找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第138页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.08.07 | 润道 | 1479次围观
    远离一切自称为行业领导品牌、高端品牌的企业
    如果大家心细的话,应该会有发现某某行业领导品牌,某某某行业高端品牌这样的字眼,我建议大家应该拒绝这样的品牌,远离这样的品牌,因为这些品牌在自己脸上贴金(毫无价值的贴金)。相信有很多朋友对品牌的定义还是不了解,在这里我简单的用几句话跟大家说说,品牌首先是产品的牌子,其次是具备消费者口口相传的能力,这就是品牌(有口皆碑);中国最早没有品牌的说法,中国人讲的是老字号,其实老字号和品牌是一个意思。好了,品牌大家应该都有所了解了吧。那么有2个问题来了:1、什么是行业领导品牌:你是这个行...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1395次围观
    产品同质化的今天,我们需要借助仪式提升品牌价值
    谁不想把自己的产品价格卖高呢?可堆砌技术指标,对用户来说是对牛弹琴,再说,一个行业的技术发展,总会进入一个瓶颈期,最后,大家的产品都差不多,这个时候,怎么卖高价格,卖出价值呢?对于一般的人来说,白酒的好坏看不出来,也喝不出来。那么,怎么把酒水价格卖高呢?酒厂就宣传可以用拉酒线、看酒花、看挂杯、水检法等来判断,尤其是拉酒线甚至成了喝酒的仪式,从而增加谈资,当然,酒水的价格也上来了。拉酒线是什么?将一瓶白酒的瓶口向下对准酒杯,等到酒液流淌而出时,从低到高向上慢慢抬起,这时候你就会...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1107次围观
    打造高端润滑油品牌的6个关键点
    现在的润滑油企业老板都知道打造高端品牌才有未来,企业也才会发展,有的提出“高端润滑油”的口号,有的打起“合成油品牌”的旗帜,也有的高举“实惠之选”的牌子,在这些口号下的行动不外乎是换个伪洋的名字、另类的包装、炫目的亮点,但是,怎样让消费者愿意购买贵好多的产品?什么样的产品消费者认为是高端产品?高端产品究竟是怎样炼成的?润道认为,高端产品不是简单的换个包转,提个价格就可以的,高端产品需要系统塑造。1、品质:产品的品质是高端产品的基石。高端产品定价高、利润高,这是高端产品的外在表...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1106次围观
    油老板:想卖什么就考核什么
    现在,很多经销商大都采取车销拜访终端,司机业务二合一,看似便利,但也会造成业务停滞不前,因为:这些人下去根本不是卖货,他们是送货的。他们都是只跑老店,不跑新店,只卖老品,不卖新品:反正他们是拿提成,开新店卖新品肯定要比跑老店卖老品难得多。员工永远做你考核的,绝不做你希望的,想让他们好好卖新品,就要从考核上下功夫。1、正激励:新品铺货提成提高,老品提成降低。新品单件提成20快,老品提成10块,重赏之下有勇夫。虽然经销商的业务员绝大多数见钱眼开,但是出去一试,发现新品不好卖、这2...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1042次围观
    卖油郎:钉子户死活不订货怎么搞定?
    有些终端客户,你给他讲讲利润,谈支持,他却岿然不动,就是不订货,这样的钉子户,如果潜力比较大,我们就要用别的手段来反复破冰,想办法卖出任意产品,建立合作关系。第一次拜访店里人多,老板不理我?没关系,我们认识一下,我执行客户拜访标准步骤,本次的拜访的重点是展示样品/讲政策/询问有没有客诉需要处理;另外送您两个小礼品。您不让我贴海报?没关系,下次再见,临走说一句:咱们第一次见面,您不进货太正常了,反正我们不是单纯来卖货的,一周来一次来搞服务。多来几次,等咱们熟悉了,相互信任了再合...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1315次围观
    润滑油价格上调,9个宣布沟通技巧
    口罩3年,每个润滑油企业都面对这种情况:成本推高、物流不畅、生产波动,我们所在的行业发生了巨变,润滑油生产成本和服务费用都增加了,涨价是必然的,然而,大部分企业虽然多次调价函,但真正能落地的很少,因为大部分企业都担忧:调价意味着得罪老客户,甚至丢掉客户。但上调价格势在必行,那么,如何沟通价格上调呢?1、直接向客户宣布涨价:如果客户订货时才发现你的产品涨价了,这对客户是不公平的,如果发生涨价,请确保通过电话、微信、公众号告知你的全部客户,好让他们做好心理准备。2、提前让客户知道...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1109次围观
    老板:团建再搞下去,人就跑没了
    团建这东西,已经快发展为职场毒瘤了。每一个被社会毒打过的年轻人都被公司毒打过,每一个被公司毒打过的年轻人都被团建毒打过。职场平时已经够虚伪了,居然还要搞团建,和SB们一起做一些故作亲密的事情,让不让人活了。一般的团建都是这样的流程:周一,行政内勤早早发来通知,让你们全部人准备周六日去团建,通知的最后一般会有单独标出的几个字:“不允许请假”。我很疑惑,明明工作日有状况还能偶尔请假,为什么一项跟工作无关占用你休息时间的事情还不能请假。周五,你完成了一周的工作,运气不太好,被内勤发...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1012次围观
    没利润的单子,老板为什么还要做?
    很多做管理的会奇怪,有的单子明明没有利润,为什么老板还接,这不是白白耽误功夫吗?给工人放假不好吗?其实,我们真的误解了老板。随着信息壁垒的不断降低,越来越多的人对产品的成本结构了解的门清;一些大品牌,尤其是国际品牌,出厂价提升,零售价下降,挤压的中间商没有生存空间,越来越多的人开始打造自己的品牌,让他们对运营费用也开始“略懂”。多方竞争、影响下,中间商越来越鸡贼,找品牌、找工厂,都直接开诚布公,想弯弯绕几乎不可能,都是业内人,知道行业是个什么情况,根本抬不上价。“老哥便宜点,...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1044次围观
    油老板:营销不是【把梳子卖给和尚】
    营销是企业最重要的基本能力之一,在很多企业的领导眼里,营销就是卖货啊:一样东西,我卖不掉,而你能卖掉,你就比我牛逼;某人本来不想买东西,你让他买了,你就牛逼;和尚本来不需要梳子,你让他买了,你就牛逼;在北极圈,你把冰卖给爱斯基摩人,你牛逼;有人想买个鱼钩,你最后让他买了一艘船,你就是销售之神。他们推崇的书籍是《世界最伟大的推销员》、《中国最伟大的推销员》等鸡汤类图书,却不提乔吉拉德卖的雪佛兰,也不会说邰勇夫失业。这些书大都说成功的销售,“脸皮要厚”、“下手要狠”,再夸张点就让...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1138次围观
    客户都有需求,你需要的是“急迫”
    我们每个人都想用更好的产品,比如手机、汽车等,这些需求一直都存在,但只要还能用,或者手头紧的时候,都可以等待。但是,手机突然坏了,你会立即更换手机,而不是观望。客户也一样,即使卖着壳多美,他也一直关注着其它油品,这就像婚姻: 娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹蚊子血,白的还是“床前明月光”;娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒饭粘子,红的却是心口上的一颗朱砂痣。客户有你的微信,没有删除你,说明他还是有兴趣,但是,合作需要订货付款,他会本能的退缩,因为还没有到采取行动的临界点...