这几年，很多润滑油企业开始打造换油中心、连锁门店，越来越多的大店如雨后春笋涌现出来，以前100多平就算不错的形象店，而现在，几百平门店并不鲜见，为什么会这样？
厂家和终端为何对建大店乐此不疲呢？因为在消费者的认知里，大店等于大品牌。试想，一个100多平米的店说自己经销的品牌是大品牌，让你充值1000办会员，车主会将信将疑；一个300多平的店无需介绍自己是大品牌，车主都会笃信不疑，大店给消费者更多的信赖感和安全感。不管是维修保养，还是充值办卡，车主都会担心质量、服务，更担心你跑路，而一个大店给车主传达的信息是这个店投资很大，投资越大，就越不会轻易放弃经营，也就没有后顾之忧。看一看，中国所有的银行的大楼都是在市中心最高、最气派、装修最好的；一些P2P骗子公司，一定要搞得富丽堂皇。因为这个会给存钱、投资的顾客带来最大的安全感。最起码，跑得了和尚，跑不了庙吧。
不管是在家居卖场还是临街的商业旺铺，可用的商业资源总是稀缺的，有可能是越来越稀缺。黄金地段和黄金卖场里的黄金店面总是非常稀缺，炙手可热的。建大店，可以尽快地跑马圈地占领这些稀缺的商业资源，就等于挤压了其他竞争对手的生存空间并给竞争对手设置了很大的竞争门槛。因为黄金店面的不是花钱就能买来的，一旦被占有，竞争对手就很难去在短时间内获得，只能被动地等待和伺机寻找好的店面资源，可能会等几年或更长的时间。而这几年的时间就会让获得黄金店面资源的品牌拉大与竞争对手的差距，占据竞争的主动。
汽服门店已经进入了体验营销的时代，厂家要让消费者很好地体验品牌，必须有很好的舞台——那就是大店。只有在大店里，品牌的展示区、样板间、维修区、洽谈区、休闲区、体验区等才有展示的空间。很难想象在一个100来平的小店里，能把厂家想展示的东西都充分地展示给消费者。往往是店有多大，体验有多好。
对于厂家而言，建示范店或给大的终端投资，一定要有前瞻性，提前规划。毕竟今年建的店，可能明年、后年，甚至几年后才可能真正盈利，必须经历一个养店的过程。今年的业绩是去年努力的结果，厂家一定要未雨绸缪，当销量下行，竞争激烈时，再想起来行动时，就可能为时已晚了。
羊大为美，店大为王，你准备好了吗？
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