找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第135页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.08.07 | 润道 | 872次围观
    精准用油,能否破解润滑油行业困境?
    生活条件越来越好,人们的饮食也就越来越精细;汽车也一样,技术的进步,零部件越来越精致,对润滑油液的要求也就越来越严苛:同车型不同进气形式用油粘度不同;同车型不同发动机用油规格不同;要求用20机油的车型,不能用30,造成动力下降,油耗增加;要求A5B5的,不能用A3B4机油,积碳会增加,油路堵塞,涡轮易损坏;要求A3B4的,不能提高用A5B5,会出现机油压力低,顶气门…这些客观需求,是精准用油理念的出发点,都好理解。从2013年起,精准用油就有了初步概念,2015年正式亮相,2...
  • 2023.08.07 | 润道 | 901次围观
    润滑油销售政策的4个层面,你的呢?
    很多润滑油企业对经销商的支持不可谓不大,但却不能吸引经销商的目光,其实,销售政策也要包装,否则,你的产品再好,力度在大,但经销商看不到、摸不着,他们怎么会关注你?但销售政策,也不是我们常说的返利、促销,它包括了四大层面,多个内容:1、渠道政策;讲解返利、运费、首批、广宣、促销的制定和执行方法2、终端政策:阐述门头、陈列、合作、连锁的操作和策略3、销代政策:如何制定薪酬、佣金、培训、创业方面的指导4、小工政策:怎样给小工关爱、礼品、互动、培训以上内容,即“首届润滑油营销总监交流...
  • 2023.08.07 | 润道 | 871次围观
    润滑油品牌做运营,一定要学会美人计
    现在问你给问题,古代四大美人都油谁?西施、貂蝉、王昭君、杨玉环,大部分人都能说出来,有的还能说出他们的“沉鱼、落雁、闭月、羞花”的小故事来。来,聪明的你,再问过小问题:唐宋八大家都是谁,说出4个就行。答案是唐代韩愈、柳宗元和宋代欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩这八位。为什么会这样呢?为何大众对历史上的美女记忆深刻,却记不住历史上的文化、科学家呢?别说古代,就是现在,我们也能说出一堆美女演员,但男演员就说不出来几个了。哪个人的不被青春撞了一下腰呢?你青春的第一道方显,一定...
  • 2023.08.07 | 润道 | 886次围观
    广告要的是销售效果,不是神内涵
    很多做营销的推崇杜蕾斯的广告创意,但这样的广告,大部分是成年人才能懂,甚至于需要思考一会才能理解,也就是广告太有内涵。记得有个广告,一个女性做在湖边,旁边有石墩,知道很久才知道,这是润滑油的广告,再大也不怕。对于受众来说,如果广告不能一眼洞察意思,你的广告就大打折扣,被说什么内涵,先说下如何改进吧:1、不要创意:一些短视频上经常有泰国神广告,可现实中,却没有神品牌,说明广告没有疗效,原因是它的广告里面只有创意故事,却没有商品信息,只有在最后的标版才出现,这几乎是导演拿客户的钱...
  • 2023.08.07 | 润道 | 847次围观
    观点:如果你的logo需要解读,那就要改了
    品牌大都有自己的logo,按logo的起源来说,就是为了降低识别成本。某某家的牛,某某家的羊,这样的文字说明台厂了,而logo简洁方便记忆,但我们看到,现在很多品牌做错了。90%的品牌logo都增加了记忆成本,让用户更难以记忆,比如康普顿的其实logo,连马的鬃毛都显示出来,不仅增加了印刷的困难,也使得在狭小的空间里,模糊不清;还有星狮的logo,狮子头像,更复杂。也有的logo很抽象,需要企业来解读才能明白它的“深刻内涵”,企业只好拼命的花钱推广,好让大家知晓,像道达尔的老...
  • 2023.08.07 | 润道 | 1065次围观
    定位,就是用来忽悠小白油老板的
    给润滑油企业做咨询服务,最怕碰到半瓶水的老板,对营销的理解是4P、定位、爆品,动辄谈什么品牌定位、聚焦,却不谈我们将选择市场,卖给什么用户群体。香飘飘,杯装奶茶的开创者领导者,它的定位很漂亮:每年卖出的杯子,绕地球7圈,这么牛又如何,如今,不已经到了破产边缘。原因就是:曾经的消费环境已经改变,如今,人们不再手捧热的奶茶,而是,随时随地可以买到各式奶茶,蜜雪冰城近3万的门店,还有奈雪的茶等,茶饮店超50万家。如今,是流量时代,是眼球经济,定位好比是刻舟求剑,等你瞄准了,定清楚了...
  • 2023.08.07 | 润道 | 858次围观
    好的润滑油品牌广告语要杀人诛心
    好的广告语,要能彻底封杀赛道,走自己的路,让别人无处可走。比如“怕上火,喝王老吉”,这样,别的凉茶就没有办法再拿“上火”做文章了,逼的和其正等凉茶只能往家族传承、贵族风范路线上挤。作为功能饮料的红牛,主要面向卡友、运动爱好者,“可了累了,喝红牛”,直接定义了群体,还用“喝”来调动用户立即行动,可惜,这么好的广告语不用,被战马接过去,如今,战马功能硬料营收已经和红牛几乎持平。“人头马一开,好运自然来”,则借助了东方人最喜欢的好菜头,其它葡萄酒、白兰地就没办法讲好运、吉利了;脑白...
  • 2023.08.07 | 润道 | 885次围观
    分析:柴机油市场没利润,汽机油市场就好吗?
    3年口罩封控带来的,不仅仅是经济停滞,更是企业的发展战略不得不重新考虑:做大而强,还是小而美?做大需要投入,但能带来规模效益,小而美看似稳健,但随着竞争的加剧,想偏安一隅做个地头蛇并不容易。在过去,润滑油企业的生存目的一是赚钱二是发展,也就是做强做大,赚的钱不断投入到企业,扩大企业的规模,提升市场占有率,很多新工厂就是在2018年前后立项的,那个时候,大家还不知道今天的新能源车能一年卖700万辆,更没有考虑到机油的换油周期能提升到10万15万,一切都很美好,规模大了,单位成本...
  • 2023.08.07 | 润道 | 891次围观
    润滑油多品牌是趋势,如何构建品牌梯队
    2023年的春天,润滑油企业大都发货繁忙,但热闹的背后,却是新能源车近3成的渗透率,想再恢复到5年前的荣光几无可能,打造年销亿元的品牌越来越难,通过不同品牌覆盖不同的市场或群体,多品牌市场运作成了润滑油企业无奈的选择。如果你的公司就一个品牌,那你只需要打造品牌资产就可以了,但如果你的公司有多个品牌或者你公司的战略包含多个品牌,那你就需要进行品牌战略的规划。一般来说,可以选择一下几种策略:1、统一品牌:也叫家族品牌。是企业所有的产品(包括不同种类的产品)都使用同一个品牌。如:松...
  • 2023.08.07 | 润道 | 957次围观
    卖油郎:面对“老板不在”怎么办?
    去了很多次都被店里一句话顶回来“老板不在”,那太亏了。也许有一天你发现多次告诉你“老板不在”的那个人正是老板。牢记:店方也许对新品没兴趣,但他绝不会对赚钱没兴趣!越是陌生客户,他们的拒绝肯定越是假象。1、端正心态:很多厂家的业务员对见大店老板有畏惧心理,其实真的约到老板见了面,往往还发现老板为人挺客气,你勤快点把服务做好建立客情,这个“老板总是不在”的店就成了“别的厂家攻不进去,而你可以直接跟老板接洽”的优势客户!2、要电话:问店员老板(也许是管进货的经理)是谁,什么时候在家...