营销 第33页

邀约客户，是一门艺术。要想邀约成功，首先，企业的目标顾客人群需要与被邀约者相匹配，就像你推销的是高档产品，却邀约了低端客户，导致事倍功半。其次，要告诉被邀约者，接受邀请可以得到什么好处，人都是无利不早起的，对自己没有什么收益，为什么要花费时间参加你的会议？时间成本，也是成本。再次，需要讲究邀约的方法、技巧，包括话术等等。1、 用促销政策来吸引。以提前策划好的、可以引起目标客户群体注意的促销政策来开展邀约活动，简要告知促销政策特点与收获，借此邀约前来。此方式适合企业对经销商或经...

润道学院说过：开一个汽服门店至少要准备开店资金的3倍，才能手中有粮心中不慌。也许有创业者说，自有资金不足，去借钱再撑一撑，或者加杠杆搏一搏，等到门店盈利了，再还钱就好了，但现实总不如想象美好。借贷经营，如果门店开业后生意不佳，很难再有资金进行调整，毕竟该借的都借了，该抵押的也都抵押了，而这个漫长的养店期，对创业者是个煎熬，每天看不到流水，只有不断的支出，人吃马喂，如同失血却无法愈合的伤口。更重要的是，借贷经营会很影响创业者的心态，如果门店经营一段时间后，没有达到预期，创业者很...

1、产品永远是最大的主角，广告首先要让人知道你是卖什么的，产品就是最好的代言人。2、贵客到，小罐茶，广告语必须含进品牌名，每一次传播都灌输一次品牌名。“不在乎天长地久，只在乎曾经拥有”，这句广告语很经典，但是是哪个品牌的广告，没几个人知道；“人头马一开，好事自然来”，“怕上火，喝王老吉”，“农夫山泉有点甜”等一说就知品牌。3、设计即清扫，清除一切不必要的元素，聚焦产品，放大购买理由。贵客到，小罐茶，简单直接，送贵客，招待贵客，小罐茶；凭什么给贵客？8位制茶大师监制；除此之外，...

1、毛利率是什么？比如100块商品卖200，毛利率是多少？很多人以为毛利率是100%。毛利率=（售价-成本）/售价x100%，也就是说（200-100）÷200=50%，所以你的毛利率就是50%，而很多行业毛利率就算到70%，也很难赚到钱，因为毛利不等于净利。比如，一桶机油成本是50，出厂价80，是不是工厂就赚了30呢？这只是毛利率，工厂还要承担返利、广宣、人工、折旧等费用，真正留给企业的并不多，或许只有几块钱。2、盈亏平衡点怎么计算？比如一个门店每月的房租1万，员工成本2万...

随着猫虎狗连锁养车的崛起，很多人觉得在资本、品牌的支持下，开一个门店会很容易，其实，真不是想象中的那么简单，不要仅看加盟费、装修费、人工费，还有很多潜在的费用，比如转让费、设备采购费、各种管理费、薪酬激励等等。一般来说，开一个店要准备的资金，是开店费用的3倍，也就是加入开了一个30万的门店，起码要准备100万；开一个50万的门店，手里至少就得至少有150万，兜里的钱不够，心就会发毛。投资一家50万的店，如果家里有300万，那创业者的心是踏实的，他可以跟整个环境对抗，就算出现没...

很多品牌费尽心思提炼了N个卖点，但现实情况是大多数消费者根本不在意、也不会主动和品牌建立互动，留给品牌的时间只有短短20秒。流量时代，消费者的注意力是稀缺且珍贵的，品牌想吸引消费者，最好只提炼一个具有独特性的价值信息，并且用最直接的方式向消费者传递。最简单的方式，就是不断强调卖点。像元气森林家族包装中的气泡水和燃茶，主视觉都是具有视觉冲击力的书法字，从视觉强调产品差异化。比如元气森林气泡水包装用了一个大大的“气”字，强调气泡水细分领域开创者地位和“气很足”的产品特点，在第一时...

消费者始于产品，忠于品牌，品牌需要大单品去承载落地，没有大单品的品牌如同空中楼阁、海市蜃楼。王老吉始于经典的红罐凉茶，可口可乐始于可乐与雪碧，茅台始于飞天茅台，泸州老窖始于老字号特曲与国窖1573，洋河始于海之蓝、天之蓝、梦之蓝，五粮液始于水晶瓶五粮液，剑南春始于水晶剑。伟大都是熬出来的，用在大单品打造上同样适用。不管是老产品的突然火爆还是大单品的持续长红，都是坚持长期主义，坚持做难而正确的事情，持续创造价值的结果。很多新品上市时，老板热情高涨，信心满满，要人给人，要钱给钱，...

前几年，东北某润滑油品牌和一输出经销商客源的公司合作，前后8个月共输出近1000个精准客源，无一个转化成交。这个真实的案例数据说明了什么？招商的本质，从来都不是客源和流量，而是产品、品牌、模式等整个系统决定了成交。粗俗的比喻就是：每个人在大街上走，或者在社交网络上，所面对的俊男美女是一样的，但是回头率、勾搭率是彻底不一样的，能吃饭、牵手、直至相爱更是不一样的。招商成交也大致如此。1、让行人脱掉外套，不靠大风，风越大，裹得越紧。想让人脱掉外套最好的方式是，温度。出太阳或者开空调...

3月、6月、9月、12月是开会月，首先是厂家出政策移库到经销商，然后经销商针对终端商、大客户开分销会，订货会作为一种销售手段屡试不爽，其作用显而易见：可迅速的回笼资金，进一步加强客情关系，有效降低货物库存，直接打击竟争对手，新品牌集中铺进目标市场。1、对于区域代理商，特别是地级代理商与县级代理商，搞综合订货会无疑是最明智的做法，我们知道，大品牌价格太透明，根本无法加价，根本没有利润空间给出政策；新品牌市场号召力不强，不足引起分销客户兴趣，订货会失败的关键就是被冷了场。这是个品...

用户为王的时代，产品的差异化越来越难以，怎么办？要强化他们的感知，让他们去传播和分享裂变。做这些，或许并没有什么技术难度，比如，华为做拍照手机和苹果差异化，最早最早打苹果是徕卡双摄，后面叫徕卡四摄，苹果只有一个摄像头，后来跟进做了3个摄像头。请大家反思一个问题，以用户思维来看，拍照好看、让你变得更漂亮的核心是什么？是镜头数量？是AI图像处理（俗称PS、美颜）？比如我是国字脸，把我变成瓜子脸，靠的是什么？核心不是镜头吧？所以，影响手机拍摄品质的核心，是AI图像处理技术，而不是镜...