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终端门店
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在县城能开润滑油专卖店或换油中心吗
2023.08.28 |
润道
| 901次围观
润滑油资讯网的老师你好,我是山东某个县级润滑油经销商,做的是南京某个润滑油品牌,一年能做几十万,但下面的客户欠款严重,而且利润越来越薄,现在想开一个润滑油品牌专卖店,就是销售一些知名品牌,这样销量就上来了,不知道是否可行。答复:您说的一些细节,说明确实经过了仔细考虑,而且也提到了在您的县城,嘉实多润滑油能做到年销售200来万,康普顿润滑油当年也能做到300万,而且很多还是高档油品,说明你们县城的基础不错,但询问你也得出,月用量能超过20件货,或用油金额超过万元的也就20来家,...
电销私域
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润滑油销代:经销商首批订货多少才合适
2023.08.27 |
润道
| 753次围观
如果一个经销商有流动资金100万,作为销售代表的你会推荐经销商首批订货多少呢?大部分人都选择让经销商倾其所有来订货,部分人则是多多益善,80万不嫌少,100万不嫌多。甚至有的企业还把一些善于掏空经销商最后一个铜板的销售代表竖立为典型,作为销售代表,经销商订货多少牵涉到自身的佣金,自然也希望订货越多越好,冠冕堂皇的理由也有:有压力才有动力,掏空他的口袋就心无旁骛。但这样的策略,别说从长期来看,就是短期操作都不正确。作为销售代表,我们并不是把润滑油卖给经销商,而是希望经销商尽快的...
电销私域
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经销商激励政策,不同阶段匹配不同
2023.08.27 |
润道
| 721次围观
俗话说:你想实现什么,就考核什么。对经销商也是如此,比如,品牌初期,我们希望经销商能按约定完成任务,那么,考核的重点就应该是完成任务有重奖;品牌成熟期,我们希望经销商能遵法守纪,那么,就要对市场维护给予重奖。那么,可以可以哪些奖励呢?1、任务奖:经销商年度完成任务指标后,就可以得到奖励。还可以细分为总指标,不同产品的分解指标,一般是年终统一颁奖,一般是2-3个点,如果区分高端低端的,则可以调整为低端微利产品2%,高端厚利产品4%。奖励形式有返利、旅游、培训、支持等。2、超额奖...
渠道招商
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终端之后,润滑油企业还能掌控什么?
2023.08.26 |
润道
| 751次围观
每个润滑油企业都想基业长青,都想牢牢的占有并不断提升市场份额,提高盈利水平,这些年来,润滑油营销理念也在一路前行,从掌控渠道,到掌控终端,甚至是自建终端,但这就是正确的方向吗?1、渠道不断下沉:从1995年前后,润滑油动辄就说掌控渠道,什么是渠道,在他们眼里就是润滑油经销商或润滑油代理商,企业认为,搞定了经销商就是搞定了市场,从省级代理发展到市级代理,到了2000年前后,在广东、江苏等一些经济发达的区域,还有了县级代理商,这样不断下沉的渠道难道就让厂家如愿以偿了吗?没有,商家...
电销私域
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润滑油销售中如何对终端客户进行投资?
2023.08.26 |
润道
| 707次围观
自2003年起,润滑油销售由原来的工业品形销逐渐转变为消费品形销,其对客户的投资也逐渐浮出水面。壳牌、美孚、嘉实多、BP都先后投入了巨资来控制终端客户,他们的标准是如何制定的,我们该如何参考他们来制定自己的投资方案呢?1、客户分类①、外在价值型客户。从超越产品或服务的销售工作中寻找价值。因为他们需要建议和客户化的方案,因此他们要求销售队伍的帮助与建议会为他们创造额外价值,哪怕为此多花一些费用。因而,最有效的销售策略是对销售队伍进行培训、训练,并在他们创造新价值后给予一定的报酬...
战略管理
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越是下行市场,差异化竞争越是营销命脉
2023.08.25 |
润道
| 682次围观
为什么会有营销这个词儿?最早三四十年前中国,只要你能把产品生产出来,好坏先不说,只要你能生产出来,别人都是争着抢着买,因为那个时候叫卖方市场,甚至还要找关系才能买辆自行车,那个时候就不谈销售,就只谈生产,所以那个时候开工厂的,做生产的企业,就赚钱。慢慢地,社会竞争越来越大,最后就是会搞销售的,他就赚钱了。因为,你会生产,我也会生产,但是我比你会销售,我比你会搞渠道,比你会卖,所以我就活得比你好。再随后,就是你会销售,我会做品牌。到现在,拼的是谁会做流量。你虽然会做实体,但是我...
终端门店
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因为要省钱进你的店,而不是因为穷才进你的店
2023.08.24 |
润道
| 943次围观
消费降级的核心原因是:客户可支配的收入减少了,但惯性的消费习惯依旧希望能使用高品质的产品,背后是优质低价,同样的品质更实惠的价格,用户不再为虚荣买单,可以说,客户需要的购物体验不是“便宜和low”,而是“便宜且高级”,Low指的环境脏乱差,高级不一定代表装修很豪华,而是要有一定设计感、不low,进去这种店不丢人。用户是因为希望省钱进你的店,但不希望被人认为是没钱进你的店。用户不是要便宜货,而是要占便宜。低价竞争不是核心竞争力,而低成本运营带来的低价才是!同样的品质,9.9还是...
电销私域
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润滑油路演活动有必要吗?投入回报不经济
2023.08.23 |
润道
| 750次围观
近日,某润滑油企业市场部的一朋友来电,询问我们:我看到很多大企业都在搞路演,公司老板也有这个打算,可了解下,组织路演活动投入不菲,而回报则难以估算,我不知道十分应该做,或者给老板如何提议。答复:你好,现在壳牌、美孚、长城、嘉实多、统一,引航都在搞路演活动,在经销商中引起了不小的反响,可以说在很大程度上也切实给经销商带来了销量的提升,并且对品牌的提升有了很好的宣传效果,但是,路演也暴露了以下几个问题。1、投入巨大:活动需要投入的人力、物力太大,很难形成连续性,一旦活动停止,销售...
电销私域
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私域里激活老用户的7种方法
2023.08.23 |
润道
| 692次围观
经营了几年的一些汽服门店,大都积累了一些老用户或沉寂用户,他们大都不再重复消费,就如同微信群里一直潜水的人,不吱声不冒头,如何激活他们再次恢复活跃度呢?这里有7个方法:1、发放福利:最常见也是最为有效的激活手段,就是福利激活也可以叫优惠激活。只要推出折扣、买赠的活动,用户大概率是会被召回去看看,然后产生消费的冲动。2、派送现金:如何刺激用户消费或者让用户帮助拉新?给钱是最直接的,也是刺激性最强的。目前大家比较常用的现金激活有三种方式:自购省钱,就是你消费之后有积分,积分可以抵...
电销私域
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新润滑油品牌启动市场的6要点
2023.08.22 |
润道
| 788次围观
市场快速突破是代价最低的营销方式,就如同在十分钟内用猛火烧开水比两天时间用温火烧水更省能源一样。要使一杯水有足够的甜度应加入足够的糖,要启动市场就要有足够的投入。有些企业在做市场舍不得投入,或者没有信心不敢投入,总是采取不断“试探”的方式小额投入,其添油战术的结果是钱没少花而效果不佳。做市场就是做势,要找到有效的模式,就要敢于在短期内强力投入,这是快速启动市场最有效的方式。做市场最难受的就是面临下列状态:市场不愠不火,投入不少,追加投入心里没底,不做投入心有不甘。快速启动市场...
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