当前位置:首页
> 第602页
第602页
渠道政策:用奖励来刺激你的经销商
你想实现什么,就考核什么,厂商之间也是如此,用不同的利益来调动经销商,从而实现经销商的经营引导,在实际运作中,一般把对经销商的激励分为四种:1、时间奖励:时间奖励是企业为均衡产品淡旺季利益,使经销商形成持续利益追求而采用的一种方式,一般分月、季、年或者为特殊目标市场而设定时段奖励、时间扣,与功能奖励…
实战:你的润滑油产品亮点不够?用好这几招
大部分润滑油企业就是一个调和厂,大家的产品都差不多,在消费者面前,没有什么可说的,企业只好另辟小径,比如起个云山雾海的名字,用国外品牌来忽悠,但这不是长久之道,假的长不了,其实,我们可以这样做:…
实战:拜访终端客户前后必做的3件事
我们很多人做销售都不珍惜每次跟客户见面的机会,那有人就会说了,我非常珍惜每一次见面。我这里说的不珍惜,是你没有在通过这次见面去更加深入的了解客户的信息,没有去了解客户需求,没有去探索客户成交意向是否强烈,所以很多销售见面以后跟没有见面没有什么区别,白白花费了一次宝贵的见面机会,那么我们要怎么做呢,我…
2023润滑油行业收购转让事件,好处多多
发生在润滑油行业内的合并兼并收购被收购案例一直有之。近期,润滑油百年品牌-美国胜牌被沙特阿美以27亿美金的价格收购。另外,国内某头部自主品牌企业也将其旗下的车用油品牌之一的总经销权,转让给某头部汽配连锁企业,由其全权负责该品牌在国内的产品销售及渠道拓展,以及售后服务工作。而同期,又传出另外一则消息:…
探寻:年销2000万的润滑油企业,为何说没就没了?
在你印象里,年销2000万的润滑油企业很多吗?或许觉得一定不少,但告诉你,整个中国润滑油市面上,年销过2000万的润滑油企业/品牌还真不多。整个润滑油市场规模已经下滑到420万吨左右,按金额算,就是1000亿左右,但市面上却足足有超过7万个品牌,平均下来每个品牌销量才150万左右;这里面很多是OEM…


