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门店 第3页

集群车宝即日起申请破产,或是汽后市场奔溃的开端

张金荣51190
集群车宝即日起申请破产,或是汽后市场奔溃的开端
2024年1月3日晚上,广州市集群车宝数字科技有限公司致全体员工和合作伙伴的“通告”在朋友圈流传。在“通告”中,集群车宝创始人、董事长高集群宣布:经公司股东大会决议,集群车宝即日起申请破产。“今天集群车宝已耗尽了最后一颗子弹,倒在距离成功只有一公里的路上,努力到无能为力,只有含泪离场。”…

2024,汽服门店低价引流的时代过去了

张金荣41900
2024,汽服门店低价引流的时代过去了
十年前,汽车后市场并不存在价格战的现象,也没有形成很清晰的流量概念。流量和价格战在很大程度上跟随着互联网思维和资本投资进入行业,一方面,互联网打破行业信息壁垒,使得配件和服务价格更为透明;另一方面,互联网从业者跨界进入汽车后市场,直接带来了价格战的手段。2014年,大量资本进入汽车后市场,也由此掀起…

告别传统养车,天猫智慧养车,不是一个好广告

张金荣48980
告别传统养车,天猫智慧养车,不是一个好广告
我们做广告的目的是什么?当然是让目标受众知道我们是干什么的,能给他带来什么好处,也就是正确传达品牌信息,而无需去解读。做广告或提炼品牌卖点有一个原则:如果一句话需要后面的话去解读,就不是一个好的说法。…

让500公里外的车主来门店,忽悠谁呢?

张金荣44210
让500公里外的车主来门店,忽悠谁呢?
现在很多服务汽服门店的第三方机构,为了吸引门店老板参加会议,简直无所不用其极,前两年还说让200公里外的客户来门店,2022年就变成了让500公里外的车主来门店,骗术真的升级了!为什么我认为是骗局呢?只要开过汽服门店的老板,都知道自己服务的客户,大都是附近的车主,也就是常说的3公里商业圈,这不是作茧…

让200公里外的客户来门店做保养,我读书少,别骗我!

张金荣45980
让200公里外的客户来门店做保养,我读书少,别骗我!
近日,某润滑油企业宣传自己请了大师,这个大师能帮助门店实现:让200公里外的客户来门店做保养。很有震撼力,但是,这样的大师,靠谱吗?雷军在组建小米的时候,和业内某个知名营销高手交流,该高手说,他能把稻草卖成黄金,小米交给他,销量上尽管放心,雷军拒绝了,说你这不是营销是欺骗。同样的,马云也说过类似的话…

浦路润滑油蔡辉:汽服门店需要多品牌服务车主

张金荣36330
浦路润滑油蔡辉:汽服门店需要多品牌服务车主
中国作为全球第二大润滑油市场,不仅有近万家民族润滑油企业在竞争,更吸引了无数国际润滑油品牌,除了“壳多美”这些国产化的国际品牌外,还有一些原装进口品牌机油,他们的销售如何呢?是如何看待润滑油市场的呢?润滑商情采访了浦路润滑油有限公司副总裁蔡辉。1、市场细分:以前做原装机油品牌,大都是看到国人崇洋媚外…

蜂匠汽车雷兆军:从经销商到连锁品牌运营商

张金荣33160
蜂匠汽车雷兆军:从经销商到连锁品牌运营商
传统上,润滑油经销商就是买货卖货,随着竞争的加剧,单纯的买卖型销售已经被淘汰,经销商不仅要供货及时,还要为终端客户提供更多的增值服务,他们也面临转型,近日,润滑商情采访了蜂匠汽车服务总经理雷兆军。1、网络直播:疫情期间,北京管理严格,截至到现在,进京人员都需要隔离14天,为了保持客户联系,蜂匠开通了…

F6汽车科技林有华:帮助终端实现全套营销管理

张金荣39810
F6汽车科技林有华:帮助终端实现全套营销管理
随着车辆车型越来越复杂,选择正确的机油,才能达到最佳的体验,为此,润滑油厂家推出了各种“用油助手”或者“选油助手”,方便车主了解,也便于门店推荐。然而,我们发现,很多润滑油品牌选油助手,大都是单纯的数据堆砌,并不能实现更多的商务功能,尤其是终端门店关心的:库存管理、客户营销、维修技能。那么,有这样的…

车广角李立宇:汽服连锁门店要大,服务要精

张金荣42860
车广角李立宇:汽服连锁门店要大,服务要精
伴随着疫情,2020年艰难起步,越来越多的润滑油企业意识到:掌控终端,才能掌控未来。作为拥有13家直营店面的车广角连锁换油,将如何运营门店,提升利润呢?1、门店要大:中国现有快修门店50余万家,这几年进入了淘汰阶段,经常出现门店跑路现象,让车主心有余悸,“以前储值消费,办会员卡,越来越难以吸引车主”…

汽服门店从开业到运营,都离不开这16个环节

张金荣35020
汽服门店从开业到运营,都离不开这16个环节
你的经销商,或者你的销售人员,是否给你反馈过这些问题:汽修厂卖不动油?产品没有动销力?再细问下去,就是很多终端面临的问题了:免费洗车来引流,车是多了,可费用不够支出;机油套餐来留客?丁吃卯粮,提前消费了客户;新老客户薅羊毛?有活动时,客户就来吃大户;价格贵客户就走?想转化时,客户就拍屁股跑…为解决润…