3年1亿6年3亿的三个关键点：产品、招商、动销

近日，润滑油企业成长教练，《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师，就润滑油企业如何快速发展，详细阐述了自己的看法。
1、产品扁平化：为更显的彰显特色，产品的设计要素，逐渐扁平化，包括标签、纸箱、海报等，也包括产品线，越来越精简，从而保障品质的稳定和推广过程中的聚焦，从而打造超级IP。
2、营销标准化：销售不再靠人员的感悟，而是要借鉴生产流水线的模式，通过部门的配合，销售的流程，实现市场拓展的逐步发展，不靠个人，而是靠团体协作，从邀约、招商、会议、攻单，甚至区域推广，也是通过调研、定向、定价、定点等32个环节，实现快速引爆市场。
3、服务多级化：招商不养商，坑死经销商。要根据经销商的现状，提供不同的服务支持，初期以市场开拓为核心，中期以提升销量为重点，后期以品牌知名度为本，每个阶段，都要提供不同的措施。
为让更多的企业，掌握如何实现年销量“3年1亿，6年3亿”的快速发展模式，张金荣老师将在2019年8月16-18日为大家分享，参会费用每人2.8万，含准五星级酒店食宿，7月8日前报名，或在品牌峰会现场报名的，赠送价值1580元的《润滑油品牌》丛书1套（8本）。