《润滑油品牌：内参》，限量发行，油老板必备枕头书

中国润滑油市场规模达620万吨（不含白油、船用油），年销量1100亿，但却有5000余家润滑油企业，仅占地规模40亩以上的企业，就有200多家，狼多肉少，能做到年销亿元的品牌或企业，除去“壳多美”“城昆一”外，并没有多少。
企业只有具备了一定规模，才能在原料采购上获得价格优势，品牌也才会有一定知名度，从而形成良性循环，可以说，年销过亿，是无数企业梦寐以求的一个目标。
本书涵盖了润滑油企业经营完整的构架及路径，既有超前的理念，又有务实的动作，还有魔鬼般细节，更是一个实用的百宝箱。中小企业老板，知名品牌高管也可重温反思。
本书内容依据自创的“独孤九剑”品牌心法撰写，即：筹备Preparation、定位position、产品product、包装pack、价格price、渠道place、人员people、营销promotion、利润profit等九个篇章。
第一章，谈准备，是因为润滑油行业，门槛进入低，10万不少，1000万不多，劳心费力却难以做好，如果能谋定而后动，将让自己少走很多的弯路，少花无数的费用。
第二章，谈定位，就是如何选择自己的主战场并构建“护城河”，谈取舍，哪些要，哪些不要，越简单越有效。
第三章，讲产品，可不要小瞧，现在产品同质化，我们要在相同中找出不同来，这样才能切开市场。
第四章，我们把包装单独列出来讲解，就是包装对一个新品牌太重要了，要想产品好卖，包装桶、纸箱、单页、海报、吊旗等，缺一不可。
第五章，让你了解价格可不是随意定的，要考虑行业，竞争力，用户，还要考虑各环节的价差推动力。
第六章，主要介绍如何招商，一个品牌如果没有足够的经销商，就不可能有销量，顺带讲解一些渠道管理的要点。
第七章，讲人力资源，人力的“选、育、用、留”，没有一支能征善战的队伍，是无法把政策落地的。
第八章，对最新的营销推广手段，做了全面介绍，如何做活动，怎么操作两微一抖，怎样用好微信群等。
第九章，更多的是从管理角度讲解企业的运作，包括返利、薪酬、投资等。
希望能用我们的经验，让你更快的踏上成功路，成就自己的梦想，或许有一天，你也能走向世界。