找商机,拓人脉,免费参加【
2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会
】…
登陆
首页
油圈
润道
企管
营销
教程
陪跑
搜索
润道 第141页
峰会
0
2025中国润滑油品牌峰会日程安排及参会嘉宾
2024.12.20 |
润道
| 3914次围观
2023年起,市场环境逐步恶化,2024年低价竞争来袭,2025年中国润滑油市场迎来全面变局:渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业,不断探索新的出路,以求突围破局,为此,2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,将围绕变局与突围展开深度交流,以【挖掘利润点】为主题,将在7月11-12日,汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事,拟邀请嘉...
企管
0
润滑油品牌定位的8个途径,打破常规最重要
2023.08.19 |
润道
| 1509次围观
定位是一项创造性的活动,这就注定了其没有固定的模式,也正因为没有固定的模式,品牌之间的差异才能体现得人人皆知,但是,现实中也有一些常见的定位策略,虽然这些策略是事后被总结出来的,但却可以给企业参考借鉴,也可以相互结合,以达到更好的效果。1、彰显利益:所谓利益定位,就是将产品的某些功能特点与消费者的利益联系起来,向消费者承诺产品能给其带来的某种利益,在进行利益定位时,不要贪得无厌,利益点的选择不易过多,一般不要超过两个,因为消费者的记忆是有限的,不喜欢副总,比如嘉实多的“给车多...
企管
0
壳牌润滑油无需崇拜,也在不断试错
2023.08.19 |
润道
| 1619次围观
很多润滑油营销人言必称“壳多美”,谈必说“城昆一”,其实,这些大品牌并非完美,很多时候其实也是在不断试错,我们只看到他们华丽的广告,光鲜的外表,其实,“壳多美”他们在中国市场上也是摸着石头过河。二十年前时,壳牌并没有真正进入中国,他们吃不准大路市场,变找了替死鬼,一个途径是通过相关的贸易公司来做国内市场,另一个途径是在湛江请人代工产品,这样就可以退守有道,做得好就全力以赴,做不好也没有什么损失,经过多年的打拼,一直到1995年前后才算是正式建立了国内的办事处。如今,一些新进入...
企管
0
未来5年,润滑油品牌是增加还是减少?
2023.08.19 |
润道
| 1867次围观
这年头,砖家太多,20年前,他们就说润滑油品牌就一两千个,10年前还说,品牌进入淘汰阶段,最多就就留存一两百个,可2022年了,仅仅能生产机油的调和厂就近万家,市面上的润滑油品牌更是多达6万多个,这脸打的真是啪啪响。那么,今后润滑油行业到底会怎么发展呢?品牌是增加还是减少?润滑油企业、商家如何应对呢?1、增量来源:从我们观察统计来看,润滑油品牌的来源主要是经销商自创品牌、营销人员创业、大终端自营、圈外势力进入,而经销商自创品牌占比最大,原因无它:代理品牌利润底下,还有任务考核...
营销
0
你准备好了吗?润滑油圈已进终端为王阶段
2023.08.19 |
润道
| 1555次围观
润滑油行业是从90年代前后放开的,到现在,已经发展了30多年,个别企业,比如莱克、三特都已经成了近40年了,俗话说:十年磨一剑,那么,完全可以用10年为一个阶段,把润滑油圈分成4个阶段:1、生产阶段:2000年前,只要你有产品就有市场,而且利润更是高达50%以上,当年统一就靠倒油,赚到了第一桶金,而同期的莱克、地球劲霸,也获得了飞速发展,有些企业还有别称,比如统一被称为长城二厂,地球劲霸被称为地下埃索,只有莱克,专注于制动液的研发,有着极高的口碑;由于利润丰厚,三特润滑油采取...
企管
0
润滑油行业的4个阶段:系统规范后是固化
2023.08.19 |
润道
| 1683次围观
大部分行业都是从草莽时代的英雄辈出,发展到规范阶段的本色回归。国内润滑油市场发展30年来,盘点下来,在营销推广、企业成长上,基本上走过4个阶段,统一润滑油也不例外。1、关系资源:在润滑油行业起步阶段,资源都掌握在大佬企业手上,谁能拿到资源,则意味着谁能赚到钱,当年在一些关键岗位的人,能呼风唤雨,即使到现在,依旧还能混的风生水起,大家都给写面子。目前,资源已经没有那么紧张,规模越大,拿到的价格越实惠,但通过营销手段,完全能弥补资源上的劣势,技术,是隐藏在产品背后的,单纯的技术说...
营销
0
润滑油品牌策略:产品功效做加法,产品梯队做减法
2023.08.19 |
润道
| 1410次围观
随着润滑油行业竞争的加剧,很多企业也算是找到了突破口,就是做“加法”和“减法”,什么意思呢?加法:不断增加产品线、子品牌、包装规格,只要客户需要的,自己都有。这样做的后果就是:包装耗材成倍增加,制造环节越发复杂,也有取巧的地方,就是同样的机油,更换不同包装即可,但有的企业没有几个调油釜,却也敢做上百款产品,哪有时间做管路的清洗,产品很容易混杂,“品质如一”?不存在的。减法:减少渠道环节、传播途径、营销队伍,最直接的表现的是做连锁加盟的品牌多了,他们认为,减少了经销商这个环节,...
企管
0
大公司不会做低端产品,这就是我们小微品牌的机会
2023.08.19 |
润道
| 1353次围观
我们都知道:公司能够从小变大、从低变高,那么,大公司能否主动回到低端?这是个重要的问题,如果大公司能够主动回到低端,这个理论就失效了,小公司将没有机会。事实上,在增长压力的驱动下,理性的管理者很少能找到充分的理由进入规模小、需求不明确,而且利润率更低的低端市场。在大公司,凝聚人力、物力、财力的总是那些计划提高产品性能、冲击高端市场,并且能给企业带来更高利润率的提案。这叫“合理的”财务决策,也是大公司存在窘境的重要原因。请理性地思考一下,如果你是8英寸硬盘制造厂的CEO,你会用...
企管
0
润滑油企业:无需觊觎所谓的高端市场
2023.08.19 |
润道
| 1480次围观
用户的需求不断增长,但很多时候,企业技术进步带来的性能进步的速度更快,最终持续性技术带来的性能一定会超过市场所需要的性能。当某个产品的技术已经超过你的需求的时候,这个产品的技术进步对你来说还重要吗?一味地追求技术进步,一旦某项特定性能超过了消费者所要求的性能水平,它便不再构成吸引力,技术水平也不再是卖点,而消费者用来选择产品的标准也将转移到需求尚未得到满足的其他属性上。举一个例子,通常我们汽车的时速大概最快开到150迈。如果有一辆汽车,时速能达到800迈,你买吗?这时候车速已...
企管
0
伪洋润滑油品牌的7个问题:兔子尾巴长不了
2023.08.19 |
润道
| 1434次围观
“伪洋”,通俗的理解就是喜欢给自己的品牌或企业杜撰一个洋名,与世界级品牌接近或随便虚构一个品牌,得以彰显自己的先进技术,实力背景。用世界级能源集团的身份,进而在国内出口转内销,但这样的品牌存在一些不足:1、自定属性:企业在运作之初,都习惯将自己的品牌定位为“进口”类品牌,品牌的产地从最初的发达国家美国、英国、德国、法国逐渐发展成为俄罗斯、新加坡、意大利等中等发达国家,近几年中国周边的印度、巴基斯坦、泰国等发展中国家成为新的进口国家,中国润滑油“进口”品牌正在经历着“企业开发的...
企管
0
中国润滑油行业会被谁打垮?没有独立性受制于人
2023.08.19 |
润道
| 1497次围观
由于受大环境的影响如:煤矿企业的受挫、矿山企业的整顿、物流行业的不景气、外来参与者对小车市场的猛攻、维修行业不景气以及后市场大佬们的下沉策略和新玩法,润滑油行业也正在经历着空前的萧条。而汽车后市场的萧条现状又与目前后市场的创业热情及大量资本的流入形成鲜明对比,作为参与汽车后市场服务之一的润滑油行业,也正在经历着最难熬的炎夏,其行业痛点也不断呈现。1、润滑油行业进入门槛低:润滑油到底有多少品牌、有多少厂家,是业内人士经常讨论的一个话题,但到底有多少其实没有谁能够给出准确的答案,...
首页
上一页
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
下一页
尾页
润道服务
企业名录
厂商撮合
活动预告
经典课程
行业报告
商标转让
历届峰会
百强企业
会展论坛
发展历程
随机文章
超长换油期的机油,到底做不做?
电销效果一般!?只因为:6个人,月销不到30万
润滑油空降兵的背调,这样做才有效
私域靠的不是运营,而是能否为用户创造价值
先苦后甜,让客户记住你的好,是市场运营的基本法
朋友圈少晒客户签单/发货现场,多发客户收益
朋友圈就是用来打广告的?大错特错
薪酬倒挂是企业不定时炸弹,变动薪酬可以解决
润滑油企业做品牌还是做代工,这是一个艰难的选择
专题推荐
专访
复盘
价格
统一
调价
战略
管理
会销
代工
连锁
私域
爆品
门店
老板
促销
创业
卖点
润道
广告
包装
安美
会展
峰会
车仆
电销
昆仑
数据
终端
设计
招商
最新文章
先苦后甜,让客户记住你的好,是市场运营的基本法
朋友圈少晒客户签单/发货现场,多发客户收益
营销人员薪酬体系设计:每个人应该有三笔钱
生意不好的汽服门店,大都犯过这些错
润滑油空降兵的背调,这样做才有效
5年后,汽机油还能卖给谁?怎么办?
私域靠的不是运营,而是能否为用户创造价值
企业要输出卖货的内容,而不是写干货的作家
薪酬倒挂是企业不定时炸弹,变动薪酬可以解决
油老板:业务人员来来往往,为什么就留不住?