2023.08.06 | 润道 | 1723次围观
在2017年的南宁汽配会上,上海久润润滑科技总经理刘长宏介绍了未来久润的发展规划,刘总说:我们久润争取在5年内进入亿元品牌行列,为股东,为合作伙伴创造更多的价值,为用户提供更卓越的产品。
久润在提出了对经销商的9大支持政策后,近期,更是结合自身市场操作实践,总结出3种经销商区域市场推广模式,刘总说:润滑油市场上,汽机油、柴机油的终端开拓是有区别的,柴机油市场用量大,但利润偏低,还存在车队、集团客户,更需要处理好价格体系;而汽机油市场,以私家车为主,他们的换油周期长,普通的推广方式难以立竿见影,一个新品牌不会太快的让车主接受;车队、厂矿这些大客户的需求和终端又不一样,为此,“我们久润将为经销商提供3种营销推广模式,即柴机油、汽机油、大客户的推广模式。”
营销副总张金松说:我们的推广模式不是简单的一个思路,而是具体到经销商每天做什么,某件事如果做,甚至具体到一个单页怎么设计,一张海报怎么贴,一场会议接待都会有详细的操作规范,“我们久润就是要让普通的人,做出不普通的事。”
“我们久润,仅仅一个商标logo都会精益求精,在今年,更是和埃克森美孚合作,推出了SN全合成的爆款机油,不仅让用户受益,也让渠道、终端得利,我们要在2017年再上一个台阶,把小包装油品销量提升到亿元规模。”刘总对久润的发展信心十足,为了支持市场的快速发展,在今年,久润的销售团队已经扩充到了近30人,并专门设立了品牌运营部门,负责品牌宣传、网络推广,“民族的,世界的,久润,给合作伙伴美好未来。”
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