找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第102页

南京润道学院专门帮助润滑油企业【多快好省】的实现年销亿元目标。

  • 2023.08.08 | 润道 | 849次围观
    品牌老化需要焕新升级,2种方式省钱还快捷
    许多企业做到一定阶段,业绩不升反降,很大原因是出现了品牌老化问题,难以吸引用户的购买欲,怎么让老品牌焕新呢?1、更换包装:这个是最容易实现的途径,最典型的是统一,不同的系列,采用不同的包装风格;康普顿前两年,也投入重金升级了新的包装;“壳多美”也是每隔几年,对包装升级,期间,还会对标签不断完善;这两年,力士、加德士、司能、海湾也都在升级包装。只需一个开模费用,就能重新梳理价格体系、市场政策,何乐不为?2、材质创新:十年河东十年河西,以前,润滑油包装桶是金属材质,后来,逐渐都更...
  • 2023.08.08 | 润道 | 866次围观
    招商就是谈利益,经销商关心的利益有哪些?
    一些企业的销代一方面指责经销商对品牌没有忠诚度,另一方面却又不关心经销商的利益,甚至损害经销商的利益。我们总是关心自己的销售任务,努力让经销商打款,却不考虑经销商经销我们的产品能获得哪些利益。1、眼前利益和长期利益眼前利益:经销商80进货,100出货,利润实实在在;订50万折扣5%清清楚楚。长期利益:“利益”不一定是利润,也并非超额利润或暴利,而是一种合理而持久的回报,不管你经营什么牌子,即使初期再高的利润空间,长期下来,最终还要回归到一个合理的利润。一件产品毛利虽然只有10...
  • 2023.08.08 | 润道 | 848次围观
    戳穿润滑油经销商的6大谎言的背后
    虽然厂家和经销商是合作的伙伴,但毕竟有着各自的利益,所谓在商言商,商家一些言不由衷的话仍需要我们擦亮眼睛,透过现象看本质,看清其真实的目的,所谓知己知彼百战百胜。对一些刚入行的厂家销售代表们,常常会盲目轻信,人云亦云,那么以下内容会对其有所帮助。1、“卖你们的产品不挣钱。”只要是商人,不管他卖什么,都会这么说。经销商继续卖你们产品的理由有二:无利有量或无量有利。第一种情况:往往是市场知名度高,销量大的产品,而这些产品的价格透明度也高,导致商家无利润或微利润,为什么他们还愿意销...
  • 2023.08.08 | 润道 | 977次围观
    避免吃亏上当,经销商挑选润滑油品牌需9看
    做品牌没钱赚,做杂牌赚钱难。经销商就在这两难中摇摆不定,在原油不断波动,润滑油也随波逐流的行情下,如何出手选择一个心仪的润滑油品牌呢?1、看名字:百晓生曾说过“好的名字是成功的一半”,如果你、你的客户、你的用户无法记住你的名字,你认为成功的几率大吗?所以我们可以看到道达尔、福斯、阿吉普虽然在国外很成功,但在国内却波澜不起。而一些颇有洋味儿的品牌,虽然洋气十足了,但名称却流于庸俗怪异,也无法成气候。其原则是:简短、好记、形象。2、看包装:漂亮的外表是吸引眼球的第一要素(百晓生语...
  • 2023.08.08 | 润道 | 906次围观
    经销商如何获得厂家更多的支持
    利用厂家的资源开发区域市场,几乎是每个经销商梦寐以求的想法,但大多数经销商由于方法不当,梦想落空。1、树立“良民”形象:厂家的支持一定有前提,他们不会向没有希望的经销商提供支持,通常也不会向滥用厂家资源的经销商提供更多的支持。经销商每滥用一次厂家资源,在获取下一次支持时将会越来越困难。经销商要获取厂家支持,应该做的第一件事是在厂家树立“良民”形象。尽管有些“无赖”的方法也能获得暂时的支持,但这种支持是迫不得己的。经销商经常有这样的矛盾,厂家在政策支持上过于大方,经销商固然欢迎...
  • 2023.08.08 | 润道 | 783次围观
    经销商关心三件事:利润、安全和前景
    知彼知己百战不殆,我们要了解经销商哪些需求没有满足,他们担心的是什么,竞争对手无法提供什么?经销商选择新品牌,就关心三件事:做生意,最关心的是否赚钱,有没有保障,今后如何。1、利润。经销商代理你的产品最关心的是利润,比如价格、折扣、账期支持。新品牌一般知名度低,销量小,但价格不透明,利润空间相对比较高,挣的是利润。老品牌知名度高,但销量大,虽然价格透明导致利润偏低,但可以为经销商带来客源、商机,挣的是人气。利润低,名气也小,但厂家给账期支持,比如两个月,经销商就可以利用回笼的...
  • 2023.08.08 | 润道 | 923次围观
    不要扯淡,销量才成就品牌,我们要的是速度
    做老板的,恐怕终其一生,都要为两个名字而烦恼,这两个词就是:销量、利润。没有销量,就没有品牌,难以维持利润;没有利润,就没有发展保证,销量也就成了无源之水。到底什么时候重视销量,何时重视利润,很难把握吗?不,应该讲一个时机与势。在人口红利期,可以一手抓销量一手抓利润,低中高端全面布局铺开,全面收割低中高各个市场领域的用户,这个阶段,可以说已经过去了,在2008年前,国内经济一直高速腾飞,是品牌奋进的好时机,龙蟠、康普顿抓住了这个时机,销量、利润比翼齐飞,而“壳多美”、“城昆一...
  • 2023.08.08 | 润道 | 1048次围观
    经销商年度任务这样谈,才能提高签单率
    做销售代表的,几乎每个人都为找经销商而烦心,好不容易遇到一个有合作意向的客户,最后却因为销售任务而谈崩的也有很多。我们常规情况下,谈任务是根据公司制定的标准来拟定的,一般是省会级城市首年100万,地级尘世60万,县城30万左右,每个公司可能会有所区别。看看我们怎么谈:销代:某总,你看,您的城市这么大,又是省会,几百万认可,任务定个120万怎么样?代理:这个太高了吧,完不成的话,我就没有返利可拿了。再低点。销代:某总,120万不多,也就是一个月10万,一天3000块,不到10件...
  • 2023.08.08 | 润道 | 946次围观
    经销代理协议书撰写三原则
    经销协议书是厂家和经销商之间合作的基础,其重要性不言而喻,但很多企业的协议书要么繁琐到如同一本书,要么简洁到了一张纸的程度,作为企业,到底该如何撰写自己的经销协议呢?我们认为要把握三个原则:1、合同文本固定,内容简单明了。合同内容,强烈建议简单明了、简明扼要。《孙子兵法》中曾曰:“无所不备,则无所不寡”;转移到签定合同中,道理亦然——合同越是完善、内容丰富,合同中的漏洞和不足的地方就越多,与客户讨价还价、纠缠合同的时间和精力就越多。笔者以前所在的公司曾经采用6页纸(A4纸、小...
  • 2023.08.08 | 润道 | 925次围观
    我想用抖音来招商做市场,你是来搞笑的吧?
    我想通过抖音来招商,你觉得怎么样?某品牌商问我,这也是很多润滑油企业在考虑的事,你觉得很正常,但我觉得挺搞笑的,为什么这么说,我们可以换个说法:我想用手机来招商,你觉得是不是就有喜感了?我们做任何规划,其实都要想好三件事:我们的目标群体是谁,有什么触达路径,如何落地实施。我们用最传统的渠道招商来说,以前,经销商大都在汽配城,也没有其他的信息来源,润滑油企业大都采用出差陌拜的方式,到各个城市的汽配城、汽修街上扫街;后来,一些品牌代理到写字楼办公,招商就需要到汽修厂来寻求线索;随...