找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

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    • 2023.08.08 | 润道 | 980次围观
      润滑油圈价格战开启,如何应对竞争对手打价格战
      只要你不是垄断性行业或是有特殊的资源,那一定会有成群结队的对手,为了揽生意难免会搞一些价格战。你不愿降价,却挡不住你的对手降价,那当你的对手价格比你低的时候,该怎么玩呢?有五种玩法:设置产品组合,优化降价策略,打乱比价模式,伺机出手偷袭,抢占自己地盘。1、设置产品组合:如果你不想轻易地被对手干死,那你必须设置自己的产品组合,按照商品功能,至少要设置两个档次:带来流量的引流款,和负责挣钱的利润款,如果还有余力,可以再加上贡献逼格的形象款。记住,利润款就是贡献利润最多的商品,引流...
    • 2023.08.08 | 润道 | 852次围观
      如何辨别润滑油招商广告:四大定理和经典四问
      我们在前文《八种类型的润滑油招商广告》里面介绍了八种类型的招商广告,大部分都是夸大其词,个别的才是货真价实,那么,作为润滑油经销商,应该如何来甄选出适合自己的品牌呢,笔者认为经销商应遵循四大定理和经典四问:1、撇去油脂:删去带有感情色彩的修辞性词汇,这类词汇以“独特的”、“巨大的”、“强大的”等居多;甄别让人产生歧意的词汇,这类词汇以“100%广告”、“100%铺货”等居多;剔除“羊毛出在羊身上”的合作政策,如首批进货量达到100万送10万广告支持或赠送货车。2、换位思考:招...
    • 2023.08.08 | 润道 | 924次围观
      实操:润滑油经销商如何开好产品推广会
      北方大区八月份在山西文水、黑龙江鹤岗两个县级市场召开了产品推广会,成交都在四十万以上,在当地引起了不小的轰动,为康普顿在当地的进一步发展营造了良好的市场氛围,我们的实际操作表明,只要方案科学,准备充分,会前沟通充分,县级订货会的订货额可以做到40万以上。1、各品牌在市场上做推广会的不少,但直接在县级市场举行推广会的不多。我们如果在县级市场开产品推广会,因为地域小,信息传播快,会在当地迅速造成很大的影响,给当地终端和消费者以鲜明的第一印象,树立康普顿润滑油在当地的高端形象。2、...
    • 2023.08.08 | 润道 | 2103次围观
      润滑油企业,如何制订有吸引力的返利政策
      返利是厂商之间关系的纽带,销售政策的重点是给予代理商什么样的利益,其中,返利是最主要的。那么,制订返利政策需要考虑哪些问题呢?1、基本任务:应该参考该地的市场容量、竞争程度、产品的竞争力、宣传支持等内容来确定。其目标应该是代理商经过努力能够可以实现的。避免可望不可及,也要避免轻而易举。由于市场在不断的发展,每年的销售任务应该有所提升,但应该有一个比较合理的上限。润滑油行业,正常的增长率是10%左右,如果是新品牌,每年的发展速度要30%-50%之间,甚至更高,否则企业很难生存。...
    • 2023.08.08 | 润道 | 998次围观
      润滑油县级经销商如何开好订货会
      开订货会不再是大经销商的专利,随着渠道的不断下沉,县级市场的经销商针对零批、零售和乡镇客户开订货会也屡用不爽。要注意哪些问题呢?1、搞综合订货会:名牌价格太透明,无法加价,根本没有利润空间给政策:新品牌市场号召力不强,不足以引起分销客户的兴趣,而订货会最怕冷场。所以一定要组合新老品牌,组合品种品类。因此把名牌代理权抓到手里就非常重要了,哪怕只赚取配送费用。比如用壳牌作为名牌润滑油来扛大旗,康普顿纳米陶瓷担当功能性润滑油;杂牌润滑油走低端品类,统一是中档油品,丹弗是合资品牌。2...
    • 2023.08.08 | 润道 | 945次围观
      润滑油企业办好经销商大会的12个要点
      经销商大会,不仅仅是总结提升,更是订货冲刺,政策激励。一般情况下,经销商大会都夫妻两人来参会,只要有50几家经销商,就能有100多人,氛围就有了。这里,梳理了一份标准流程,直接拿来就可以用:1、时间:一般情况下,最好安排在12月中旬或下旬,这样,便于全年销售任务的冲刺,也利于下年销售计划的公布。以往,很多企业喜欢在淡季,也就是夏天开会,但这个青黄不接的季节,经销商订货没有积极性;至于春节后,经销商要忙于送货,也没有心思大批囤货。所以,最好安排在元旦前,这时候经销商也会冲刺任务...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1011次围观
      销售政策是厂商之间的宪法,五大原则制定原则
      润滑油企业的经销商政策就像厂商之间的宪法大纲,是一个高度概括的纲要,在世纪操作中,所有的辅助政策都以此为依据,因此,才制定上要把握:1、目标适宜:在厂商之间,销售目标一直是双方博弈的重点,厂家希望越高越好,商家则希望越少越好,为了让经销商不断冲刺更高的目标,企业制定了各式各样的激励政策,尤其是坎级奖励政策,每一个层级之间,奖励差别巨大,让经销商不由得心动,典型的就是完成200万,返利2个点,完成300万,就返4个点,而完成更多,返利更高。更有的企业还采取鞭打快牛的方式,不断推...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1051次围观
      八种类型的润滑油招商广告,效果寥寥
      招商广告作为润滑油企业拓展渠道最主要的手段,是招商企业与经销商合作前的第一次沟通,它像一座桥梁有机地将两者连在一起:厂家通过它招商,商家通过它寻求商机。从目前招商成效反馈表明:更多的招商广告尤如“黑夜里送秋波”,商家在乏味的招商广告中也变得麻木;从技术层面上讲:好产品不一定招得好,招得好的不一定是好产品,到头来受伤的总是商家。当今招商广告层出不穷,着实让人眼花瞭乱,商家如何在鱼目混珠的招商广告中找到商机而非馅饼呢?下面笔者以自身亲历招商界的感触来浅谈招商广告的格局,以便业内同...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1392次围观
      中国润滑油展会规模低于期望值的6大因素
      按理说,展会选择在上海召开,对于广大参展厂商来说还是较具吸引力的,地理位置、交通便利、经济基础等方面均远远优于北京和广州。因此,一开始众人对展会就寄予了很高的期望,一致认为展会肯定能火爆,然事实却相左。据笔者所掌握的资料显示,展会低落原因如下:1、先天不足。上海是经济中心,但不是润滑油制造中心。虽然跨国品牌在上海都建立了自己的办事处,但他们是从来不参加这样“低级”的展会的,要去也是到车展或赛事上;而国内油品制造企业仅仅有中石化的上海分公司,而中石油仅仅是个办事处,他们无法起到...
    • 2023.08.08 | 润道 | 1100次围观
      润滑油招商会现场逼单,有这4种方法
      开招商会的目的就是要签单,否则就不是招商会,是招待会。但无论经销商大小,几乎都会对产品有所顾虑,一般不会顺利的签单的,但要让客户知道该项目对他的好处外,还要让他知道,如果现在不成交,将会失去很多。比方说,你的推广方案,可以让客户不铺货就能迅速打开市场,如果不采用,他就要铺货,他的客户有可能跑路,损失巨大,这样,就更有说服力。逼单有一下几种形式:1、服务逼单:通过全天会议的安排,让客户全面了解你的产品优势、价格策略、未来发展、推广模式等,让客户认可公司理念,和你合作才能实现梦想...