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润道 管理员
专注于润滑油液营销咨询，帮助年销2000万左右的企业，年销1亿只需3年。
3656 篇文章 111 次评论找润道做企业全案咨询服务，你们会承诺销量吗？
润道40
润道起始于2005年，2008年正式成立公司，这么多年来一直专注于为油脂液企业提供营销咨询，期间接触了无数家企业，他们除了了解我们的思路、策略、费用外，最关心的是能否承诺销量，经常会问是：用你们的方案，我们的销量能提高吗？能提高多少？甚至还有的提出：能否按销量的提升额，给予对应的酬金。但我们明确的告…
为什么大牌企业，还要请咨询顾问，钱多吗？不是
润道119
任何行业都会有头部企业，按说，他们能做到今天这个地位，应该对行业、对市场了如指掌，没有必要请咨询顾问的，但恰恰相反，越是大牌企业，反而会和咨询公司合作，而一些小微企业，却对咨询顾问拒之千里，是大牌企业钱多烧的吗？不是，请咨询顾问是因为：1、破除“认知遮蔽”：你需要一只天眼不管一家公司多么厉害，都无法…
销售找老板申请特价，这样做才能顺利通过
润道114
找老板申请特价不是低头，是带着方案去合伙做一笔生意。你准备得越细，他越敢托付；你边界画得越清，他越敢放手；你事后越有回音，他越愿意再信你一次。说白了，老板也是从一线出来的，他宁可帮一个让他省心、让他看得见回报的人，也不想被一个只会诉苦要价的耗着。你千万别说，你没有申请过特价/政策/支持。只要做销售的…
为什么年销几亿几十亿的上游企业，却几乎看不到营销动作
润道85
你肯定见过这样一种公司：规模不小，几百上千人，年营收几个亿，甚至几十个亿，但你去网上搜，除了一个八百年不更新的官网，基本找不到什么信息。没有抖音，没有视频号，没有小红书，甚至连一篇像样的公众号文章都没几篇。很多人看到这种企业，第一反应就是：太传统了，太老派了，完全不懂互联网。但说句实在话，很多时候不…
技术出身的老板，为什么更容易把公司干黄了？
润道96
你有没有发现，身边很多技术超强、产品做得超牛的老板，到最后反而把公司干黄了？这里有一个原因可能是：他们太迷信“产品为王”了。因为在真实的市场里，更好从来不会自动变成被选择。甚至很多时候，你越死磕产品、越想做到极致更好，反而离客户、离市场越远。如果你的同行，在这个领域已经做得很成熟、很稳定了，功能差不…
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