现最佳效果，一般至少要准备两种视频。1、广告型，就是做宣传的，如果想要做到快速变现，广告型是最快的，具体怎么拍呢？举个例子，王老吉的广告大家应该都听过，“怕上火就喝王老吉”，开头就直接点明用户痛点，以用户需求开头，产品则作为解决方案，放在中间位置，最后进行结果呈现。或者，我们可以直接说明想要达成这个需求需要多少钱。其实客户想要...

每个人都不希望自己走弯路，但世上没有笔直的大道，弯路是必然的，即使我们看似平坦的大路，从宏观角度也是弯的，因为，我们地球也是圆的。笔直的高速公路、高铁轨道也是阶段性的笔直平坦，这不是鸡汤，是每个人每个企业的必然阶段。润道学院创始人张金荣老师2000年起就在报刊上发表文章，在2003年就通过博客、论坛建立了个人宣传阵地，2005年先租用空间建立了自己的网站，咨询、下载为主，反而淡化了自己的主打方向；2006年建立综合性网站，包括了平台、博客、论坛，把自己搞的手忙脚乱；2008年...

润道学院2005年创立伊始，就采用了自己的服务器，第一代服务器实际是PC配件，只是高配而已，毕竟不是专门的服务器，使用了几年后，系统经常出错，重装、复原都不行，就购买了戴尔的二手服务器，虽然看起来挺新的，但服务器在没有灰尘的机房，成色自然不差，使用不久后问题频发。为什么用自己的服务器呢？一是IP是独立的，用web空间的话则是共享，访问速度受影响；而是独立服务器的系统可以自己配置，数据更安全；三是操作方便，直接远程操作和自己的电脑一样。唯一的不足就是价格贵，2005年时1U服务...