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作为国内唯一专注于润滑油营销咨询的南京润道，多年来一直为经销商默默奉献，尤其是每年一届的全国润滑油经销商培训大会，更是其保留节目，由于其培训注重实战，秉承“上午学，下午用”的理念，很多经销商希望我们增加培训次数，经过公司慎重考虑，决定将于8月28日，在风光秀丽的珠海举办此次活动，该活动得到了华南最大的民营润滑油企业美合石化的鼎力支持。珠海美合石油化工有限公司，是集研发、生产、销售于一体的高科技企业。公司坐落于国家级经济开发区——珠海高栏港经济区石油化工区，众多世界五百强企业均...

2014年5月，润道张金荣应邀莅临某企业为其做市场诊断，该企业以配套油品起步，历经近20年的市场风雨，如今，随着国外壳多美，和国内城昆一的不断侵蚀，市场有所下滑，企业也通过打造新品牌，引进外援等措施来改进，但起色不大。经过和企业高层的详细沟通，张老师说：我们卖给经销商、经销商卖给终端、终端卖给用户的是机油，但现在的产品却没有任何特色，让用户凭什么选择你？在销售政策上，就是返利、运费、广宣，如果就凭借这些数字或文字就能做起市场，还需要销售人员吗？……张老师的观点得到企业的高度认...

在大部分人的眼里，一个全新的润滑油品牌想实现从0到亿的规模，至少需要很多年，即使是统一润滑油，实现亿元规模也用了近10年；龙蟠则用了近8年；丹弗润滑油则用了5年，这还是在润滑油价格上涨的情况下实现的，可以说，没有五六年以上的磨炼，一个润滑油品牌是难以企及这样的规模的，而且，中途还不能犯错。润道张金荣老师遍历中国润滑油行业，在多年为企业提供咨询服务的过程中，不仅梳理撰写了《润滑油品牌》系列图书，更在2014年总结出了全新的品牌运营模式，该模式具有三大特点：1、时间短，见效快，一...

2014年5月18日，润道张金荣老师为参加贝蒙特润滑油财富盛会的经销商讲解新品牌市场启动策略，首先，张老师分析了市场上主要的客户群体，然后，讲解了汽修厂、快修店、大车队、搅拌站四大行业的开发模式，其模式的核心是“聚焦、用户、终端、促进”，其模式简洁明了，方便易行，获得经销商的热烈掌声。期间，张老师还和大家分享了如何选择品牌的经验，建议大家不要乱花渐欲迷人眼，选择比努力更重要。好的品牌能帮助你成长，差的品牌让你损失商誉，失去终端客户的信任，要选择产品好卖，方案可行，公司靠谱的品...

2014年5月18日，润道张金荣老师组织参加贝蒙特润滑油举办的首届财富盛会，本次大会选址在风景秀丽的八大关，该地有众多的各国风格建筑，有“万国建筑博览会”之美誉。八大关集中了俄式，英式，法式，德式，美式，丹麦式，希腊式，西班牙式，瑞士式，日本式等20多个国家的建筑风格。莅临大海，前来的经销商朋友随时可以到海边沙滩区游玩。这次大会，贝蒙特邀请了27家潜在经销商，近60位朋友，作为新产品、新策略、新模式的一个试点工作，经过两天的讲解和交流，与会7家经销商当天下午签约并付款，还有7...

2014年5月17日，中国润滑油协会第六届年会在济宁香港大厦举办。作为历年来年会重头戏的营销讲座，依旧由润道张金荣老师担纲，在会前，大会主办方希望张老师讲解《基础油破局策略》，但张老师通过了解，本次大会并没有多少基础油企业，经过和听众的沟通，张老师临时讲解了最新的理念：错位竞争。错位竞争，其原理来自田忌赛马，作为没有资源、渠道、品牌、资金等优势的企业，反而可以在润滑油市场竞争中轻装上阵，抛弃传统企业都做的大路货产品，转而推广更高等级的机油，用更高等级的产品来吸引用户，从而增强...

2014年5月16日，贝蒙特润滑油“为你而来”品牌发布会在山东青岛召开，与会经销商有60多位，润道张金荣作为特邀嘉宾将为与会经销商介绍创新的营销模式。本次大会，是贝蒙特品牌重新梳理后的首场大会，据王成森总经理介绍，这次大会将作为品牌政策的一个演练，届时，张老师主讲“经销商如何选择品牌”，“区域市场推广策略”两大内容，并作为嘉宾，介绍贝蒙特产品的价格定位，而另一个亮点是，本次大会也是“贝蒙特终端亮化工程”实施的起点。让我们预祝大会的成功召开。...

2015年5月15日在北京皇家大饭店由上海国际展览中心有限公司主办，南京润道协办的“中国润滑油品企业家精英沙龙活动北方专场”将中国润滑油领域北方地区的企业家和经营者汇聚一堂，共同分享、交流、探讨新形式下，润滑油品牌企业的崛起之道。参加本次大会的有中华润滑油、圣保路润滑油、雅士润滑油等100多未嘉宾。作为本会的协办方，润道张金荣老师作为特邀嘉宾参加了本次会议，并阐述了“错位竞争”和“快速启动”的两大观点，虽然发言简短，但获得与会润滑油企业的高度赞成。...

2014年5月13日，润道首席顾问张金荣老师再次来到德科润滑油，就润滑油品牌招商模式做了深入探讨，张老师从招商日期、日程安排、产品定位、政策拟定等多个方面做了剖析，尤其是对销售人员的培训、招商等细节做了想尽安排。3个小时的讲解，有分析，有策略，有方法。张老师认为，美合润滑油有着华南地区最具规模的工厂，硬件设施一流，环境优美，一定能吸引经销商，而通过会招模式，经销商不仅能开阔眼界，还能学到最新的市场运营策略，不要说免费，即使是收费也不是不可行，会招不仅效率高，还能节省企业领导们...

2014年5月12日，润道首席顾问张金荣老师莅临三和润滑油，和三和公司润滑油项目组及总裁陈总进行了深入交流，张老师阐述了打造润滑油品牌的两个阶段，即以招商为核心的渠道阶段和以促销为核心的品牌阶段，其独特的划分获得与会者的暂停；随后，张老师阐述了快速推广产品的策略，并提出，“产品、政策、扶持”是其三大要素，并建议三和从改造产品入手，然后梳理政策，从而取得市场的快速突破。第二天，双方就合作纲内容做了具体探讨，陈总希望三和在张老师的指导下，在不改变现有渠道伙伴的情况下，快速突破亿元...