润道 第25页
润道学院的顾问价值：为企业提供外部视角
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一个企业或品牌的成功，大都是靠自身，而顾问或专家所能提供的贡献大都寥寥无几，但为什么润滑油企业还是需要顾问呢？就像我们润道学院服务的客户大部分是企业级，几乎都曾试图说服我加入公司，薪酬待遇干股分后都愿意满足，并且不坐班都行，但我都一一拒绝了。也许你会说，即能拿高薪还不用坐班，钱多事少离家近，这不挺好…
展会招商是否到了尽头？上海法兰克福汽车用品展回顾
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11月29日上海法兰克福汽配展在上海国家会展中心开幕，今年是很特殊一年，2022年由于口罩管控，法兰克福在2月15日在深圳举办了特展，也就是事实上形成了一年两展的局面，这对组委会来说，挑战是巨大的，直接表现就是原来8个展馆这次减少了4个，但这样的好处是人员更集中了。…
润滑油品牌资讯项目，甲方乙方应该谁说了算？
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润道学院从事润滑油品牌咨询多年，经常会遇到一些方向的取舍和决断，这个时候，企业作为甲方出资请专业公司进行品牌规划、模式设计、包装升级，方案出来了，评判方案时到底应该听谁的，谁说了算？怎么评判，评判的标准谁来制定？…
润滑油品牌咨询项目，甲方乙方合作的心态和原则
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购买服务，是每一家企业成长发展过程中的一个经常性的工作，一个人、一家企业都不可能把自己变成全能冠军，那样既不经济，又无效能，一个人长十八脑袋也不行。将自己不擅长不内行的非核心竞争力的工作，比如战略规划、产品定位、包装设计、广宣物料、公关传播、专项培训…挑选社会上优秀的公司、专家与之合作，为我所用，快…
润道学院为什么不参与客户的比稿
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很多企业和第三方咨询服务机构合作前，都会来个比稿活动，或来为企业内部人员做分享，详细介绍服务的内容、落地的细节，看似合理，其实是压榨咨询机构的智慧，很多时候掏空了你的策略后，转身就开始自己操作去了。我这里讲一个真实的案例，具体是哪个公司即不透露了，免得伤和气。…
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