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张金荣

张金荣 管理员

专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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品牌年轻化是个伪命题,根本不需要

张金荣24810
品牌年轻化是个伪命题,根本不需要
很多企业动辄就说要品牌年轻化,要面向年轻消费者,这简直是扯淡。先问你,可口可乐这个品牌年轻吗?1886年成立,绝对谈不上年轻,但可乐从来没有说过要年轻化,反而强调经典;至于麦当劳、肯德基等,哪个不说自己历史悠久;即使壳多美,也动辄说自己百年历史,也不会说自己品牌年轻。为什么,我们小微企业反而老师强调…

你的会议室接待室,也要利用起来

张金荣27350
你的会议室接待室,也要利用起来
客户来公司考察,大家都会认真接待的,参观路线、展品陈列都会认真安排,但对待的时间最长的接待室,反而缺少准备,一般就是沙发、茶几、点心,有的直接在会议室交流,会上果盘、干果类,都很少安排促成业务成交的物料,觉得太杂乱。虽然有的企业会精心设计陈列室,会把公司的荣誉、认证、产品、资料、物料都分门别类的安排…

发传单,永远不过时的成本低效果好的手段

张金荣25270
发传单,永远不过时的成本低效果好的手段
有没有发现,我们多少品牌、企业、门店都想用高大上的运营手法,什么私域、直播、斗快,却忽视了最传统的推广手段,觉得特老套。比如,派单,曾经对门店来说,最有效的活动推广手法,现在几乎没有人用了,反而花费几万,找所谓的做爆单、引流的第三方来折腾。瑞幸,你肯定知道,2018年快速崛起,靠的是也是在地铁口、写…

2026油液大会120多位嘉宾走进可兰素溧水智慧产业园

张金荣33960
2026油液大会120多位嘉宾走进可兰素溧水智慧产业园
7月9日,2026中国油脂液厂商大会暨第12届润滑油品牌峰会组织产业链参会120多位嘉宾走进龙蟠科技旗下江苏可兰素环保科技溧水生产园区,开展实地工厂观摩活动,近距离感受行业标杆的智造实力与创新活力。可兰素溧水产业园凭借超大生产规模、顶尖智能化水准,成为国内商用车环保流体领域的标杆生产基地。观摩过程中…

电销会销的秘诀就是:每天打20个电话

张金荣27031
电销会销的秘诀就是:每天打20个电话
现在不仅人工费用高,差旅费用也高,基本工资动辄4000+,算上统筹,就是6000左右,而差旅交通、餐饮补贴也是一笔不小的开支,现在,润滑油行业的差旅补贴大部分是每天180以上,含住宿、餐饮,如果一个月出差3星期的话,差不多又是5000+,一个销售人员月度开支就是1W,这对哪个企业来说,都还是有些压力…

销代为什么一定要考察经销商的仓库?4个原因1个关键

张金荣24040
销代为什么一定要考察经销商的仓库?4个原因1个关键
管理经销商的进销存,是做业务的重中之重。通过看经销商库房,业务员能够了解很多信息:了解库存产品基本信息产品品项是否齐全;库存数量多少;单品的安全库存;单品的销售动态;单品的临期情况…了解这些,才能更好的了解自己产品库存情况,推算出销售动态然后向经销商要订单;了解客户不同品项的出货情况,以便掌握规律,…

经销商你会给员工发放奖金吗?4个原则3个结合

张金荣26560
经销商你会给员工发放奖金吗?4个原则3个结合
经销商进行员工管理与团队管理时,经常涉及的激励行为就是给员工发放奖金或佣金,不是把奖金汇入员工的账号,就大功告成了,要想让奖金真正起到奖励先进、鼓励后者,其实,还要讲究策略和技巧的,即4个原则3个结合:1.1、爽快给。经销商老板对员工承诺的奖励和奖金,在员工达成目标后一定要及时兑现,员工做到了,经销…

经销商赚钱模式,有,且仅有3种模式

张金荣23950
经销商赚钱模式,有,且仅有3种模式
做生意做买卖当然想赚钱了,作为经销商,目前来看,赚钱模式无非就是三种模式:打猎、种树、农庄。1、打猎模式。在这种模式中,经销商老板相当于猎人,顾客相当于猎物,猎人是不知道自己明天会打到什么猎物的,有很大的碰运气的成分。如果碰到一只野兔,瞄准,一扣扳机,就猎到了一只野兔。但野兔只能解决一两顿饭的问题,…

营销人,什么时候需要请老板一起去见客户?

张金荣23670
营销人,什么时候需要请老板一起去见客户?
很多非常重要的客户,销售人员都希望老板能够去见一下,这样的好处在于,能够突出公司对客户的重视;能够把客户关系拉进;能够进一步促进成交;自己搞不定的问题,老板能够帮助搞定等等,总之呀,好处还是非常多的,所以很多销售都希望请公司的老板一起去见客户。但我们要看到,请公司的来老板去见客户,也有很多问题,搞不…

顾问式销售即将寿终正寝了,做参谋更有效

张金荣22760
顾问式销售即将寿终正寝了,做参谋更有效
在营销领域,我们听很多前辈、专家介绍过,想做好销售,就要做客户的老师,为客户提供指导,甚至是他的老师,也就是顾问式销售,常说的话就是:凭借丰富的知识,成为客户的老师,获得客户的尊重和信任,他自然会购买你这个老师的产品。可是,我们一线的营销人员,你是否觉得这个模式,似乎就从来没有成功过?或者,至少自己…