边腾飞将为你分享，润滑油终端开拓的流水线作业

做销售的都知道，夹生饭市场是最难做的，没有打开销路的市场，原来的合作伙伴一定不会说是自己的能力问题，而是说厂家的支持服务不到位，要么是产品没有卖点没有优势，反正就是一句话：不好卖！
可如果是一个老牌的润滑油企业想再次发力角逐市场，比一个小小的区域更难操作。一个老企业没有快速发展起来，大部分在产品、政策、团队、策略上有各种不足，不是某个地方存在短板，而是千疮百孔，可他——边腾飞就做到了短短一年的时间里，让企业增加了几十家经销商，还组建了强大的销售团队，连终端老板都对边总带领的企业心服口服，他是怎么做到的呢？
据边总介绍，他对企业最大的改变就是：以前是卖油给经销商，现在是帮助经销商、终端把油送给用户。为此，边总组织了3个队伍：
宣传队，通过网络、微信、会议、电话等方式，和潜在经销商建立初步联系；
攻坚队，在有了初步了解后，公司派员到当地市场考察，然后为潜在客户提供市场操作方案，并邀请客户来公司考察，参加公司成立的“商学院”，掌握市场运营策略；
突击队，客户到货后，公司组织人员，按既定的方案，协助经销商全力开发市场，“一帮的情况下，10到15天就能见到效果！”
在流水线般的操作模式下，终端、代理都能形成顺畅动销，销售队伍不仅业绩提升，更重要的是在工作中形成了其乐融融、亲密无间的“一家人”。2016中国润滑油品牌峰会，边总将为你解密操作细节，7月17-19日，江苏南京，300多润滑油企业精英等着你，不见不散！