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营销 第4页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2025.09.28 | 润道 | 1594次围观
    给产品起个名字,是润滑油企业必做动作
    现在的润滑油老总们一定,一定为产品卖不出价格而头疼,前两年还高端的SP,如今直接被打到10-12块/公斤,而柴机油CI是11,CK是13,还都是全合成机油,打就打呗,有的企业干脆公开产品成本,类似于当年奥克斯空调一样,想拉友商们一起下水,而一些做OEM代工的企业,则直接报价吨加工费250块,这个费用只能够折旧、损耗、人工的,不知道企业怎么赚钱。为什么价格打成了地板价,就是我们本来是卖产品的企业,却变成了卖原料的,就像餐厅一样,不在炒菜技术上下功夫,炒出色香味俱全的菜肴,反而把...
  • 2025.09.20 | 润道 | 1564次围观
    都说要和客户多沟通,可沟通什么呢?
    在面对客户时,不少销售人员要么忽略沟通,要么不知道说些什么来进行沟通。经常出现,去拜访客户说明来意后,下面就不知道该说些什么了;要么是客户对你的谈的内容不感兴趣,态度冷淡,让你站也不是走也不是,十分尴尬…我们除了谈销售政策、交易条件、与客户讨价还价外,还应说些什么好呢?我们知道,对客户的拜访,不可能都是只谈交易细节,还要谈一些交易之外的话题,但我们犯以下3个错误:左倾,直奔主题,见了客户就直截了当地推销产品;右倾,迂回策略,见了客户天南海北,云山雾罩,不知所云,浪费客户的宝贵...
  • 2025.09.20 | 润道 | 13303次围观
    走出去,和客户面对面,成交更高效
    如今联系客户的方式越来越多:微信秒回、电话直连、朋友圈刷存在感、线上会议说开就开…便捷是真便捷,但你真想啃下硬骨头、拿下大客户、做出长期稳定的业绩,最终还得回归两个字:见面。尤其传统渠道或实体销售,温度在面对面中传递,信任在眼神交汇间建立,机会就藏在一次次的拜访之后。线上聊十回,不如线下见一面。见面与拜访,才是成交的硬核。为什么见面如此重要?有这几个硬核原因:1、信息量根本不在一个层级。线上沟通,信息极容易失真。你说得口干舌燥,客户回一句“好的,我看下”,你完全不知道对方是认...
  • 2025.09.20 | 润道 | 1342次围观
    做销售的,不要叫客户哥、姐,很讨厌的
    我们很多人都会接到保险、理财、贷款的电话,这些人不管时间随时打电话,中午、晚上都打,不考虑你是否休息,打电话时嘴巴和抹蜜一样,开口就是哥、姐的称呼,有的声音听起来年龄不大,你称呼中年人哥姐,是否不礼貌?他们或许还以为这是礼貌呢。这样虚假的礼貌,也存在我们很多企业做销售的圈子里,他们打电话前,根本不做基本的准备工作,也不通过企业查询软件看看,更不提前先微信尝试添加下好友,以便确认姓名、性别,方便后续的沟通。他们脑海里,或者培训时,接受的是礼多人不怪。却不考虑,虚假的礼仪,还不如...
  • 2025.09.11 | 润道 | 1905次围观
    1个月4个人开发90+终端门店,销售40万,是这样做的…
    今年润滑油生意不好做,已经成为润滑油圈的共识,真的是这样吗?至少十几家上市润滑油企业的营收大都是增长,连利润也是增长,而我们说市场难,更多的是抱怨和无奈,根本原因是自己不知道如何做市场,随波逐流紧跟潮流,没有自己的认知和打法。而久润润滑油,却给大家交出了一份华丽的报表,2025上半年自有品牌营收超过9000万,比去年同期增长5成,整体营收,今年有望摸到2亿门槛。尤其是近期在开封市场的直销活动,更是取得了辉煌的业绩:4个人,1个月时间,开发了90+终端,实现销售40万+,奠定了...
  • 2025.09.08 | 润道 | 1478次围观
    设计让客户翻一遍就买单的展业手册
    一般公司应该都有类似于宣传册的展业手册,内容可能比宣传册更丰富一些,开本和A4纸差不多大小,它通常把公司介绍、产品介绍、合作方式、合作流程等全都罗列出来,最后一页是产品合同。如果你的展业手册展示了公司实力、产品卖点、购买流程、优惠条件、合同条文,客户像看故事一样,从头看到尾,或者看到20页、30页,然后颇有兴趣地向你询问更细节的问题,而不是随手丢在一边,这就说明你这个展业手册做得比较成功。总之,简单来说,好的展业手册的标准就是:你拿给顾客翻一遍,不用任何语言解释,它就能引起对...
  • 2025.09.08 | 润道 | 1354次围观
    把产品做的比友商更好,是个错误的思路
    产品比友商好,就能大卖吗?或者,产品比老东家的好,就能挖老东家的墙角吗?可以说,可能性微乎其微,做好市场,产品只是成功要素之一,最典型的是可乐,就这玩意,没有任何技术含量的糖水+二氧化碳,谁都能做出来,但想卖好,卖到全球,可就太难了。我有一个朋友,几年前从老东家离职,他说,老东家的产品一般般,为了降低成本,还用再生油,他找的代工厂,都是货真价实的进口基础油、添加剂,产品质量要好的多,省油效率、换油周期都远超老东家,凭借自己的客户关系,一定会大卖的。我相信他说的产品肯定能做到,...
  • 2025.09.07 | 润道 | 1368次围观
    品牌年轻化是个伪命题,根本不需要
    很多企业动辄就说要品牌年轻化,要面向年轻消费者,这简直是扯淡。先问你,可口可乐这个品牌年轻吗?1886年成立,绝对谈不上年轻,但可乐从来没有说过要年轻化,反而强调经典;至于麦当劳、肯德基等,哪个不说自己历史悠久;即使壳多美,也动辄说自己百年历史,也不会说自己品牌年轻。为什么,我们小微企业反而老师强调年轻化,说什么调性,完全是为赋新词强说愁,自己找不到市场突围的策略,就说缺乏年轻要素,更要命的是要面向年轻消费者,更是无脑。因为我们正在进入一个老龄化社会,后者比前者商业价值要大得...
  • 2025.09.07 | 润道 | 1356次围观
    发传单,永远不过时的成本低效果好的手段
    有没有发现,我们多少品牌、企业、门店都想用高大上的运营手法,什么私域、直播、斗快,却忽视了最传统的推广手段,觉得特老套。比如,派单,曾经对门店来说,最有效的活动推广手法,现在几乎没有人用了,反而花费几万,找所谓的做爆单、引流的第三方来折腾。瑞幸,你肯定知道,2018年快速崛起,靠的是也是在地铁口、写字楼、商业广场等四处派单,有了种子客户后,才开始做线上;2020年暴雷后,重新出发,还是派单先行,短短3年,营收超过星巴克,如今,2.6万家门店,成为中国咖啡领域的老大。再往前翻,...
  • 2025.09.03 | 润道 | 1481次围观
    电销会销的秘诀就是:每天打20个电话
    现在不仅人工费用高,差旅费用也高,基本工资动辄4000+,算上统筹,就是6000左右,而差旅交通、餐饮补贴也是一笔不小的开支,现在,润滑油行业的差旅补贴大部分是每天180以上,含住宿、餐饮,如果一个月出差3星期的话,差不多又是5000+,一个销售人员月度开支就是1W,这对哪个企业来说,都还是有些压力的。而电销,可以足不出户做客户,而且,可以优先招募女性,节省差旅费,对人员的要求也略低,总体开支能大幅度减少;而会销,就是邀请客户集中交流,一个客户来看厂、洽谈,公司也要安排参观、...