奈尔润滑油王凤磊：小微品牌首选OEM，轻资产运作

疫情之下的润滑油企业，市场会受到哪些影响呢？奈尔润滑油，这几年如同黑马般崛起，新工厂设计产能在行业内也处于前列，他现在是什么状态呢？近日，润滑商情采访了奈尔润滑油总经理王凤磊。
1、不降反升：王总说，自从复工以来，润滑油销售量反而比去年同期增长了近3成，“一个是老客户要补货，另外一个是以前在犹豫徘徊的潜在客户，现在开始合作了”。王总说，这次疫情，让很多小微企业不能及时供货，经销商也意识到，只有和有规模、有实力的品牌合作，才能长远，“当然，这也和我们在行业内的口碑有关”，有口碑的企业，才能走的长远。
2、未雨绸缪：奈尔润滑油厂在建设之初，就意识到今后小微品牌生存艰难，“代工、分装不仅是小微品牌的选择，也是大型经销商的需求”，奈尔润滑油设立了14个大型调油釜，基础油罐区储存能力达万吨，“保证了生产能力，除此，我们设立了成品罐150个”，平常调和好的机油，灌装后剩余部分就储存起来，客户随时订货，随时就可以灌装。
3、授权合作：在开发市场上，奈尔在传统代理渠道的模式上予以了升级，“我们采取小区域独家买断性质，在承诺一定销量基础上，我们给予特别的支持政策，但合作伙伴需要额外支付保证金”，这样，合作伙伴获利更丰厚一些，我们工厂也能对市场有所制约，正是这个模式，让厂商能一条心去做市场。
4、合作品牌：对于一些上规模的经销商，奈尔还可以输出品牌或打造合作品牌，“我们优先推荐合作品牌，都用奈尔的品牌，为合作伙伴单独打造一个系列，由于使用的是奈尔商标，客户更放心”，同时，奈尔注册有多个商标，如果客户需要快速推出自有品牌产品的，奈尔可以授权独家使用。
王总说：小微企业采购占用资金，生产不经济，采取代工分装将是更睿智的选择。奈尔单体车间达1.2万平，生产能力15万吨，是小微企业的合作首选。