企管 第149页
润滑油品牌极速成长，只需打造两支队伍
中小企业，一定要在广阔的中国大地上跑马圈地，寻找战机，然后在有潜力有机会的市场上精耕细作。文章发布后，很多企业的朋友询问，两种战术如何结合才能取得最佳效果。我们润道认为，为确保大市场圈地分兵战略机动性，我们通常把销售人员分成两支队伍：一支固守广阔的市场，呈分散状态，他们伴随着“人员招商”、“广告招商…
OEM选择润滑油代工厂，要看软实力、硬实力
随着原材料成本上涨，润滑油制造成本越来越高；而随着润滑油市场规模的下行，润滑油品牌越来越多的采取价格竞争，零售价不升反降。在这个“割裂”的大环境下，越来越多的渠道商、圈内人开始打造自己的品牌。而OEM代工贴牌销售，能大大缩减成本，降低投资风险，而一个品牌的稳健发展，除了品质、营销外，一定要牢记“品质…
如果上天再给我一次机会，我，一定不会辞职创业
如果再给我一次机会，问我是否会辞职，我一定会说：不会，一百年不会，一万年不会，我一定和企业同生共死。金总的履历可谓光鲜，毕业几年后，就进入某企业，从普通业务员，成长为企业营销总监，公司除了渠道品牌，还发挥在那代工贴牌业务，是目前国内赫赫有名的代工厂，年产值超15亿，自有品牌也有几个亿的规模，而金总满…
滞胀！未来，中国润滑油企业将长期面对
2022年以来，润滑油价格的“涨”声不断，而且涨幅较大。最新的是，主流润滑油企业道达尔从4月25日起上调车用润滑油产品的销售价格，平均涨幅控制在10%以下。这可能还不是今年乃至未来更长一段时期内润滑油涨价的终点。诸多机构分析，至少在今年内，润滑油价格还将继续上涨，只是它们对涨价的幅度有着不同的预测。…
把润滑油价格卖高点，两个层面：理性、精神
做生意想赚钱的人很多，想把产品卖高价赚取高利润的人也很多，但很少有人静下来认真思考过这个问题：凭什么你的产品卖的比别人贵？市场经济遵循“等价”交换原则，消费者既然愿意付出高价买你的产品，肯定是你的产品提供给他了更高的价值。没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨，人都是理性人，人都是利己主义者。苹果手机…
叶茂中策划反思：光有好创意，还是得死
1、火得快、消失也快：叶茂中策划的品牌通常有一个特点：火得快、消失也快。我们不妨回顾一下几个品牌的起落。海王金樽。有点岁数的人应该都还记得当年张铁林代言的这个广告，皇帝和群臣天天“干干干”，皇后万分着急，给皇上吃了海王金樽，然后广告语出来了：“要干更要肝”。典型的叶茂中式广告，找名人——朗朗上口的广…
编读：润滑油代理商怎么快速做市场
我是某个地级城市的经销商，现在接手了一个新的润滑油品牌，我现在想把价格定位在略低于“壳多美”，稍高于“城昆一”的水平，零售价则向“壳多美”看齐，这样，零售商才有足够的利润空间，但推了一段时间，效果并不理想，一是用户不接受，二是终端不热心。我也找了该品牌的卖点，主要有：粘度范围更广，比如柴机油有15W…
爆品不是打造出来的，是磨出来的
自从小米手机崛起后，润滑油行业一直都有打造“爆品”的念头和行动，希望通过爆品带动周边产品，迅速的实现销量上的跨越，从目前来看，做爆品主要是两种类型：1、投入很多。公司全体上阵，毕其功于一役。赌这个“爆品”一定能成功，比如：变速箱油、制动液项目、治理烧机油、养护品等。2、投入很少，认为打造“爆品”是轻…
丹弗润滑油年销2.8亿到0.8亿，到底哪里出了问题？
丹弗润滑油在2010年前后，年销售近2.8亿，如今，10年过去，销量一路下跌，据多方了解，2021年销售额更是跌到不足8000万，据了解，其中转牌3000万，丹弗4000万，生物基约700万，不是腰斩，而是跌到了膝盖。丹弗润滑油的销量是怎么下滑的如此之大呢？…
小微润滑油品牌，打动用户的3把钥匙
你是否发现在营销领域，那些厉害的人，好像拥有魔法，能瞬间把劣势变成优势，把缺点变成卖点。其实，他们是使用了反转策略：1、会算账：善于算账，让客户的失去感变小，收获感变大，成交更轻松。前提是，你要选对参照物。比如：一个会员365元，感觉很贵。但如果说每天只需1块钱，听起来就很便宜，这就是让损失感变小；…
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