小企业好掉头，润滑油企业往哪里掉头？

我们知道，小米手机的崛起，是极致的性价比，为什么苹果三星就不能模仿呢？因为它们不能跟随小米的价格体系，这样，会破坏他们的利益链条和品牌形象，让渠道环节无利可图。同样，柯达相机也难以主推数码相机，因为，推广数码相机移位置自己的渠道优势被削弱，客户不乐意。
对巨头来说，这个变革的成本是巨大的：因为改变成本巨大，所以很难做出改变； 一旦改变，原来建立的优势就会失去，损失会巨大；改变流程非常慢，需要很久的时间；那么，我们广大的中小润滑油企业，如何在这个风云变幻的润滑油行业生存并崛起呢？，润滑油企业成长教练，“年销1亿，只需3年”营销模式创立人，张金荣老师将为你全面解读该策略，另有多位嘉宾，分享爆品打造、渠道变革、连锁模式、私人定制、精准用油等内容，等你来。