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产品价值支撑高端的核心,5个支撑点

2023.08.09 | 润道 | 1191次围观

价值是支撑高端产品的内涵,为什么同样属于苹果的蛇果价格就高高在上,为什么属于洗发水的采乐就是飘柔的几倍,为什么属于西红柿的圣女果卖成了水果价……通过市场上一些高端产品的运作思路及我们以往的服务经验,高端品牌价值的支撑点可以这些挖掘:
1、出身:国家也是品牌,德国的产品严谨,美国的产品先进,日本的产品精致,韩国的产品实惠……很多润滑油企业以为用个国外味道的名字,或者把公司注册为什么合资企业就可以,其实这是欺骗,我们在为某个品牌策划的时候,就抛弃这一常规的庸俗做法,我们为品牌起了一个具有德国味道的名称,在宣传上我们说自己采用了德国技术、德国设备,还邀请了德国专家、德国设计等等,我们从头到脚没有说自己是德国品牌,但代理商和用户都认为我们是德国品牌,这和步步高旗下的OPPO手机一样,从来没有宣传自己是国外品牌,但消费者却认为是国外品牌一样。
2、工艺:特色的加工工艺能够有效提高产品附加值,如果能够将“特殊工艺”拥为已有,并将工艺概念用简单的话语提炼出来,其将成为品牌最有竞争力的支撑点。四川力达士就采用了先进的萃取技术,把润滑油的换油周期延长了无数倍,不过遗憾的是没有总结出一个朗朗上口一说就明的话语,如果能做到和嘉实多磁护一样,用简单的几个字就说明白,市场会很有前景的;而加美润滑油就总结为“磁氟”技术,虽有取巧之嫌,但只好清晰明了,而其技术介绍,也简洁明了。
3、标准:就一般润滑油产品而言,从产品原料到加工到成品,差异点并不明显,都是基础油加添加剂调配而成,消费者也无从感知。做品牌的最高境界是做标准,做标准的企业往往在行业内也是最有发言权的。什么是标准?换油期、环保、尾气?缺乏标准,领军企业要自己设立标准,同时在行业中牵头,积极做标准的引领和普及工作,同时促进行业行政主管部门,把行业标准建立起来,占领制高点,让全行业跟着自己跑,同时在消费者心智中建立话语权。不要认为标准无法突破,比如机油损耗,按常规来说正常损耗是4%,你就可以提倡1%;润滑油换油期多是六七千,你可以提倡两万,并以节能的名义。
4、文化:没有故事就不是品牌,知名品牌都有故事,壳牌从运输船队,到石油开采,其标识从贝壳到今天的形象图案,还有壳牌为了鸟巢而改变设计的故事,都广为流传;美孚1号有故事,嘉实多有故事,即使“城昆一”也有故事可讲。很多人说我们企业很小,哪来的故事呢?错了,任何企业都是人组成的,有人就有活动,有活动就有故事,“生活中不是缺乏故事,而是缺乏发现的眼睛”,只要找,总会有的,我们润道专门总结了新闻故事的来源,你可以参考第六环“宣传”,写出动人的故事。
5、原料:好的原料才会有好的成品。品质源头在哪里?原料!对于润滑油行业,优良原料的选择是其高品质的根本保障,也是高端产品对消费者最为直接有力的保证。在人们意识里,国外的产品性能卓越,这也是很多企业宣传采用进口基础油,进口添加剂的初衷,如果你也这样宣传就丧失了特色,还记得美国肥牛是怎么宣传的吧,它说只采用牛腿的某个部分,那么,你的介绍应该这么说,“全部采用韩国双龙三类基础油”,采用“台塑二类基础油”,甚至全部采用合成基础油,这才叫区分。

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