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运营 第134页

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汽车客单价降低,机油价格卖不动,破解方案在这里

润道2377
汽车客单价降低,机油价格卖不动,破解方案在这里
2022年润滑油圈内人不仅尴尬,还懵圈:自己的进货价货真价实的上调了,可市面上的机油零售价确确实实的没有变化,甚至还下调了!怎么回事?如何把提高机油价格呢?由于润滑油市场萎缩,车主换油意愿降低,表现在终端层面就是进场台次减少,单车消费降低,以前,一台车小保养年均2-3次,现在,很多私家车就保养一次;…

润滑油价格战的号角没有吹响,战斗却已经开始

润道2880
润滑油价格战的号角没有吹响,战斗却已经开始
要问润滑油圈内人2022年记忆最深刻的是什么?一定是调价!上半年,从春节过后,短短5个月,就3轮调价,每次调价几乎都是8个点、10个点,甚至20个点的上调,这样的调价,让经销商无可奈何。以往,调价还可能是润滑油厂家的压货手段,但今年可是货真价实的调价:地主家也没有余粮了。基础油、添加剂、物流费、人工…

为什么你发了调价函,客户却不急着进货?这样做更有效

润道3514
为什么你发了调价函,客户却不急着进货?这样做更有效
商人总是买涨不买落。我们想把调价执行的顺顺利利,就要充分用好利益这把无形的指挥棒,让客户跟随你的指挥。可口可乐很多分厂销售总监到月底一看任务量完不成怎么办——涨价,一涨价销量就完成了。我问你,涨价要从五块涨到六块,你是一次涨到位,还是二次涨到位?相反:降价要从六块降到五块,你是一次降到位还是两次降到…

即使前途未卜,为了自己的梦想也要创业,你会做吗?

润道2407
即使前途未卜,为了自己的梦想也要创业,你会做吗?
赵总在一家润滑油企业兢兢业业干了20多年,从一个业务员,成长为公司销售总监,销售队伍也从两三个人,发展到30来认,年销量也从几百万,发展到一个多亿,可以说,见证了企业的发展史。2019年末疫情爆发后,赵总和老板在经营思路上有分歧,老板认为,做企业要逆势而上,当大家都保守不敢动时,企业要敢于招商,实现…

小李补胎:83家门店40万车主,如何管理运营?

润道4176
小李补胎:83家门店40万车主,如何管理运营?
近日,小李补胎创始人李沅坤为润滑商情介绍了公司的发展,从2000年6月起步,2010年才发展9家门店,随后,进入快跑阶段,到目前有直营门店83家,客户有40万,团队有500人,这里着重记录他的运营策略。1、做小而美:聚焦郑州区域,不延伸涉足外区域,只做直营,保证服务水准,目前,店面大都是100平左右…