找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

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    • 2023.09.01 | 润道 | 1240次围观
      制定销售政策不仅仅是返利、广促,要遵守5个原则
      销售政策是厂商之间合作的宪法,具有重要的指导和实操意义,为此,制定经销商政策时,还必须遵循以下几个原则。1、目标适宜:古人云:“取法乎上,得其中也;取法乎中,得其下也。”这是说我们在定目标时,目标定得高一些往往可以达到调动人们积极性的道理。具体用于经销商政策时,必须遵循目标适宜的原则,目标可以定得高一点,但又不能过高,否则是自设经营障碍。经过努力也达不到的目标,经销商不会认可,要么将之束之高阁、形同虚设。目标又不能定得唾手可得,而是要跳一跳能够得着,这样的目标才是适宜的。2、...
    • 2023.09.01 | 润道 | 1261次围观
      润滑油销代,首次拜访经销商需携带的武器
      按照常规的培训教程,在厂家业务人员第一次上门拜访经销商时,自然不能空着手去,得带上些东西,计有如下物品:名片;企业介绍资料;产品资料;价格表;市场启动方案;合同样本,样品等等。按说这也没什么错,第一次见经销商,总要做些准备,尽量全面地向经销商介绍自己企业。但是,厂家的角度就是厂家的角度,你们考虑过经销商老板看到厂家业务人员带这这些东西的时候,会想到些什么吗?当厂家业务人员第一次见经销商时,就把这些东西都带上,并展现在经销商面前的时候,经销商很快就能产生这样联想:这个厂家很想找...
    • 2023.09.01 | 润道 | 1275次围观
      润滑油销代,首次拜访经销商的12个动作细节
      第一次上门拜访经销商,作为厂家的业务人员,除了语言之外,还得要对自己的肢体动作,现场行为动作有所控制,并且具备及对对方动作的观察能力。那么,具体又有哪些动作细节需要注意的呢?1、带几个人去:首次拜访经销商时,厂家业务人员的数量要有所控制。单人去不合适,很容易让经销商老板认为这个厂家实力太小,区域市场就只有一个业务人员;若是去的人数超过三个以上,又不合适,又不是上门打架的,过多的人会让经销商有压力感。一般来说,厂家业务人员上门的人数要么控制在两人,要么与对方的出场人数相对应。另...
    • 2023.09.01 | 润道 | 1076次围观
      这年头,得有多傻还想着做什么品牌私域
      在流量越发昂贵的现在,各大公司都开始做精细化运营,私域的玩法因为流量精准,易于转化的原因成为大家的首选。但是,我要告诉你的是,私域不是那么好做的,也不是那么有用的,大多数情况下,私域都是鸡肋而已,因为:1、私域能免费触达?在2023年已经过去一半的时候,大V们劝你做私域的理由是“你自己拥有、重复、免费触达”。我心疼的是,竟然还有人信得点头如捣蒜后转发了朋友圈!所有因为“私域可以免费触达”而劝你做私域的人,一定要让他帮你承担涨粉、促活和留存的运营成本。还有企业微信那个按联系人规...
    • 2023.09.01 | 润道 | 1193次围观
      所谓的私域建设,最终的归宿是:会员
      大部分做私域的企业,都只有会员,没有会员模式。会员,只是一部分注册用户,途虎、瑞幸都是如此,比如途虎会员过亿,购买过产品的用户不足2000万,而会员模式是通过服务好高净值客群,构建新的盈利模型。比如,Costco开市客的高级会员年费是120美元,个人会员是60美元,你每个月在Costco消费500美元,每年120美元的会员费就能赚回来,如果月消费在500美元以上,还能“赚钱”。中国区的会员费是299-100,有不同的折扣标准。为了能给会员提供足够便宜的商品,它要求商品的毛利率...
    • 2023.08.31 | 润道 | 1213次围观
      打造品牌私域?算了吧,这4个问题会把你逼疯
      大部分企业对私域的认知是扭曲的。比如,大家都在忙着往微信里拉人,在小程序上卖货。很多人仅仅把私域,当成了企业的第二个天猫、第二个京东。但这样的做法,除了带来短期GMV之外,也会带来层出不穷的问题。即使私域做的好的企业,私域部门都是一个庞大的团队。但持续增长的GMV,却没法掩饰不断走低的人效,因为这4个问题会让你很痛苦:1、终成死群。中国绝大多数企业社群的活跃度只有一周。一周之后,私域社群就变成了广告通知群,只有企业客服在用欢欣鼓舞的语气,发着促销信息。看着死寂沉沉的群,私域部...
    • 2023.08.31 | 润道 | 1230次围观
      做私域该找谁?所有外部公司都只能解决局部问题
      甲方对“私域服务商”的理解基本是片面的。当一位老板说要做好私域时,他和团队的理解,常常是南辕北辙的。目前私域服务商的江湖里,共有几类公司:TP型公司:他们熟悉电商店铺运营玩法和规则,一部分代运营公司甚至可以帮助品牌整合物流、仓储,直接给品牌介绍服务商,但本质上做的都是流量运营买卖。代表公司有瑞莱帮、宝尊鹍信、若羽臣等。广告型公司:公司本身是广告公司,或者高管曾经任职4A公司,擅长用创意玩法,撬动私域的用户增长,熟悉种草、粉丝运营、广告投放等媒介策略。代表公司有蓝标、省广集团、...
    • 2023.08.31 | 润道 | 959次围观
      从凉白开崛起谈颠覆,就是划楚河汉街
      2016年下半年,今麦郎推出了凉白开饮用水;第二年销售额就做到了2.5亿,2018年销售额12.5亿,2019年销售额突破20亿,2022年,“凉白开”销售额超过30亿,成了名符其实的饮用水黑马。它的成功,最关键的还是颠覆了饮用水市场。就像元气森林,其之所以能在一片红海的饮料分得一杯羹,靠的就是对气泡水的创新和颠覆,甚至因为太过成功,还引发了一众饮料大厂的疯狂跟进。而如果推出的产品只是平庸的常规产品,或者跟风上架的产品,就另当别论了。“凉白开”甫一进入消费市场时,就跟市面上的...
    • 2023.08.31 | 润道 | 1168次围观
      品牌厚度是用户喜爱,宽度是跨界的能力
      近期关注蜜雪冰城,发现这个甜蜜蜜不仅搞IP联合,还推出了咖啡、炸串、动漫,甚至还有抓娃娃,简直是一个品牌代替了小吃一条街,可以说,无论幸运咖、抓娃娃还是今天卖炸串,对于蜜雪冰城来说这自然是业务的一种,但更多的,是一种对品牌厚度的加深。1、什么叫品牌厚度?说简单点,品牌的底蕴有多深?凝聚力有多强?基本盘有多大?对于蜜雪冰城来说,这个名字就是它的品牌,雪王形象,就是品牌的具象化。从当初“你爱我我爱你蜜雪冰城甜蜜蜜”主题曲爆火,到后来各种营销事件出圈,雪王其实就是在一步步加深自己的...
    • 2023.08.31 | 润道 | 1287次围观
      欧统润滑油经销商会议在南京召开
      2023年7月,欧统润滑油2023年大中华区机油经销商大会在南京成功召开。主题为“凝聚共创未来的力量”,全国80余名各地机油经销商集聚南京,共同探讨欧统润滑油未来的发展规划,并对百万级以上机油优秀经销商进行了表彰。会上,欧统润滑油公司统CEO顾超佳向来宾们介绍了欧统在未来几年的发展规划,包括加强品牌宣传和市场开拓、不断提高产品品质、拓展新能源汽车领域、新能源变速箱维修连锁加盟以及培训业务、配件连锁布局和集采联盟等重点发展项目,能够充分作为集合赋能工具来提高自身及合作伙伴市场竞...