润道 第189页

2023年起，市场环境逐步恶化，2024年低价竞争来袭，2025年中国润滑油市场迎来全面变局：渠道变革、营销下沉、车油低迷、工业上扬、电销抬头、上门换油、代工分装、养护用品、门店经营、产品爆破、代理升级、工业用油、金属加工…无数处于变局中的企业，不断探索新的出路，以求突围破局，为此，2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会，将围绕变局与突围展开深度交流，以【挖掘利润点】为主题，将在7月11-12日，汇集经销商、品牌商、制造商、供应链、设备商…身边人讲身边事，拟邀请嘉...

目前为止，资本市场上一共有3支直播电商概念股：遥望科技、东方甄选、交个朋友（按上市时间排序）。遥望科技，原本卖女鞋的星期六改名来的，后来走互联网营销路线，一群俊男靓女在直播间卖东西；东方甄选，原本教课卖书的新东方改名来的，后来一批高质量老师涌入直播间，用英语卖东西；交个朋友，原本做视频媒体解决方案的世纪睿科改名来的，后来也去了直播间卖各种东西。3家迥然不同的公司，在即将被一趟名叫命运的列车甩出轨道时，都毫无例外地选择了直播电商自救：从毫不相关的赛道切入直播带货，中间更名换姓自...

“现在的日子越来越不好过了”一句话道出了很多中小修理厂老板的无奈与辛酸，一定程度上也反映了汽车后市场的真实写照。究其背后的原因离不开一个词：价格战。从2018年开始，保养引流活动从标价148元到128元，再到如今的99元、58元……中国汽车后市场进入低价格消耗战。对于价格战，相信很多人并不陌生。十年前，美团从百团大战、千团大战厮杀中脱颖而出；五年前，滴滴从与Uber合并再到与快的合并，成就了现在一家独大的局面……再到如今各大互联网巨头。不论商业模式如何更迭，价格战一直存在。我...

产品定价是用户第一购买点，购买某一个品类的产品，一般都会有一个心里价位，这个价位不是由用户定义的，而是这个品类的领导品牌定义的，一旦这个价格成为用户的共识，他就会用这个标准来衡量其他品牌。在定价上做的最好的就是小米了，当时，小米把智能手机价格定在1999，有三个方面值得称道：一是远低于苹果三星手机的定价，比他们便宜一半以上，符合大家对一个国产新品牌的认知，从而建立了一种认知：你买不起苹果三星，就可以买小米。小米建立了高端手机之外的定价权，发烧手机；二是这个数字很好记忆，只比2...

一个没有革命性技术创新的行业，后来者还有崛起的机会吗？有！比如电池行业，几十年都没有技术突破了，铅酸、锂电，基本就是这些，超霸、南孚、倍量、金霸王等各霸一方。但后来者，小米在没有技术革新上下功夫，而是在包装上，从用户的角度做了彻底的颠覆，异军突起，销量居于业内前列。1、标志：传统电池大都是标注品牌logo，并没有规格，比如5号、7号，容易买错型号；但小米没有在电池上印刷小米的logo，而是印上5、7，让用户一眼识别。2、盒子：传统的电池是用塑料和纸板组合起来的外包装，但包装撕...

很多人喜欢收集资料，尤其是现在更方便，微信、头条、印象等，都能随时收藏收录，很多人看到好的心动的内容，就随手收藏起来，“收藏=学习”已经成为潜意识。然而，大部分人收藏起来，就几乎再也没有打开过，毕竟，每天还有更多新鲜的内容在诱惑着，有的人还抱怨说，我的微信怎么占用空间几十个G，我的印象笔记都满了，256G的手机都不够用的，可我告诉你，我的手机空间，才用了42G，这还包括高德地图地图占用的25G。这样说吧，我手机里就是几个银行APP、微信、QQ、头条、美团、京东、携程、1230...

润滑油行业是从90年代前后放开的，到现在，已经发展了30多年，个别企业，比如莱克、三特都已经成了近40年了，俗话说：十年磨一剑，那么，完全可以用10年为一个阶段，把润滑油圈分成4个阶段：1、生产阶段：2000年前，只要你有产品就有市场，而且利润更是高达50%以上，当年统一就靠倒油，赚到了第一桶金，而同期的莱克、地球劲霸，也获得了飞速发展，有些企业还有别称，比如统一被称为长城二厂，地球劲霸被称为地下埃索，只有莱克，专注于制动液的研发，有着极高的口碑；由于利润丰厚，三特润滑油采取...

从20119年起，很多小微润滑油品牌为了产品差异化，开始再次采用金属罐包装，2020年，壳牌摩油也更改为金属罐包装，这些金属罐几乎都是方形，但一些企业，为了不同而不同，采用了圆形铁罐，润道认为并不好，因为：1、浪费纸箱：方型包装，在装箱时是紧密靠拢的，但圆罐在纸箱内，产品之间会有空隙，这样，纸箱的尺寸并不会比用方型罐小，甚至还会更浪费；单纯罐体，恐怕也不会便宜，上下两面的圆形，需要从马口铁上裁剪下来，边角废料自然是你来承担。2、容易磕碰：由于产品之间会有空隙，在搬卸、转运、堆...

有没有注意到，奶粉罐子几乎都是圆的，方形的几乎没有，这是为什么呢？1、奶粉囤积：只要奶粉还没受潮，圆滑的奶粉罐内壁不会囤积奶粉，但如果换成有棱有角的方柱体的奶粉罐，那可就大不一样了。方形柱体有4个侧面，面与面之间形成90°的直角，别小看这些死角，奶粉进去出不来，奶粉勺太大进不去，当奶粉吃到奶粉罐底部的时候，眼看着那所剩无几的奶粉就这么在那几个小小的角落里囤积着，倒不好倒，挖不好挖，着实浪费！2、方便用勺：圆柱形的奶粉罐，内壁是一个连续的圆弧面，没有间断，没有夹角，用勺取奶粉方...

军队里的参谋这个职位，不仅仅是个“军师”，还要理解司令官的战略意图，还要有实战经验，知道部队在执行战术的时候可能遇到的困难点，才能够做出一个可执行的战术方案。从战略到战术，对应到公司管理中，就是“公司战略到具体执行”，这也是事关企业生死存亡的大事，比如说下面的情况：老总：明年，我们要把最有竞争力的产品下沉到几个重点大区的三、四线城市…老总战略方向一出来，大家就开始“战术转化”了。产品开发部经理：没我啥事啊，还是那些产品……管理生产的副总：明年新上的一条生产线，产能增加100%...

如果你是在做传销，玩骗局，进行一些不正当的商业行为，那往花里胡哨里营销反而属于正当操作。虽然我鄙视你的人格，但我不能否定你的智商。毕竟干坏事的人如果在宣传的时候实话实说，我就是在玩非法集资，我就是在卖外挂，那找上门的就不是消费者，而是警察了。但是如果你是一家真正有技术的，有实力的，踏踏实实做事情的公司，那你的营销就不应该故弄玄虚啊。对一家把事情做到位了的公司来说，对用户说大实话、说大白话，就是最好的营销。因为你的产品能打，所以你不需要去搞复杂的。但是有趣的是，就在很多公司都怕...