找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

战略 第9页

  • 2024.06.29 | 润道 | 782次围观
    道达尔润滑油厂区启用新能源电动卡车
    2024年5月20日,道达尔润滑油中国在物流服务上首次启用了新能源电动卡车以用于镇江工厂与镇江中心仓的短驳运输线路,这也是道达尔能源营销与服务板块亚太与中东地区首次采用新能源电动卡车。新能源电动卡车具有环保优势,该车在使用年限内预计可减少250吨CO2,为降低温室气体排放和创造清新健康的生活环境做出重要贡献!新能源电动卡车项目由道达尔润滑油物流部发起,前后历时一年多的时间,通过与运输供应商中外运物流集团以及道达尔能源营销与服务板块亚太与中东地区的物流专家、道达尔能源中国区采购...
  • 2024.06.28 | 润道 | 841次围观
    柴机油市场萎缩,转型汽机油并不是个好主意
    这几年润滑油市场有个变化,就是很多润滑油企业觉得柴机油市场萎缩,利润下滑,而转型主打汽机油市场,其支持数据就是:柴机油换油周期从2万延伸到了4-6万,用油量锐减,柴机油利润一直以来都偏低,两种因素叠合下,选择从汽机油市场突围可以理解,但认为汽机油市场好就错了。从2020年起,汽机油市场消费理念已经完全改变,以前,汽机油换油周期是5-6K公里,而现在,在技术推动下,汽机油换油周期已经达到了2.5W公里,早在1999年时,康普顿就宣传1万公里不换油,而丹弗则宣传2万公里不换油,美...
  • 2024.06.26 | 润道 | 939次围观
    保健品的今天,或许是车用养护品市场的明天
    脑白金我们几乎都知道,虽然这几年广告少了很多,至于稍有点年纪的人更是知道三株口服液、鸿茅药酒、红桃K等,三株早在1996年左右,就做到了年销88多亿的天花板规模,换算到今天至少是2000亿+的规模,而如雷贯耳的脑白金,最高销量是2000年创造的13亿,但为什么这些保健品都几乎淡出市场了呢?排除企业、资金等因素外,其实最主要的是:没有市场需求。在过去,人们缺乏医药知识,医疗水平也落后,想身体健康,就会走偏门,别说保健品,就是喝鸡血、摆手操、吃绿豆都能成为潮流,可以说2010年前...
  • 2024.06.25 | 润道 | 923次围观
    贵圈太乱,润滑油行业已经没有机会了?
    润道学院前几天做分享,说现在的润滑油行业里,仅在市面上销售的品牌就有近8万家,无数听众咋舌,觉得不可能,如果说几千家可以理解,几万家确实超出了一般人的想象,但这是事实,你可以随便询问或查看自己的经销商,看他是否有自己的品牌,可以说,年销量一两百万的经销商,大部分有自己的机油品牌。有人说:润滑油圈太乱了,这么多的品牌,哪里还有机会呢?从表面看,品牌越多当然竞争就越惨烈,这也是我们说的价格战已经来临的背景,我们知道,可口可乐进入中国都40年了,定价一直都是3块钱,为什么这么定价,...
  • 2024.06.22 | 润道 | 1044次围观
    价格,不仅改变生意逻辑更改变润滑油行业格局
    当一个行业进入存量市场时,就进入了零和游戏时代,什么意思?就是市场蛋糕就这么大,你增加的,就是友商减少的,和打麻将一样,有人赚钱就一定有人输钱,对于下行市场,竞争更是残酷,不仅面对市场萎缩,还要应对友商发起的价格战。明明市场已经不再增长,为什么同行们还要发动价格战呢?很简单,死道友不死贫道,友商挂掉,他的市场就是我的。不要说什么竞合,历史上,从来不存在,1999年6月、2006年9月,彩电行业搞了两次价格联盟,结果,长虹就是通过大降价,市场份额翻倍,成为王者;2023年7月6...
  • 2024.06.22 | 润道 | 1050次围观
    工业润滑油领域,只有企业没有品牌
    工业润滑油和车用润滑油的运营几乎完全不同,车用油更注重市场运营,大都是面向全国销售,而工业油企业,大都是居于一隅,服务周边客户,带来的结果就是,国内规模润滑油企业,9成是车用油,1成是工业油,整体销售额过亿的车用油企业众多,而过亿的工业油企业数量稀少。原因也简单,工业油客户群体多是厂矿企业,需要为客户详细介绍产品,对比使用效果,有的还需要做产品测试,一些大企业还需要招标、验厂,客户需要一对一或一对多销售,对接技术、采购、一线,同时,工业油产品线更多更杂,销售人员需要了解油品技...
  • 2024.06.20 | 润道 | 1035次围观
    精准用油精准换油,营销有特色,市场没空间,不做也罢
    竞争是永存的,一个行业扩展期,大家都会争抢增量市场,当行业进入存量期或下行通道时,竞争就更惨烈,也就是俗称的市场内卷,这个时候,争夺的就不是增量,而是锁定老客户,如今的润滑油市场就是如此,润滑油品牌企业要千方百计的留住客户,而精准换油就是这几年新出的一种模式。精准换油是什么意思呢?简单说就是对症下药,不同的车型车况,用不同的油品,让车和油完全匹配,提高功效降低损耗,也可以这么说:以前一种洗发水全家用,现在,男女用不同的洗发水,孩子老人也用不同的产品,也就是产品细分。这样的营销...
  • 2024.06.17 | 润道 | 1185次围观
    润滑油行业产品同质化,卖货才是王道
    多少年了,我们润滑油圈一直说在说产品同质化,竞争越来越惨烈,这里的产品同质化其实是两个意思:一个是产品质量都差不多,没有个革命性的技术突破,SM、SN、SP之间只是环保指标的差异,而技术上的进步几乎没有;另一个意思是大家都用基础油、添加剂调和,当采用类同的原材料时,产品质量的差距就微乎其微了。不仅润滑油行业进入了产品同质化年代,现在的电脑、手机这样高科技的产品,也不如同质化年代,你的电脑CPU是14代,我也是14代,你大电池,我也打电池;你的手机用徕卡,我也用徕卡,你用骁龙8...
  • 2024.06.17 | 润道 | 1222次围观
    润滑油销售工具有用,但不会长久
    这几年,润滑油销售工具被很多润滑油企业采用,尤其是前几年变速箱油热的时候,为了让车主接受几千的费用,当然需要借助道具,否则怎么说服车主?就像保健品,如果没有白大褂+检测器,没有人买几百甚至几千的瓶瓶罐罐,从这个角度来说,营销工具对润滑油销售是大有帮助的。但营销工具的作用是有限的,除了特别产品,大部分润滑油是不需要借助这么复杂的工具来演示,想常规的发动机油、制动液、减震器油,没有那么复杂的技术原理,完全不用把简单的卖机油,变成技术说明,如果在行业初期,这么做确实有必要,但润滑油...
  • 2024.06.17 | 润道 | 1308次围观
    卖大白菜你不会建菜场,卖机油怎么就要搞连锁?
    凡是正常人,一个种大白菜的农民,不会为了把大白菜卖好卖贵,而去开个菜市场,他要么改善品种,要么换个蔬菜品种,因为,他知道,种菜和经营菜场完全是两回事,种菜打理好庄家,治理虫害就可以了,但经营菜场,要引进各种蔬菜、熟食、水果,完全是跨界,可以说是远远超出了自己的实力。这个道理很浅显,每个人都会懂,但一涉及到自身,就会乱了方寸,比如,现在润滑油行业处于下行市场,消费低迷的情况下,润滑油价格竞争惨烈,一些润滑油企业羡慕猫虎狗连锁模式,自己做渠道,还要拿出利润空间、支持政策来做市场,...