2023.08.04 | 润道 | 1113次围观
2015年1月6日,润道创始人张金荣老师走访了北京某润滑油企业,该企业很早就已经和润道电话交流,由于行程安排,直到一个月后才成行。
在公司夏总的带领下,张老师查看了企业成品库房、灌装车间、基础油区、化验室等,双方就产品、政策、团队、宣传、价格、网商等多个方面做了深入交流,张老师就企业现存的问题和解决策略做了详细说明,尤其是产品上,张老师列举了大量的市场案例,建议企业先重点突破,拿出一两个拳头产品来做市场;对企业以前签约代言人、赞助赛车活动,张老师认为出发点不错,但要把一个活动做到极致,“比如说代言人,你花费了几十万请了代言人,就要花更多的钱让人知道,尤其是用户,可以通过门头、海报、促销,加深渠道、终端、用户的印象,否则就成了浪费;但在渠道、终端都还刚刚启动时就请代言人,其覆盖的范围很小,投入产出可能不经济;而代言人选也很重要,不能光考虑价格,还要考虑代言人的知名度,没有知名度的代言人,不是他为你宣传,而是你宣传他。”
夏总说:张老师的观点和策略,颠覆了自己的市场常识,“只给渠道让利,没有用户的认可,一切都是浮云,不仅企业降低了利润,经销商销量也无法提升”,在第二天的交流中,双方就合作内容,合作方式做了全面沟通,“做市场要把握节奏,这样才能轻松顺利”。
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